【有奖征集】你的需求调研故事（谁还没跟业务有点“爱恨情仇”）

需求调研作为整个项目的地基，调研阶段能够充分挖掘业务需求，并且识别风险，可以说项目已经成功一半了~

只是骨感的现实告诉我们，大部分人还是义无反顾地踩到了坑里。

不过要相信，方法总比问题多，大家都参与，问题总会慢慢解决了~

 

 

参与方式与奖励

1、此贴下评论你在需求阶段遇到的问题，可以直接获取30F豆

2、发帖说出你的需求调研的故事，可以获得F币，20-100F币不等

3、发帖提供需求调研的方法论，如果被官方方法论采纳，奖励100F币

4、针对已有的需求方法论提出建议，如果被官方采纳，奖励20-100F币

5、应用已有的需求调研方法论，并给予体验反馈（此贴评论或发帖），奖励20-100F币

说明：除第一类奖励之外，其余奖励仅限前5名，先到先得

 

 

需求调研方法论参考

如何进行需求调研 （点击跳转阅读详情）

 

 

有疑问或获取奖励，请添加工作人员微信，备注“需求”

 

 

参与方式4、针对已有的需求方法论提出建议

1，提前了解行业术语及一些常见业务问题，规划好访谈日程；以及准备好调研问题（业务部分：业务背景、痛点问题、项目范围、目标；报表设计：数据部分、需求部分、展示部分、系统部分，还有很多）；

2，合理利用调研方式（用户访谈、现场观摩、文档考古、用户调查、集策讨论、专题研讨等等）

3，以开放性问题开始议题，便于被访者展开思路，最后以结论性问题来证实自己的理解；

4，通过适当的眼神接触、关注的姿势来暗示相信被访者，诱导提供更多信息；

5，重述用户回答，来检查理解是否准确或者诱导用户拓展；

6，一般客户的对接人，会有自己的初步规划——要展示哪些指标，这就可以作为我们的初代原型；如果客户已经有自己的构想，我们接下来要做的不是基于他的构想进行设计，而是和他聊聊他的思路，不懂含义的指标，问清楚。

7，关于不合理的需求或者需求优化：要多去听客户背后的需求，也许需求是合理的，只是他说的实施措施有问题。