嘉兴CEO走进帆软,共绘数据驱动经营新蓝图

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活动启幕

共探数据价值,达成转型共识

在数字化浪潮席卷全球的当下,数据已成为企业发展的关键要素。企业对数据价值的探索与运用,逐渐成为在市场竞争中脱颖而出的核心竞争力。然而,在数据驱动发展的道路上,多数企业面临着从战略决策到业务落地的重重阻碍,如数据壁垒难以打破、数据潜能无法充分激活、数据与业务融合困难等问题。

为解决这些难题,近日,由嘉兴首席信息官联盟主办、帆软软件有限公司承办走进帆软及标杆企业”交流活动,在帆软软件有限公司及苏州协鑫集团顺利举办。本次活动聚焦企业数据驱动发展的核心问题,吸引了嘉兴市多位企业CEO及高层管理者参与。

议程聚焦

实战经验分享与行业洞察深化

帆软软件有限公司,中国BI(Business Intelligence,商业智能)和分析软件市场连续8年占有率第一已经成为国内数据分析产品领域的佼佼者(远超竞争对手),且每年以70%左右的速度在高速增长帆软CEO陈炎以“五年十倍增长背后的经营战略”为主题,分享了帆软利用数据分析实现高效决策的经验。他通过实际业务场景,阐述了数据工具在战略制定中的关键作用,如借助实时监控市场趋势数据,优化产品布局,有效避免决策盲点。

浙江大学管理学院教授邬爱其则从学术视角,深入剖析了专精特新企业的成长路径。他强调,数字化能力可帮助企业降低创新成本、提升客户响应效率。在当前存量竞争和个性化需求的背景下,专精特新企业已成为中小企业实现可持续发展的重要方向,这类企业具备成长潜能高、盈利能力强、经营韧性好等核心优势。数智技术从组织、价值链和生态系统三个层面,为企业带来了机遇与挑战,其核心影响机制是通过数据、算法和算力,构建嵌入式数智能力,并结合企业资源投入,共同推动创新与效率提升。邬教授的分享以中立视角呈现,既肯定了数据工具在降本增效中的普适性,也指出企业需结合自身业务特点逐步推进数字化转型,避免“一刀切”式的改革。

标杆参访

协鑫集团的数字化实践

下午的活动聚焦于标杆企业协鑫集团的实地参访,让与会者深入了解了新能源企业的数字化转型实践。协鑫集团创立于1990是一家以风光储氢氨醇等多种形式的新能源、清洁能源与可再生能源为主体的绿色低碳科技企业。面对光伏行业产能过剩、技术迭代加速及国际贸易环境复杂化等多重挑战,协鑫集团积极探索数字化转型之路。

协鑫集团长晶切片事业部精益数字化负责人李祥团,以“数据驱动变革:从资产到价值”为题,分享了协鑫集团如何将精益思维与数字化工具相结合,实现生产流程的优化在实施路径上,协鑫遵循“三步走”策略在落地层面,协鑫聚焦5G工厂的典型场景,如能耗管理、精准物料配送和运营指挥中心,实现了生产全过程的可视化与精细化管理同时,协鑫高度重视数据资产化与人才培养,通过建立精益数字化学院和推广流程自动化工具,提升了全员的数字化素养与应用能力这一系列举措带来了显著的运营效率提升未来,协鑫光伏计划继续完善数字化生态圈,深化技术与业务的融合,推动数字化能力覆盖研发、供应链等全业务场景。

在交流活动中,帆软信息化专家吴美林结合制造业案例,如汇川技术、阳光电源,深入分享了数据平台在供应链管理中的应用。通过对这些实际案例的剖析,吴美林展示了如何借助数据平台,帮助管理者从海量数据中快速定位经营瓶颈,实现更高效的供应链管理基于数据分析,吴美林围绕文化战略流程绩效分配的业务建设逻辑,结合帆软数字化专项模式,分享了帆软整体的数字化建设落地经验,为与会者提供了宝贵的实践指导。这其中涵盖了多个关键问题的探讨,如数字化建设的目的、业务与IT如何配合,以及怎样获得领导对数字化的支持吴美林的分享强调了数据驱动在不同业务场景中的适配性。无论是传统制造企业,还是新兴领域的企业,数据驱动都能成为缩短决策周期、精准触达痛点的有力工具。通过实际案例的展示,参会者深刻认识到,在数字化时代,数据驱动的决策方式已成为企业提升竞争力的关键因素。

合作展望

数据驱动的区域经济新未来

基于全天的交流,帆软与嘉兴企业的合作前景备受期待。帆软品牌专家指出,嘉兴企业大多以制造业为根基,当下正处于智能化转型的关键窗口期。此次交流为双方奠定了“场景化共研”的合作基础。针对嘉兴企业在供应链精益管理中的共性需求,未来双方可依托数据平台,共同构建行业化解决方案,实现从传统“经验决策”到科学“数据决策”的转变未来,这种“产研结合”的合作模式有望成为区域数字化转型的典范。通过整合帆软在数据技术领域的专业优势,与嘉兴企业的产业实践经验,助力嘉兴企业在数字经济浪潮中抢占先机,实现可持续增长,为区域经济的高质量发展注入新动力。

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