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在数字经济蓬勃发展的当下，数据已成为企业核心生产要素与重要战略资源。对于银行而言，能否充分挖掘数据价值、实现数据驱动业务，关键在于是否拥有一支专业过硬的数据人才队伍。威海银行携手帆软，以“业技融合、数智赋能”为核心，围绕数据人才培养痛点，打造了涵盖产品基本培训、数据思维培训、业务沙盘场景演练、翻转课堂实战的全链路培训体系。该体系从工具操作到业务落地，层层递进，助力银行培养既懂业务又精技术的复合型数据人才，为数字化转型注入核心动力。
威海银行成立于1997年，现辖济南、天津、青岛等近130家分支机构，在山东省地方法人银行中率先实现网点机构“全省全覆盖”。2016年在山东省金融机构中首家发起设立了金融租赁公司，2020年10月12日在香港交易所主板成功上市(股票代码:09677)，2024年末全行资产总额突破4400亿元，2025年2月26日由原威海市商业银行正式更名为威海银行。威海银行凭借优质的服务和良好的业绩，先后荣获中国金融机构金牌榜·金龙奖“全国十佳城市商业银行”、“最具竞争力中小银行”、“全国十佳手机银行创新奖”、全国银行营业网点服务领域企业标准“领跑者”、全国“党建+企业文化管理”示范单位、“山东社会责任企业”、山东省银行业ESG“A类单位”“山东省首批A级纳税金融单位”等荣誉。
核心培训内容
在数字经济深入发展的背景下，数据已成为银行核心生产要素。威海银行深刻认识到数据人才对数字化转型的关键价值，携手在数据人才服务领域拥有丰富经验的帆软共同设计了针对性培训方案。
1、基础分析工具培训：夯实数据分析工具基础
以帆软FineBI为核心工具，通过标准版线下内训，围绕工具操作、可视化制作、成果输出开展培训。其优势在于讲师结合银行实际业务面对面教学，且学练结合，能让零基础员工快速掌握工具技能，解决传统数据分析痛点。
   
2、数据思维培训：建立业务与数据的连接逻辑
旨在突破“会用工具但不会分析”的局限，通过理论结合银行案例，传授关联分析、RFM模型等思维框架，借助OSM模型拆解业务目标形成指标体系，并结合“信用卡欺诈识别”等场景进行应用练习。
   
3、业务沙盘场景：模拟实战落地数据应用
4、翻转课堂：竞技式实战强化技能与协作
以“强互动、重比拼”为特点，员工先线上预习，再进行运营管理交易情况分析的基础实操，随后以团队积分制比拼作品质量（从分析深度、业务价值等维度评分），最后由讲师复盘总结共性问题。以此激发学习动力，强化工具与思维技能，同时提升团队协作和成果展示能力。
   
数据已成为银行数字化转型的核心动力，通过这一系列专业培训，参赛团队骨干成员的数据分析技能与业务融合能力将得到显著提升，为银行打造专业数据人才团队、充分释放数据价值提供有力支撑，助力银行在数字化转型浪潮中稳步前行。 | 
