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医药行业的库存管理需要严格确保药品的质量和安全：
- 药品库存成本控制：过高的药品库存水平会增加资金占用成本，企业需要合理控制库存水平，降低资金占用成本，提高资金利用效率。
- 减少呆滞品和过期品：药品的生命周期有限，过期的药品不仅会造成经济损失，还可能影响企业声誉。企业需要及时监控药品的库存周转情况，减少呆滞和过期品的发生。
- 提高库存周转率和发货率：高效的库存管理能够优化库存周转率，即药品从进货到发货的速度。合理的库存管理还能够提高发货率，保证客户订单及时交付，提升客户满意度。
九数云的药品管理方案，能够合理控制药品的库存水平，减少呆滞品，提高库存手转率和发货率，避免药品库存的积压和过期，帮助医药企业进行药品精细化管理。
医药库存分析
通过整合门店的销量数据和库存数据，九数云采用了库存分析看板进行药品库存管理，能够有效减少了仓储费用和药品堆积损失，整体降低库存水平。
- 主要围绕以下几个维度展开库存分析：
- 客户经常订购的药品有哪些？
- 各类药品每月的库存量和销量是多少？
- 库存中各类药品的剩余保质期是多少？
- 有哪些呆滞库存？
- 如何安排呆滞库存优先出库？
- 各销售门店药品库存的补货周期是多少？
为了解决这些问题，我们定义了以下数据维度：库存满足率、库存满足天数和理论库存。这些数据可以帮助采购和运输部门确定每个客户的补货周期、补货药品类型及数量。
例如，当一种药品的理论库存下降到50以下或库存满足率下降到50%时，我们就应对该种药品进行补货。
呆滞品管理
为了提前预警客户及公司自身的库存呆滞品，九数云医药企业库存分析方案定义了药品保质期在6个月以下的药品为呆滞品。针对这些呆滞品，我们需要明确其定义、产生原因、分类、处理方式等，并优先安排出库。可以出售的呆滞品我们应该合理定价并尽量降低折扣率，同时采取多种销售方式（如电商平台、线下销售等）来尽快将它们销售出去，以减少库存积压和损失。如果符合报废条件，我们应及时进行报废处理，以免继续占用库存。
库存周转率分析
我们还定义了每种药品的库存周转率。当库存周转率低于100%时，为了避免库存积压，我们应该暂停采购或生产该商品，并分析其滞销原因，从而改变营销策略。当周转率高于200%时，这意味着生产、运输、人力等成本的增加。为了满足快速周转的需求，我们需要更频繁地采购原材料和进行库存管理，这会占用大量人力成本。
发货分析
医药行业发货数据分析对于保障供应链高效运行和确保药品及时送达至关重要。由于药品对时间和条件的高度敏感性，精细化的发货数据分析能够帮助企业提升运营效率、降低成本，并确保药品安全。九数云医药企业货品管理分析方案通过分析发货数量、品类、增长等发货情况企业能够识别问题并优化流程。
总结
精细化药品库存管理不仅可以降低企业的运营成本，提高资金利用效率，还能够提升市场响应能力和客户满意度，是医药企业保持竞争优势和可持续发展的重要手段之一。通过科学的数据分析和智能化管理工具，企业能够实现药品库存的最优化配置，有效应对市场变化，实现长期稳定的业务增长。
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