我来自化工行业的采购工作者,负责大宗商品的采购。我个人对数据可视化、商业智能分析有着浓厚兴趣,特别关注如何通过数据分析优化采购运营效率、提升企业盈利能力。实际工作中有非常多的数据需要整合处理,同时进行每月每季度的数据分析,并对下一阶段的工作进行指导,数据处理和分析能力对目前岗位来说至关重要。
(2)学习初衷
通过帆软社区了解到本次FineBI企业训练营,选择参加是因为三个方面:
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工作需要:公司正在推进数字化转型,需要建立完善的物流数据分析体系
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技能提升:希望系统学习FineBI工具,提升数据可视化能力
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职业发展:计划考取FCP认证,为未来向商业分析方向发展做准备
2、作品简介
  
(1) 业务背景/需求痛点
业务背景:每月需要为管理层提供分公司运营分析报告,评估各业务线盈利能力,识别优化机会。
需求痛点:
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数据分散在多个系统中,整合困难
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手工制作报表耗时耗力,效率低下
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缺乏直观的可视化工具展示关键指标
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难以快速识别异常情况和业务机会
(2)数据来源
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自选数据:
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运输订单表:包含托运单号、客户信息、运输日期等
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财务数据表:包含收入、成本、利润等财务指标
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分公司信息表:包含各分公司基本信息和区域划分
(3)分析思路
分析框架:围绕"物流盈利能力分析"主题,拆解为以下维度:
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整体盈利情况(KPI指标)
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时间趋势分析(月度/季度变化)
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客户价值分析(客户分层)
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业务类型分析(利润率对比)
分析方法:
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采用对比分析法评估分公司绩效
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运用趋势分析法识别业务季节性
(4) 数据处理
主要处理步骤:
- 计算字段:创建利润率、同比增长率等衍生指标
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数据筛选:设置参数控制分析的时间范围
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数据分组:对客户按收入规模进行分层
难点解决:
(5)分析结论:公司整体效益可观,各月收入较为平均,各行业物流均有涉及。
三、学习总结
1. 学习经历
为期6周的学习充实而富有挑战,特别感谢班主任老师的耐心指导和助教团队的技术支持,他们总是能及时解答我的各种问题。
2. 个人成长
技能收获:
目标达成:
心得体会: 这次学习让我深刻认识到数据分析不仅是技术活,更是需要业务理解的创造性工作。最大的收获不是学会了某个工具,而是建立了"数据驱动决策"的思维模式。坚持学习的过程虽然辛苦,但当看到自己的分析成果真正帮助业务决策时,所有的付出都变得值得。这只是一个开始,我计划继续深入学习预测分析和机器学习在工作领域的应用。
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