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数智化浪潮重构商业竞争格局的当下，企业经营正经历从经验驱动向数据驱动的战略转型。当数据资产成为企业核心生产要素，如何运用数智化工具优化决策机制、提升运营效率，并通过人机协作模式释放组织潜能，已成为企业突破增长瓶颈的关键命题。
5月14日，在南京大学商学院教授、MBA教育中心主任宋培建的带领下，30余位来自不同行业不同岗位的南大MBA学员走进帆软，参加“高校进帆软”主题游学活动。帆软董事长薛爱华、战略副总裁沈涛、数据应用研究院院长梅杰、校企合作负责人肖金玲、数据研究顾问张云扬等人参与交流，与南大一起深度解构企业经营增长的底层逻辑，共探商业智能和AI技术赋能企业效率提升的实践路径与价值锚点。
南大MBA师生一行首先走进帆软数字化展厅进行深度参访。通过工作人员的介绍，嘉宾们全面了解了帆软从初创企业成长为国家级独角兽的历程、产品矩阵和在不同行业的应用。
展厅通过真实业务场景的案例展示与交互式数据看板，直观呈现了数据分析对企业战略决策与运营效率的支撑作用，进一步强化了MBA师生对帆软产品价值的认知。
起步于南大的帆软创业之路
帆软 董事长 薛爱华首先对南大师生的到来表示热烈欢迎，随后他回忆起在南大鼓楼校区创办帆软的过往，汉口路、中央门汽车站、雕刻时光咖啡馆，一个个熟悉的地名，见证了帆软的成长。从只有五个人的创始团队，到拥有2000人规模的隐形冠军企业，帆软的成功离不开先进的组织文化和绩效分配制度。在经营理念的分享中，Peter提到要坚持长期主义，用平和的心态陪伴客户、服务客户。
帆软战略洞察和商业分析
帆软 战略副总裁 沈涛为学员详细阐释了如何基于BI构建BLM战略洞察与商业分析体系，通过“看5年、想3年、认认真真做1年”的框架，系统解决市场空间模糊、历史增长归因不清及战略执行分散等核心问题。通过建设数据库及标准化BI看板，帆软实现了数据驱动的精准洞察；同时依托统一作战指挥地图与数据协同机制，打破部门壁垒，推动战略高效落地。
帆软 数据研究院院长 梅杰针对当下热点，探讨了帆软在AI领域的思考与洞见。为了让在场听众理解更加立体生动，梅院长选取了拥抱AI新技术的四个误区，包括“人无我有，人有我优”、“照猫画虎，脱离实际”、“只看别人、不看自己”和“只仰望星空，不脚踏实地”，并详细分享了能源行业某头部企业应用ChatBI的深度研究案例。
校方领导总结发言
南京大学 商学院教授、MBA教育中心主任 宋培建对活动做了总结发言，从企业家的思维方式和管理魅力，到帆软的产品力助力企业战略洞察，以及对于AI的思考，他高度肯定了帆软在商业智能与企业经营融合领域的实践成果。同时，他代表学校向薛爱华赠送了南大MBA刺绣纪念品作为礼物，期待双方合作的进一步加深。
今天走进帆软，从创始人薛总的创业故事到战略洞见到AI思考，全程高能。一家坚持“永不上市、利润共享”的“另类”公司，如何在18年里从0干到15.7亿？三点硬核思考，值得深思:
1、创始人的“痴狂”与“无为”
• 痴狂初心：2006年白手起家，薛总一句“客户的不满就是生意的起点”道破本质——难的不是发现机会，而是18年死磕服务、分钱留人的定力。
• 无为而治：轻制度、放权力、只管战略，却用“利润共享”拴住人心。这年头，敢说“人才密度是护城河”的老板，是真敢把利益让给团队。
2、数据是战略的“氧气”
引用《孙子兵法》的“多算胜少算不胜”，帆软把“算”字玩到极致：无数据不决策，只做高概率成功的事。BI行业拼到最后，比的不是技术参数，而是谁能真正把数据变成生产力。
3、AI狂潮下的冷思考
面对“AI替代BI”的焦虑，帆软的回答很清醒：专业壁垒≠技术炫技。AI能写报告，但数据抓取的精准度、行业Know-How的沉淀，才是企业敢为决策买单的理由。
商业世界总在追逐“快钱”和“风口”，但帆软用18年证明：
• 慢即是快：不上市、不分心，利润分给人才，反而筑起护城河；
• 笨功夫最聪明：把客户痛点当信仰，数据思维当武器，朴素逻辑也能穿越周期。
或许，长期主义的真谛，就是“在别人追光时，甘愿做点脏活累活”。
此次企业参访帆软之旅收获颇丰，尤其薛爱华董事长的创业分享令人印象深刻。其睿智从容的讲述中，"同学文化"的渊源跃然眼前——企业与员工的双向赋能恰似生命有机体的自然生长。分享结束后，我向薛董请教创业瓶颈的破局之道，他以特有的幽默智慧回应："遇坑不必绕，掘土成井即通途"。这次深度学习不仅刷新了我对数字产业的认知图谱，更在创业方法论层面填补了重要认知拼图，堪称知行合一的思维启迪之旅。
在此次由帆软与南京大学联合组织的企业参访中，我有幸走进商业智能领域的领军企业，展开了一场极具价值的探索之旅。参访过程中，企业展现出的独特魅力令人难忘——领导者极具个人魅力，企业文化独树一帜，组织架构充满蓬勃活力，这些都给我留下了深刻而美好的印象。
若要用两个关键词来概括此次参访的感悟，我认为“克制”与“初心”再贴切不过。Peter将“永不上市，利润共享”郑重地写在企业文化墙上，这份承诺背后，是对企业发展节奏的清醒把控与克制。帆软始终将员工利益置于重要位置，不以“年轻化”作为唯一标签，却凭借人性化的管理模式，让整个组织迸发无限生机。而这一切成就的根源，正是企业对初心的坚守。
此次参访，不仅拓宽了我的商业视野，更让我对企业发展与管理有了全新认知。由衷期待未来能有更多机会参与此类活动，持续汲取行业前沿经验，深化对商业世界的理解 。
本次活动通过企业经营与管理、帆软产品实践与AI技术应用的深度探讨，搭建了校企合作协同育人的交流平台。未来，帆软校企合作部门及数据应用研究院将与南京大学商学院MBA中心持续深化合作，共探实践型人才培养协作新路径，让数据成为生产力！ | 
