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在数字化转型的浪潮中，老牌国货如何焕发新生？北京迷奇生物科技有限公司通过一体化数据平台建设，实现了从传统管理到智能决策的跨越，3年内线上销售额增长超10倍。
2025帆软用户大会·北京站，我们有幸邀请到北京迷奇生物科技有限公司 生产部门负责人 罗翼先生，分享迷奇生物的数字化实践，探索数据如何成为企业稳健增长的“隐形引擎”。
老牌国货的新生
文化传承与科技创新的双轮驱动
北京迷奇生物科技有限公司（原北京市亚美日化厂）成立于1987年，是一家具有38年历史的国有企业，同时也是国家级残疾人就业示范单位。近年来，迷奇通过文化赋能与科技创新，成功实现品牌升级：
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文化赋能：与颐和园、景泰蓝非遗传承人、798艺术区等合作，推出"牡丹系列"、"国色天香宝盒"等文创产品，赋予传统护肤品牌新的文化内涵。
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科技突破：在山东菏泽建立药用牡丹种植基地，与中国医学科学院合作成立"药用植物皮肤健康研究院"，获得10项技术专利和FDA认证。
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增长亮点：2021年线上销售额1,000万元，2024年突破3.45亿元，抖音、天猫等平台销量持续领先。
会上，迷奇生物 生产部门负责人 罗毅分享了企业如何通过数据平台实现管理升级：
面对传统业务模式的诸多挑战，企业数据分散在10多个电商平台和业务系统中，人工统计效率低下；管理层难以及时获取经营数据，决策往往依赖经验判断；同时线上营销成本不断攀升，亟需建立更精准的投放策略。
针对这些痛点，迷奇生物制定了清晰的三步走数字化转型战略。
在2024年的基础建设期，企业运用帆软FineDataLink搭建数据仓库，成功整合了U8、旺店通等系统数据，实现了核心电商平台数据的自动采集，彻底告别了手工报表时代。进入2025年的场景深化期后，企业构建了"1+N"分析体系，通过1个总览和多个业务场景的有机结合，全面覆盖了供应链、市场营销、财务管理等核心业务领域。未来，企业还规划了智能应用期，希望引入AI技术探索销量预测、智能补货等创新场景。
这一系列数字化转型举措已经取得了显著成效。在供应链优化方面，简道云系统的应用使采购审批周期缩短了70%；在营销精准化方面，通过BI看板实时监控各渠道ROI，推广费用利用率提升了35%；在管理可视化方面，建立的集团级经营驾驶舱让关键指标一目了然，大幅提升了决策效率。这些成果充分展现了数据驱动对企业运营管理的赋能价值。
在数字化转型取得阶段性成果的基础上，迷奇生物正着眼于打造更智能的数据应用生态。
企业计划从三个维度持续推进数字化建设：
首先将重点完善数据治理体系，通过构建规范化的企业数据资产目录，实现数据价值的最大化利用；其次将AI技术深度融入业务场景，在销量预测、用户画像等关键领域应用机器学习算法；同时还将深化与帆软的合作，共同探索美妆行业数字化解决方案的创新实践。
迷奇生物的数字化转型历程为传统企业提供了宝贵启示。
企业认识到，成功的数字化转型首先需要一把手的亲自推动和持续支持；在实施路径上，必须从最迫切的业务场景入手，解决实际痛点；同时要选择与自身发展阶段相匹配的技术工具，避免盲目追求高大上的解决方案。
正如罗翼在分享中强调的："数字化转型不是一蹴而就的，我们用了3年时间，从最基础的报表自动化做起，逐步构建起现在的数据应用体系。"
这种循序渐进、务实求效的转型思路，正是迷奇生物能够在数字化道路上稳步前行的关键所在。
通过持续的数据能力建设，迷奇生物正在将数据要素深度融入企业经营的各个环节，为传统国货品牌在数字时代的发展探索出一条可复制的转型升级路径。企业的实践表明，只要找准方向、持之以恒，数字化转型完全可以成为推动传统企业实现跨越式发展的强大引擎。 | 
