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高金江苏校友会简介
上海交通大学上海高级金融学院（SAIF）校友会江苏校友会，是高金这一国际顶尖金融学院在长三角经济核心区域的重要校友组织。高金依托国家战略建立，以国际化视野和顶尖金融研究享有“金融黄埔”美誉。其江苏校友会汇聚了省内知名金融机构、大型企业集团的核心管理层、企业创始人及关键决策者，构成一个高度精英化、专业化的商业生态网络。该组织不仅是校友情感联结的平台，更是推动高层次产学研交流、资本与产业对接、前沿商业思想碰撞的高端资源枢纽，致力于促进江苏地区金融生态的完善与实体经济的高质量发展。
9月12日，上海交通大学上海高级金融学院（SAIF）校友会江苏校友会走进帆软访学圆满完成。本次活动由帆软副总裁袁华杰、CIO杨扬共同担任主讲人，与来自无锡及江苏地区多位企业创始人、核心管理层校友共聚一堂，围绕企业文化构建、数字化转型实战等议题展开深度交流，分享帆软在数据治理与经营管理中的宝贵经验，共同探讨数字科技驱动下的企业发展新机遇。
访学背景：
精英相聚，共话数字新篇
上海交通大学上海高级金融学院（SAIF）校友会江苏校友会，汇聚了江苏省内尤其是无锡地区的金融与商业精英。校友们多为当地知名企业的创始人与核心管理者，是推动区域经济发展的中坚力量。此次到访帆软，不仅是校友间的情谊联结，更是企业管理实践与数字化创新理念的一次深度交融。
帆软作为国内数据分析与商业智能领域的领军企业，始终致力于“让数据成为生产力”，与高金校友们所具备的前沿管理思想和数字化需求高度契合，为本次交流奠定了坚实基础。
访学内容
《文化苦旅》：数据独角兽的企业文化心路历程
分享人：帆软副总裁—Leo.袁华杰
在数字化浪潮席卷全球的今天，数据已成为驱动企业创新与增长的核心引擎，正不断重塑产业格局、重构商业边界，释放出前所未有的生产力与战略价值。
Leo分享了帆软从南京大学学生创业团队成长为国内BI领域领军者的历程。他从“客户养活帆软”的初心出发，系统阐述了“不坑客户”“服务至上”等文化基因如何深刻塑造企业战略与组织行为。通过“不追求一夜暴富”“主动限制创始团队收入”等具体实践，解读了帆软如何借助“力出一孔、利出一孔”的机制设计，实现客户、员工与企业的共赢发展。
在整个分享中，Leo多次强调“让数据成为生产力”这一根本使命如何贯穿帆软十九年发展历程。他特别指出，企业文化不是口号，而是体现在日常经营的每一个细节中——无论是“坚持校招”的人才策略，还是“按贡献分配”的激励体系，都是帆软文化价值观的具体落地。这些独特的文化实践共同构成了帆软作为“有点不太一样的企业”的鲜明特质，也成为支撑企业持续健康增长的内在动力。
通过这场分享，与会嘉宾不仅深入了解了帆软的文化建设理念，也更清晰地看到了数据技术在驱动企业创新中的核心价值，为各行各业的数字化转型提供了宝贵借鉴。
《帆软数字化之道》：企业经营管理的数据实践
分享人：帆软CIO—Ming.杨扬
帆软CIO杨扬聚焦于数据能力如何系统化融入企业经营管理，分享了帆软在数字化建设中的方法论与实战经验。他从“数据不准会发生什么”切入，指出企业若无法清晰洞察市场全局（TAM）、把握可渗透市场（SAM）、锁定可获取市场（SOM），就容易陷入“长期看不清、中期理不清、短期做不清”的困境。
杨扬提出“流程管控+数据赋能”的双轮驱动模型，强调流程确保业务在战略边界内高效运行，而数据则不断突破业务上限，推动实现真正的“业务提效”。他结合帆软实践，详细阐述了数据项目如何紧密支撑战略与重点工作，包括组织绩效、新产品推广、标杆客户建设、财务分析及战略洞察等五大专项，真正让数据成为驱动增长的核心动力。
通过LTC（线索到现金）、战略解码、组织绩效等核心流程的数字化落地，帆软实现了数据从“能用”“好用”到“真正用于业务提效”的跨越。杨扬强调，数据价值体现在对战略和业务成功的直接支撑上，只有稳步推进、以用促治，才能让数据真正成为生产力。
在最后自由交流环节，校友们与帆软团队围绕数据治理、人才培养等行业关切话题展开热烈讨论。双方一致认为，此次交流不仅拓宽了视野，也为未来的合作奠定了坚实基础。
活动结语
本次访学活动为高金校友们呈现了一场关于数据文化与数字化实战的深度盛宴。帆软副总裁袁华杰和CIO杨扬凭借其在企业数字化转型领域的深厚积累，从文化底层逻辑到数据治理实践，系统阐述了数据驱动增长的方法论与实现路径。通过深入探讨“流程管控+数据赋能”的双轮驱动模型和五大战略专项的落地经验，校友们对企业数字化转型的核心要素与实现方式有了更全面的认识，为未来企业战略制定和管理决策提供了扎实的参考。
这不仅是一次深度的企业参访，更是一场智慧与实践交融的高层次对话。上海交通大学上海高级金融学院校友会江苏校友会与帆软的此次合作，充分体现了顶尖学术圈层与行业领军企业共同推动知识融合与创新实践的积极意义，也为培养兼具宏观视野与数字能力的新时代商业领袖奠定了坚实基础。 | 
