|
1、学习初衷
（1）个人介绍
- 用户Wd7nb2835965，目前就职于一家非银机构；目前从事经营管理工作，我的工作涉及到对组织绩效的考核跟踪，定期进行对公司情况的全面检视分析以及响应上级集团的各种临时需求。
（2）学习初衷
2、作品简介
（1）业务背景
- 作为公司的经营管理人员，隶属于公司经营管理部，工作需要综合各方面信息，并对公司经营业绩做整体全面重点的展示分析和建议，以方便管理层决策。
- 本人对数据分析方面主要有三个痛点：一是每月需要按照固定模板进行经营情况的定期汇报，包括关键KPI达成情况，核心业务指标完成情况分析等等，因为了尽量减少操作风险，所以每月制作和检查相关数据的时间较长。二是经常会有临时但紧急的任务需求，如去询问相关部门，流程较长时间紧张，且经常性临时需求造成跨部门协作满意度和效率的降低。三是本人因工作原因数据权限较多，但因为不在一线工作，且因工作性质关注点更偏向于整体分析对具体数据的理解度偏低。
（2）数据来源
- 因本公司做了数据治理，所以数据来源较为准确，本人的数据分析主要来源于公司的合同信息主档表以及公司IT特意为我们部门开发的整合涵盖公司规模、合同量、利润、风险、审批效率等信息的数据源。
（3）分析思路
- 本次主要使用的是部门数据源信息做处理得到每月定期的经营管理汇报图表：
- 围绕分析主题，主要做分类的趋势分析以及预实差异分析，以得到对目标达成情况的分析和环境趋势判断
（4）数据处理
- 一是数据处理方面主要由于公司IT为我部门准备的数据源是按照时间和数据指标为列，数据指标部分又有进一步的细分指标维度，按照细分维度提供月度数据，如果直接提取数据指标或维度都会造成数据提取上的问题。所以使用新增公式列将数据指标和维度合并得到细化的指标。
- 二是目标值使用的是时间作为列，数据指标维度作为行的表格，所以将实际值进行的行列转换以方便后续的数据处理
（5）可视化报告
1. 规模 1.组件月度趋势 维度是时间，指标贷款余额，使用折线图将目标和实际进行对比分析,发现6月后数据明显上升，因贷款余额和合同量强相关，合同量受渗透率和市占率影响，进而又分析了公司当年的合同量变化情况柱状图和渗透率、市占率折线图。
2. 利润：通过指标卡分析了解到当年的净利润完成度未达标，进行进一步分析。通过分析营业收入和净利润的分月完成情况趋势柱状图可以得出，营业收入超额完成，但净利润未达预期，反映出成本控制的问题，主要由于合同量的超预期上涨导致的营销费用增加，以及由于公司金融公司特性需随贷款余额增加同步增加的计提拨备造成净利润下降。
 
3.风险：通过对公司分业务线（零售及对公）的不良率预实完成情况分析折线图，可以看出公司的整体不良率控制良好，尤其对公部分持续下降。
通过分析发现公司整体表现稳健，在规模和风控方面表现良好，公司抓住行业调整机会，合同量、渗透率和市占率自6月迅速上升，公司整体不良率优于目标，贷款余额超额完成，但净利润方面未达预期，主要是受贷款余额增长造成的拨备计提规模增加的影响。
3、学习总结
通过为期两个月的学习，我收获颇丰，主要体现在BI水平的整体提升与数据分析思维的显著增强。在学习过程中老师们的不断鼓励与及时答疑，也极大地提升了我的学习效率和学习体验。
- BI水平：能明显感受到自己在BI工具应用方面的快速进步，尤其在函数、参数的使用以及数据处理逻辑方面有了更深入的理解。课程中对帆软DEF函数的详细讲解，让我在实际操作中更加得心应手。现在即便面对新的问题，我也更有信心能够独立分析并解决。此外，在处理一些基础分析任务时，效率也有了明显提升。
- 数据分析思维：课程中涵盖了许多实用的分析方法，例如相关性分析、复购率与留存率分析，并教授了如何通过合适的图表进行呈现。这些内容为今后开展更深入的数据处理与分析工作打下了坚实基础。
- 学习效率与体验：相较于自学，培训班的学习节奏更紧凑、内容更聚焦，课程重点突出。配合每节课后的练习题与直播讲解，不仅加快了学习进度，也有效改善了拖延情况。
整体而言，这次培训是一段高效、温暖且满载收获的学习旅程。为我今后的工作与发展奠定了扎实的基础，同时也感谢各位老师的辛勤付出~
| 
