在AI的时代洪流之下，企业的产业模式和业务逻辑都可能迎来“洗牌”，新经济形态必然带来新市场、新市场必然引发新质生产力的需求、新质生产力也必将带动企业新的数字化变革。

而这场数字革命，并不只在于数据与技术的升级，更重要的是“企业和人的思想转变”，如何进化为数字化人才是企业提升数字化转型效率和效果的核心命题！

上半年，国家人力资源社会保障部等九部门发布《加快数字人才培育支撑数字经济发展行动方案（2024—2026年）》，明确紧贴数字产业化和产业数字化发展需要，用3年左右时间，扎实开展数字人才育、引、留、用等专项行动，帆软数据应用研究院对于企业数字化人才建设提出“规划人才-培育人才-善用人才-保留 人才” 框架。

数字人才体系的建设，已然蓄势待发。

企业为什么需要数字化人才？

数字人才基础薄弱是导致许多企业数字化转型失败的主要原因之一。

企业内部已有人才储备数字技能不足、IT 部门难推广数字应用， 业务部门仍然处于观望、 高层参与度低等都是非常严峻的问题， 是企业数字化转型亟 需解决的难点。

以民营企业为代表，根据 2022 年全国工商联经济服务部、国家发改委宏观经济研究院等对大 陆地区民营企业展开问卷调查结果显示， 从转型投入及支撑保障来看， 目前 68% 左右的民营企业数字化主要 痛点是资金紧张、人才缺失，制约了数字化转型的效果。

大多数数字化建设过程发现的问题， 最可能的真正深层次原因是数字化人才建设是否完善：比如数字化建设过程中， 数字业务人才的培养是否有必要？公司内部已经有 IT 部门，是否还需要数字化业务人才？这些都是企业面临的现实亟待解决的问题。

数字人才体系之道法器

9月13日周五晚19:00，我们特别邀请帆软智库SFE专家李世铭、帆软智库专家余永佳做客圆桌派现场，与主持人梅杰共同探讨《进化：AI时代下数字人才体系的“道法器”》！

数字化时代，人才是企业竞争的命脉。如何与业务实现深度融合、搭建企业数字人才体系？

尽在周五晚7点档，第四期数据圆桌派访谈直播！

更多精彩内容、丰厚奖励，不容错过，扫码或点击图片即可报名！

《数据圆桌派》：一场有关企业生存的深度对话

有一些人，在数字引领变革的十字路口上，上下求索企业生存之道；

有一些人，在信息时代洪流上勇立潮头，坚持远见卓识的发声；

有一些人，在风险与未知并存的数智领域，进行维度升级的思考；帆软软件数据应用研究院重磅推出数据领域人物访谈类直播节目——《数据圆桌派》。

数据应用研究院院长梅杰将携手资深数字化专家吕品，共同对话业内精英、领域专家、资深大咖，以纪实人文的视角，记录思考的丰度，启迪各行各业高质量发展之路。

期待这些好观点，可以切实帮助到每一位数据从业者找到企业发展可靠、可行、可落地的最佳实践启示，追逐行业先进之风向，探求数据进化之思想。

 

在AI的时代洪流之下，企业的产业模式和业务逻辑都可能迎来“洗牌”，新经济形态必然带来新市场、新市场必然引发新质生产力的需求、新质生产力也必将带动企业新的数字化变革。

而这场数字革命，并不只在于数据与技术的升级，更重要的是“企业和人的思想转变”，如何进化为数字化人才是企业提升数字化转型效率和效果的核心命题！

上半年，国家人力资源社会保障部等九部门发布《加快数字人才培育支撑数字经济发展行动方案（2024—2026年）》，明确紧贴数字产业化和产业数字化发展需要，用3年左右时间，扎实开展数字人才育、引、留、用等专项行动，帆软数据应用研究院对于企业数字化人才建设提出“规划人才-培育人才-善用人才-保留 人才” 框架。

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以民营企业为代表，根据 2022 年全国工商联经济服务部、国家发改委宏观经济研究院等对大 陆地区民营企业展开问卷调查结果显示， 从转型投入及支撑保障来看， 目前 68% 左右的民营企业数字化主要 痛点是资金紧张、人才缺失，制约了数字化转型的效果。

大多数数字化建设过程发现的问题， 最可能的真正深层次原因是数字化人才建设是否完善：比如数字化建设过程中， 数字业务人才的培养是否有必要？公司内部已经有 IT 部门，是否还需要数字化业务人才？这些都是企业面临的现实亟待解决的问题。

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数据应用研究院院长梅杰将携手资深数字化专家吕品，共同对话业内精英、领域专家、资深大咖，以纪实人文的视角，记录思考的丰度，启迪各行各业高质量发展之路。

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