DeepSeek如何助力数字化转型?一文讲清六大应用场景!(以制造业为例,附DeepSeek...

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在当今竞争激烈的制造业市场中,数字化转型已成为企业生存与发展的关键。而最近爆火的 DeepSeek,为制造业企业的数字化转型带来了新的契机。今天制造企业CIO就来和大家聊聊如何利用 DeepSeek帮助企业实现数字化转型
正文开始前,给大家推荐一个清华大学出品《DeepSeek:从入门到精通》,这份报告从DeepSeek的定义、功能、应用场景到使用方法等多个方面进行了全面阐述,提出了人机共生时代的能力培养体系,强调了掌握AI思维、整合力、判断力和创造力的重要性,以帮助用户更好地利用AI技术实现创新和突破。
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DeepSeek 爆火,为工业转型带来启示

春节期间,深度求索(DeepSeek)公司推出的智能问答产品突然爆火,其快速迭代的模型能力、精准的语义理解和对复杂问题的处理效率,在社交媒体和行业圈层引发广泛讨论。这一现象级事件,不仅展现了通用人工智能(AGI)技术突破的潜力,更折射出 AI 技术向垂直领域渗透的加速度
对于长期受困于高成本、长周期数字化转型的工业企业而言,DeepSeek 的案例恰似一剂清醒剂。当 AI 技术逐渐突破通用场景的边界,工业领域的数字化转型或将迎来更轻量化、更低门槛的变革路径。
传统工业数字化转型往往依赖重资产投入,从 ERP、MES 系统部署到工业互联网平台建设,动辄千万级的 IT 预算和数年实施周期成为常态。而 DeepSeek 展现的 “小步快跑” 技术迭代逻辑,提示着一种新可能:通过 AI 技术对数据价值的深度挖掘,工业企业或许能以更低成本、更早享受到智能化红利。

CIO的六大核心策略:从规划到落地

DeepSeek是一种基于深度学习的人工智能技术,它利用先进的神经网络模型,对海量数据进行高效处理和分析。其核心优势在于强大的数据处理能力和智能决策支持,能够为企业提供精准的市场洞察、高效的运营管理和创新的业务模式。DeepSeek通过实时采集和分析生产数据,能够预测设备故障、优化生产计划,提高生产效率和产品质量。此外,DeepSeek还能帮助企业实现供应链的智能化管理,降低库存成本,提高供应链响应速度。

1、赋能智能研发——从“试错迭代”到“仿真加速”

在制造业研发环节,以往常依赖大量的试错和反复迭代,耗费大量时间和资源。而 DeepSeek 的出现改变了这一局面。其支持代码生成与仿真建模,为智能研发提供了强大助力。
某装备制造企业借助 DeepSeek 进行新品研发,将原本漫长的 18 个月研发周期大幅缩短至10个月,研发成本更是下降了 35%。在设计图纸审核方面,基于 DeepSeek-V3 的多模态能力,自动化审核效率提升了 50%这意味着企业能够更快速地将产品推向市场,在成本降低的同时,也能更快地响应市场需求
DeepSeek 在智能研发中的应用,还体现在对复杂设计问题的快速解决上。以往工程师们需要花费大量时间进行设计计算和模拟,现在通过 DeepSeek 强大的计算能力和智能算法,能够快速生成多种设计方案,并对方案进行模拟分析,筛选出最优解,大大提高了研发效率和产品质量
联想个人智能体“小天”接入DeepSeek后,进一步拓展了AI在制造终端的应用边界。通过AIPC、工作站等设备,工程师可实时调用DeepSeek的代码生成、故障诊断等功能,提升研发与运维效率。以联想昭阳AIPC为例,用户一键唤醒“小天”即可完成复杂图纸的智能解析与工艺优化,将传统需数小时的任务压缩至分钟级
CIO行动指南:
在 CAE(计算机辅助工程)中嵌入 AI 模型,加速仿真验证。通过将 DeepSeek 的 AI 模型与 CAE 工具相结合,能够快速处理和分析复杂的工程数据,使得仿真验证过程不再耗时费力。原本需要数周才能完成的复杂产品结构应力仿真,现在借助 AI 模型可能仅需几天就能完成,大大缩短了研发周期。
建立 “AI + 工程师” 协同平台,降低技术门槛。该平台以 DeepSeek 技术为支撑,工程师可以通过自然语言与 AI 进行交互,快速获取设计建议、解决方案以及技术文档。例如,在设计新产品时,工程师只需输入产品的基本参数和功能要求,AI 就能迅速生成初步设计方案,供工程师参考和优化,让非 AI 专业背景的工程师也能轻松运用 AI 技术,提升研发效率。

2、重构智能生产流程——从“人盯设备”到“AI自决策”

在传统制造业生产流程中,大量依赖人工紧盯设备运行状态,不仅效率低,还容易出现人为疏忽。DeepSeek 技术的应用,能够彻底改变这一现状,推动生产流程向 “AI 自决策” 迈进。
以某家电巨头的 “黑灯工厂” 升级为例,借助 DeepSeek 的视觉检测与工艺优化模型,取得了显著成效。在缺陷检测自动化方面,生产线不良品率从 0.8% 大幅降至 0.1% ,每年节省质检成本超过 2000 万元。以往人工质检需要大量人力,且容易出现漏检情况,现在 AI 视觉检测能够快速、精准地识别产品缺陷。在工艺参数实时调优上,通过对历史数据的深度学习,能耗降低了 12%,良品率提升 5%。AI 根据实时生产数据动态调整工艺参数,让生产过程始终保持在最佳状态。
CIO行动指南
优先部署高价值场景,例如质检环节,产品质量直接关系到企业声誉和市场竞争力,利用 DeepSeek 实现自动化质检能快速提升产品质量;设备预测性维护也至关重要,可提前发现设备潜在故障,避免因设备停机造成的生产中断。
结合DeepSeek与IoT传感器数据,构建 “感知 - 分析 - 决策” 闭环。IoT 传感器实时采集设备运行数据、生产环境数据等,DeepSeek 对这些数据进行分析处理,根据分析结果做出决策,如调整设备运行参数、发出维护预警等,实现生产流程的智能化、自动化。

3、打造智能供应链——从“经验备货”到“需求先知”

传统制造业供应链依赖经验进行备货,容易出现库存积压或缺货的情况。而 DeepSeek 技术的融入,能让供应链实现 “需求先知”,极大提升运营效率。
以长虹供应链的 “智慧大脑” 为例,接入 DeepSeek 后,取得了显著成果。在需求预测方面,精准度提升了 30%。工作人员仅需通过自然语言输入销售目标,系统就能自动生成多维度分析报告,为采购计划提供科学指导。以往依赖人工经验判断采购量,常常出现偏差,现在借助 DeepSeek 的强大分析能力,让采购计划更贴合实际需求。在智能客服方面,响应效率翻倍,能 7×24 小时不间断处理供应商咨询,人工介入率降低了 70% 。这不仅节省了人力成本,还大大提高了沟通效率,让供应商的问题能得到及时解决。
CIO行动指南:
利用 DeepSeek 的语义理解能力,整合 ERP、CRM 等多系统数据供应链涉及多个业务系统,数据分散,通过 DeepSeek 对不同系统数据进行语义理解和整合,打破数据壁垒,实现数据的互联互通,为供应链决策提供全面的数据支持。
部署智能分析模块,实现供应链风险预警与动态优化。借助 DeepSeek 搭建智能分析模块,实时分析供应链数据,提前发现潜在风险,如原材料供应短缺、物流延误等,并根据风险情况动态调整供应链策略,确保供应链的稳定高效运行。

4、优化业务流程 —— 从 “繁琐低效” 到 “智能高效”

企业日常运营中存在大量繁琐且重复的业务流程,如费用报销、报表制作、审批流程等,严重影响工作效率。DeepSeek 技术的应用能够对这些业务流程进行智能化改造,大幅提升效率。
以虹信 EADP 的智能制单革命为例,在费用报销自动化方面,员工只需语音输入报销需求,系统便能在秒级生成单据,错误率从 8% 降至 0.5%,流程耗时减少 80%。以往员工填写报销单据不仅繁琐,还容易出错,现在借助 DeepSeek 实现智能化操作,大大减轻了员工负担,提高了财务工作效率。在生产报表智能化上,通过自然语言指令即可生成多维分析图表,管理层决策响应速度提升 60%。以往制作报表需要耗费大量时间收集、整理数据,现在通过 AI 快速生成,为管理层提供及时、准确的数据支持,助力决策制定。
CIO行动指南:
优先优化高频、高重复性业务流程,如报表制作、审批流程等。这些流程频繁发生,优化后能产生显著的效率提升和成本降低效果。通过引入 DeepSeek 技术,实现流程自动化、智能化,减少人工干预,降低出错率。
通过 DeepSeek 的 API 接口,快速对接现有 OA、MES 系统。OA 系统涉及办公流程,MES 系统关乎生产管理,将 DeepSeek 与这些系统对接,能够让 AI 技术深度融入企业日常运营,实现数据的无缝流通和业务流程的协同优化,进一步提升企业整体运营效率。

5、统一数据底座 —— 从 “数据孤岛” 到 “数据融合”

在传统制造业数据管理中,生产设备、工艺参数、人员操作、物料流动等数据分散在数十个异构系统中,形成了一个个数据孤岛。传统ETL(数据抽取、转换、加载)方式难以实现实时融合,导致数据利用效率低下,无法为企业决策提供有力支持。
DeepSeek 相关技术的出现,为打破数据孤岛,实现数据融合提供了有效途径。通过物联网边缘计算设备,可实现毫秒级数据采集,覆盖设备振动、温度、能耗等传统 SCADA 系统忽视的 “暗数据”;借助异构系统集成驱动,能快速对接与集成 ERP、OA、CRM 等信息系统,让所有数据完成汇聚并能统一调取使用,真正实现全要素连接,即对工业企业人机料法环测多维度多源数据的全连接 。
以某钢铁集团为例,利用 DeepSeek 相关技术构建统一数据底座后,数据分析准备时间从平均 3 天缩短至 2 小时。同时,通过 AI 自动识别数据血缘关系,建立动态数据目录,解决了因设备迭代、工艺变更导致的数据 schema 漂移问题,实现动态数据治理。基于知识图谱技术自动建立设备-工艺-人员-物料间的关联关系,为上层应用提供语义化数据服务,即智能数据编织,使得该集团发现了传统方法难以捕捉的工艺参数耦合关系,大大提升了数据的利用效率和价值。
CIO行动指南:
优先梳理企业核心业务数据,明确数据融合的重点方向例如围绕生产制造环节,先整合设备运行数据与工艺参数数据,为优化生产流程提供数据基础。可以从关键生产设备的运行数据入手,分析设备的运行状态、故障频率等,再结合工艺参数,找出影响生产效率和产品质量的关键因素。
建立数据治理团队,结合 DeepSeek 的数据处理能力,制定数据标准和规范。确保数据在采集、传输、存储和使用过程中的一致性和准确性,保障数据融合的质量。数据治理团队要负责制定数据的命名规则、数据格式、数据质量评估标准等,同时利用 DeepSeek 的语义理解和数据处理能力,对数据进行清洗、转换和整合。
注重数据安全与隐私保护,在数据融合过程中,建立严格的数据访问权限管理机制。明确不同部门、不同岗位人员对数据的访问权限,防止数据泄露和滥用。同时,要采用加密、脱敏等技术手段,保护数据的安全和隐私。

6、构建AI人才梯队——从“技术焦虑”到“全员赋能”

当 AI 成为数字化转型的核心引擎,企业 IT 部门的职能将发生根本性转变。
一方面,工程师需要掌握数据标注、特征工程、模型监控等新技能,实现能力重构;另一方面,企业应设立专门的数据治理委员会,建立跨部门的数据责任矩阵,推动组织变革。同时,要培养 “数据即资产” 的共识,建立基于数据价值创造的绩效考核体系,完成文化转型。
CIO行动指南:
建立 “AI 能力认证” 机制,鼓励员工提升自身 AI 能力。对于通过认证的员工,在绩效评定、晋升等方面给予一定倾斜,激发员工学习 AI 的积极性。同时,跨部门协作创新项目可以充分发挥不同部门员工的专业优势,结合 AI 技术,创造出更具创新性的解决方案。比如,研发部门与生产部门合作,利用 AI 优化产品设计和生产工艺,提升产品质量和生产效率。

谋篇布局,展望未来

企业在利用 DeepSeek 实现数字化转型时,要有清晰的总体规划。首先,要明确企业的数字化转型目标,是提高生产效率、降低成本,还是提升产品质量、创新业务模式等。根据目标制定详细的实施计划,分阶段推进数字化转型工作。
同时,要注重人才培养和团队建设。数字化转型需要既懂制造业业务又懂 AI 技术的复合型人才,企业要加强内部培训和外部人才引进,打造一支高素质的数字化转型团队。
从前瞻性角度看,未来五年,我们或将见证工业领域出现 “AI 工业化” 与 “工业 AI 化” 的双向奔赴。一方面,AI 技术将形成标准化、模块化的工业智能组件;另一方面,工业场景将反哺 AI 算法,催生具备领域知识的垂直大模型。
企业应提前布局,积极探索与 DeepSeek 等先进技术的深度融合,建立 “数据 - 算法 - 场景” 闭环,从而在智能时代占据竞争优势,成为新工业革命的价值锚点。
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