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1.选手简介
1.1.选手介绍 帆软社区用户名：朋友一起来数据 职业简介：现就职于用友网络科技股份有限责任公司，实施部门的实施顾问，日常负责相关产品的实施工作（主要是bi类产品的实施）
1.2.参赛初衷 希望把分析工具的功能使用到炉火纯青的的地步，分析工具的使用不是简简单单的分析，可以用来做汇报，做总结。我自横刀向天笑，去留bi两昆仑。希望通过实践提升分析工具技能，和更多FineBI大神交流学习，进行数据可视化作品以及分析思维的激烈碰撞，最重要的一点大赛奖励很诱人
2.场景介绍 2.1.业务背景介绍&数据来源 - 人力资源部门到年终的时候需要对整年的人力情况进行一个回顾，对工作中存在的问题进行阐述，如何解决的相关问题，工作中存在的亮点，以及下一年的计划进行汇报。
- 个人获取的数据：以总结汇报ppt中的数据维度为基础，自己建立相关数据集
2.2.分析思路 第一部分：人力资源关联配置 1. 招聘渠道比较 2. 各个部门入职集离职总人数的统计 3. 周边招聘市场的比较 4. 各个部门的离职趋势，入职趋势 5. 人力指标的相关统计（学历结构、人员类别结构）
第二部分：主要工作完成情况 1. 招聘工作 2. 人事管理 3. 培顺管理 4. 绩效管理 5. 制度考核 6. 薪酬管理 7. 相关工作
第三部分：人力资源工作的亮点 1.团队建设（招聘、制度） 2.工作亮点（培训管理、学习创新）
第四部分：存在问题 1. 培训 2. 绩效管理 3. 考核指标
第五部分：明年工作目标 1. 重点工作（招聘、人事、培训） 2. 工作计划
2.3. 数据整理 1.数据清洗处理，对可以合并的数据合并成大表（部门离职趋势、部门入职趋势） 2.数据共有字段处理，为了能统一筛选条件，做共有字段筛选处理， 3.数据模型验证，小部分excel数据实验，整体数据模型测试 2.4.完成分析报告 此次制作可视化界面的核心思想与一般制作不同，可视化故事板不是ppt，但是一般的年总结汇报都会按照ppt格式给各个领导展示汇报，我先选择相关年中汇报的ppt，筛选其中的分析点，着重注意含数据分析的地方。作为创新测试，一般咱们把可是化分析的模型图标放入ppt中，我想把ppt放入进可视化故事板中，这样一来，颜色设置，排版布局都会节省很多时间。我们常把bi当作辅助领导决策的系统，给中高层领导使用的工具。其实在切换角色后，我们把他当作另类的汇报工具有未尝不可。 时间有限，我的作品就按照第一部分着重做了数据分析，以及可视化展示。 ![]()
2.5.总结 总有狂风平地起，我亦乘风破万里
编辑于 2020-12-16 12:16
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