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5月31日，云南财经大学一带一路MBA携手帆软软件成功举办了一场以“帆软实战案例走进MBA课堂”为主题的实战课程。此次讲座由帆软软件云南省区负责人张建飞主讲，旨在深入剖析数字化转型在企业管理中的应用实践，为学员们搭建一个深入了解数字化转型前沿趋势、探索职业新机遇的平台。
数字化转型的理论与实践路径
1.数字化转型的三阶段与核心要点
张建飞首先向学员们介绍了数字化转型的三个阶段，通过详细阐述每个阶段的关键任务和目标，张建飞帮助学员们理解了数字化转型从基础数据管理到深度数据经营的逐步演进过程，以及各阶段之间的内在联系和逻辑关系。
张建飞还强调，数字化转型的关键是从数据可视化迈向业务分析。通过数据可视化体系建设，业务团队能参与分析，推动企业分析思路建设，发挥数据业务价值。张建飞还指出，帆软在数字化人才板块致力于搭建起全方位的数据人才培养服务。
2.帆软公司：数字化转型的赋能者
张建飞向学员们详细介绍了帆软软件公司。他指出帆软作为一家专业的企业级数据服务领导厂商，在数字化转型领域拥有丰富的经验与技术积累。在云南地区，帆软与350多家企业建立了合作关系，其中包括云南30强企业中的20家，合作范围广泛覆盖政府、国资、医院、烟草、医药、零售快消、金融行业、能源化工等多个领域，助力众多企业实现了数字化升级与业务发展。
3.帆软产品矩阵
张建飞介绍，帆软的产品矩阵覆盖从底层到应用的完整数据解决方案，涵盖数据集成、商业智能、数据可视化和轻应用搭建等核心产品。其中，FineDataLink可实现多源异构数据的可视化整合，搭建企业级数据仓库，提升数据质量和时效性；FineReport和FineBI分别满足复杂报表设计和自助式大数据分析需求，支持自动化报告、低代码大屏开发、移动轻应用构建等；简道云助力企业快速搭建轻应用，实现业务流程的数字化和自动化。帆软的产品矩阵通过提供全面的数据处理和分析工具，助力企业实现数据驱动的决策和运营优化。
在实战方面，张建飞通过帆软软件的多个实战案例，展示了帆软如何帮助企业从数据采集、处理到可视化分析的全过程，生动呈现了数字化转型的实际落地效果。
(1)FineReport
在FineReport的实际运用上，张建飞分享了帆软与瓮福集团的合作案例。瓮福集团作为一家大型国企，业务涵盖磷矿采选、磷复肥、磷煤化工等，存在预实分析难、业务协同不畅、底表管理复杂等问题。为解决这些痛点，瓮福集团引入帆软的FineReport，搭建全面预算管理系统。该系统通过填报微系统实现数据填报自动化，利用类Excel报表设计能力实现财务报表自动化编制，借助FineDataLink实现数据实时同步，提升数据时效性。实施后，瓮福集团财务管理效能显著提高，业务与财务融合加深，运营流程优化，为其他企业提供了数字化转型的参考。
(2)FineBI
以云南嘉华食品有限公司的EC电商方案为例，张建飞重点展示了FineBI在电商数据分析中的实战应用。他详细介绍了云南嘉华的业务人员如何通过FineBI的自助分析功能快速构建电商运营的关键指标体系。利用FineBI的灵活拖拽和多维分析能力，业务人员能够实时监控销售数据、客户行为和市场趋势，快速生成个性化的分析报告，从而实现数据驱动的决策优化，体现了FineBI在电商行业的实际落地效果，以及如何助力企业提升运营效率和市场竞争力。
张建飞讲解完后，学员们积极提问，问题主要集中在帆软产品的实际应用、数字化转型的具体策略以及数据人才培养等方面，张建飞凭借其丰富的行业经验和深厚的专业知识，对各个问题都进行了详细且深入的解答。学员们纷纷表示，通过此次交流，他们对帆软的产品矩阵和数字化转型方案有了更清晰的认识，同时也为各自企业未来的数字化发展找到了方向。
结语
此次讲座依托帆软实战案例分享，深入剖析了数字化转型在企业管理中的应用实践，展示了帆软产品在解决企业痛点、提升运营效率和竞争力方面的显著效果。这场讲座不仅拓宽了学员们的国际视野，还为他们未来的职业发展提供了重要的参考和启示，同时也进一步加强了学界与业界的紧密联系，为未来双方在更多领域的合作与创新铺平了道路，共同为培养适应数字时代的商业人才贡献力量。 | 
