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4月22日、29日，在武汉大学信息管理学院数字经济与智能商务系贺超城副教授讲授的《数字平台》本科课堂上，行业导师、帆软软件有限公司（以下简称“帆软”）华中公司总经理蒋飞、湖北区总经理马俊峰为同学们带来了两场精彩的授课。
马俊峰讲授了“帆软E数通”电商数字化分析方案，该方案旨在破解电商行业数据整合与应用难题，推动企业从流量驱动向消费者精细化运营转型。围绕平台数据获取困难、多源数据整合效率低、数据分析场景缺失等行业痛点，他讲解了“数据采集自动化”“指标体系与场景化分析”与“业财一体化”等三大解决方案，并介绍了“市场洞察”“店铺运营”“财务对账”“供应链优化”等核心应用场景的优化路径。
蒋飞讲授了帆软的“数字化建设之道”，系统剖析了公司数字化转型升级的核心逻辑与实践成果，包括“战略制定与执行路径”“业务流程优化与LTC管理”“信息化与数据驱动”“组织绩效与文化共识”“未来愿景与客户价值”等，蒋飞指出，帆软的数字化建设之路，不仅是技术的迭代升级，更是战略、流程、文化与数据的深度融合。帆软“以终为始”的实践逻辑，为行业提供了从顶层设计到落地执行的完整参考。
据介绍，行业导师进课堂是人才培养中本科生产业认知的重要举措与常态化实践。在这两场授课中，行业专家以真实案例解析帆软数字化解决方案如何破解数据获取难、整合效率低等痛点，学生通过企业案例学习，不仅掌握了数据分析工具的应用逻辑，更深刻理解了数字平台在企业决策与创新中的核心价值。学院数字经济与智能商务系相关负责人表示，将着力发挥行业导师在复合型人才培养中的重要作用，助力同学们在数字经济浪潮中全面提升综合素养。
在聆听了二位行业导师的授课后，同学们深受启发，部分同学还发表了他们的学习感悟。
两次专题实践课程让我收获颇丰。两位行业导师以帆软的视角，带我们了解电商行业的数字化转型和建设，为我们理清电商平台的运行流程和数字化方案的思考逻辑。行业导师以帆软的财务报销为例子，让我真实感受到财务分析对于电商运营的重要性和其当前的痛点。通过这两次课堂的学习，我可以以一个企业的视角去重新认识和学习大学的课程，让知识有可依据的实践土壤。我认为这两次课程是实现校企过渡的良好方式，它将我们在学校学习的知识和未来的职业联系起来，可以帮助我们实现从大学到社会的转变。
听完行业导师分享帆软的数字化实践，几个细节让我印象深刻。帆软的数据化转型路径最具有启发性。从被动响应需求到用FineBI工具搭建决策模型，他们证明了数据资产的价值不在量大，而在与业务场景的深度融合。这次颠覆了我对数字化的认知——技术终会过时，但用数据思维重构商业逻辑的能力，才是企业穿越周期的护城河。这种认知将直接影响我未来的职业选择：不做工具人，要成为用数据创造业务价值的摆渡人。
“让数据成为生产力”，这是帆软的愿景，也是蒋老师在课堂上反复强调的一句话。蒋老师用一个个鲜活的案例，向我们展示了帆软如何通过FineReport、FineBI等产品，帮助企业破解数据获取难、整合效率低的痛点。从零售、金融到制造，不同行业的数据在帆软的解决方案下，从杂乱无章的数字变成了驱动业务增长的“金矿”。原来，我们所学的理论知识，在真实的企业场景中可以发挥如此巨大的价值！我开始期待，未来自己也能成为一名“玩转”数据的数据分析师，用数据为企业创造价值，让数据真正成为驱动社会进步的生产力。
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