🎈『需求管理看板』
需求处理全流程可视化,让团队能够更快、更简单的关注需求的整体实施进展及风险。
最重要的是需要注意瓶颈发生在哪里,或者在当前的需求处理工作中,你的团队在哪里受阻。随后可以进行调整,以帮助解决需求处理的障碍。
🎈『人员效率看板』
通过人员效率看板,能够真正、直观地看到需要做什么,以及每个人在这个过程中的位置,帮助每个人保持在轨道上。
上周团队完成了多少任务,还有多少任务没完成?有什么任务还没有人负责执行?昨天其他成员在处理什么问题?……
团队可以在看板中直观看到工作进度、对应的需求负责人,在晨会和周会时,既能对过去的工作复盘总结,也可以安排未来的计划。