|
为助力企业中高层管理者与核心团队在数据时代实现认知升级与商业决策革新，9月11日至12日，物产中大云商有限公司联合帆软数据应用研究院成功举办“凌云计划-帆软研学班”。
物产中大云商有限公司是世界500强物产中大集团旗下生活资料板块的核心成员企业，公司聚焦新消费赛道，业务范围涵盖美妆、酒水、家电、新媒体、跨境电商等多个领域，始终致力于以数据驱动推动商业模式创新与产业升级。
本次高层研学班活动聚焦“数据驱动商业决策体系构建”，面向企业一号位及高层管理者。物产中大云商相关领导班子成员及中层骨干参与了本次活动。通过实战案例解析、专家深度分享和互动交流等形式，帆软专家与物产中大云商的各位领导深度探讨了如何打造数据驱动的现代化企业治理与决策能力，助力企业核心决策层突破认知边界。
数据支撑战略决策
孙毅｜帆软商业分析负责人
主题：《帆软战略洞察与商业分析》
帆软软件商业分析团队负责人孙毅分享了如何利用商业智能工具（BI）构建BLM战略洞察体系。从市场洞察到战略执行，打造动态商业分析的闭环，孙毅强调了数据支撑、战略决策与业务布局的重要性，并介绍了如何通过数据建设、战略拆解和客户规划来制定企业战略，让数据成为战略决策的“指南针”。
大客户运营的破局与增长
孙中华丨帆软副总裁
主题：《帆软大客户管理实践：破局与增长》
帆软软件副总裁孙中华分享了帆软自身关于大客户运营的实践经验。他聚焦帆软大客户管理运作的的核心方法论，分享大客户管理的实践经验，包括客户筛选、目标设定、需求挖掘和客户关系管理等多方面，并强调了在客户管理中要注重客户需求、解决方案和业务交付的匹配，助力企业复制成功模式。
企业经营分析
冯鑫丨帆软专家
主题：《企业经营分析实践：从数据到行动》
帆软软件健康与消费行业专家冯鑫分享了从数据到行动的企业经营分析最佳实践。他提到企业需要在经营分析会议中关注业绩差距和市场洞察，并通过数据结论落地行动措施。同时，他演示了如何为公司的一号位开好一场经营分析会议，并强调了完善的经营分析体系在企业提升商业投入产出比、新品上市跟踪以及支撑战略等方面的重要性。
降本增效的
财务数字化新逻辑
濮丹丹丨帆软财务负责人
主题：《帆软财务数字化建设：降本增效的财务新逻辑》
帆软软件CFO濮丹丹深入解析了帆软财务数字化的转型路径，强调财务数字化的成功离不开人才、工具和数据这三个关键维度的支撑。此外，她还探讨了如何通过数据整合、智能报表、风险预警等模式，实现财务管理的精细化与智能化，为企业的财务数字化转型提供了极具参考价值的实践样本。
数据分析思维与方法
梅杰丨帆软数据应用研究院院长
主题：《数据分析思维与方法：从入门到高阶》
帆软软件数据应用研究院院长梅杰从底层逻辑出发，系统性地拆解了数据分析的完整框架与内在流程，帮助学员培养数据敏感度，学会用数据洞察业务表现变化的本质，掌握用数据讲故事的能力，让分析成果跳出数字堆砌的困局，真正转化为具备商业影响力的决策。
长期主义的文化实践
袁华杰丨帆软副总裁
主题：《帆软经营与文化实践：长期主义的生存法则》
帆软软件副总裁袁华杰分享了帆软是如何通过一套独特的内在经营哲学与文化基因持续赋能，最终从行业新锐成长为国内BI与数据分析领域的标杆企业。他强调帆软通过文化与战略的深度协同，构建起了穿越周期的可持续增长能力，为企业在不确定时代的发展提供了极具价值的参考。
本次由物产中大云商有限公司联合帆软数据应用研究院举办的“凌云计划-帆软研学班”活动，为物产中大云商有限公司的核心高层管理者带来了前沿的数据思维与数据驱动业务经营的实战经验。未来帆软数据应用研究院将持续聚焦企业数字化转型需求，推出更多高端研习课程与深度交流活动，与更多优秀企业携手共创数据新价值，探寻数字化转型新高度。 | 
