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1.学习初衷：工作需要
2025年我公司开启编制《企业发展战略》，随后对战略任务进行了拆解。过程中不仅要对企业战略进行过程跟踪管理、流程管理，还要对每项战略任务的结果进行确认。同时，战略管理涉及到多部门协同，公司现有数字化中心开发节奏紧凑，再无其他时间和精力用于战略管理，恰好同事推荐，可以利用简道云进行管理，遂萌发学习的初衷。
2.学习经历
（1）加班学习、熬夜写作业
每天白天要处理各项工作事务，只能在下班后同事走后，利用片刻安静的时间学习。每周工作日学习后，再利用周末时间熬夜赶作业，做作业真是让人头疼，课程看似学明白了，可实际操作中，仍有一些细节需要反复琢磨、推敲。
（2）课程建议
学习与做作业过程中，发现课程讲的是1+1=2，但作业要求是开根号2；而且作业中规定的题目在视频课程中并未涉及，只能通过自己钻研或问同事进行解决。
3.学习成果
学习简道云虽有很对困难和实操问题，但成长最大的是让自己有了更高的视野：针对业务问题，不再拘泥于单点或细枝末节，而今更倾向于站在全流程的角度思考问题、涉及解决步骤，或多或少弥补了管理学知识。
学习后，个人将报考FCP考试，但信心并不是很足，担心自己在考试中无法完成实操题目......总之压力是有的且不小；但革命尚未成功，同志仍需努力，不管是考试还是今后的工作中，个人将奋勇前行，加油！
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