制造业中，良好的生产控制系统是进行成本管理的先决条件。

传统概念中，生产物控系统仅仅用于生产计划的安排，主要的使用部门是生产计划部门，孰不知，生产物控系统同时也是计划生产的指引，并且还是做好企业全面预算管理的重中之重。

如果一个财务人员不知道生产物控系统的逻辑，基本上做出来的预算起不到任何指导作用。

制造业的生产、财务、采购和销售部门认真掌握生产物控系统，意义非常重大。

本套CPT是实际项目的模板，是一个大项目中的一个模块。围绕制造业的核心业务——生产管理展开，包括采购、生产计划、现场管理、生产完工、成本核算、销售管理、库存管理，同时还包括应收应付管理，存货报告。非常实用，也适合新手学习。为了进一步帮助大家尽快掌握本系统，特别录制了本系统的开发重点技巧。本系统模块设计严谨，步到位，可以直接部署使用，也可依照CPT完全自主做出一套符合企业管理要求的模拟。可以说买了本套CPT，以后都能当做指导教程使用，不会有一些多余的东西困惑，避免走弯路。

可以学到的知识点：

1、系统设计思路

2、生产物控系统内容要点

3、填报报表设计技巧

4、各类函数综合运用技巧

5、JS典型运用实例

6、FR调用存储过程技巧

7、条件属性中控件的运用

8、层次坐标的综合运用

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