1.1.选手介绍 帆软社区用户名：sxd18 职业简介：现就职于南京某公司，在数据部门工作，日常负责fineReport工作 - 希望通过本次活动，对自己进行一次充能。
- 希望通过实践提升分析工具技能
- 对FineBI有更深的学习，对自己的一种查缺补漏
- 和更多FineBI大神交流学习，进行数据可视化作品以及分析思维的激烈碰撞
- 业务背景：互联网公司营销线的财务BP，工作属于管理会计的范畴。日常工作包括决策支持、风险防范（应收应付账款分析等）、绩效评价、预算管理等工作。
- 需求背景：营销大区每月要做一次经营分析，从销售大区的核心指标开始分析完成情况，完成经营分析报告，并完成数据洞察汇报给营销线各负责人
- 数据来源： 使用的帆软提供的数据
2.2.分析思路 拿到数据后你的分析思考的过程，如：首先确认业务对象有哪些，业务对象中存在哪些指标。 - 指标一：总售金额/净利润
- 指标二：从战区：战区销售金额/净利润
- 指标三：从时间：各月售金额/净利润
- 指标四：从职级：各职级售金额/净利润
- 指标五：战区中小组：战区各小组售金额/净利润
- 指标六：小组成员：各小组成员售金额/净利
2.3 确认数据粒度 粒度决定数据可呈现的细节程度，时间粒度年月(yyyymm)
2.4 维度确定 通过(不同的维度)对指标数据进行分析：战区、小组、职级、成员
2.5 度量值 售金额/回款金额/净利润
- 本次选取营销主题的数据，主要从销售额、回款额、净利润三个层面数据展开分析。
- 具体展现形式如图一
- 由于三个层面的展现的维度基本相同，故不一一说明，如图二。
图一 图二 2.5.效果总览 通过本次分析可以看出本公司销售额、回款、净利润的总费用、各月趋势、各战区收入占比、各职级收入分布、各战区各小组收入情况、各小组各成员收入情况，效果如下：。
对fineBI接触较少，通过本次才对fineBI有更加详细的了解，fineBI在很多功能上做了很好的封装，在操作上也更加的简单。目前自己还是小白，所以还需要努力，同时也希望帆软可以越做越好，谢谢。
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