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1、学习初衷
（1）个人介绍
帆软社区用户名3440483，个人感兴趣的方向和领域为数据分析、建模。
（2）学习初衷
学习背景：个人能力提升需要、喜欢数据分析一步步探索及逻辑指标拆解的过程。
2、作品简介
（1）分析背景与目标设定
背景： 医药行业竞争激烈，市场环境复杂。公司管理层需要一份清晰、直观、可交互的报告，来替代过去繁琐、静态的Excel报表。
目标： 利用帆软BI工具，打造一个动态、多维度、可视化的《医药业绩分析》，实现对公司整体业绩分析。
（2）分析思路
核心指标： 通过KPI指标卡，一目了然地展示总销售额、总销量、订单数量、毛利等关键结果。这是报告的门面，让管理者在10秒内掌握整体经营状况。
趋势分析： 使用折线图展示销售额与销量的月度趋势，快速判断业绩是处于上升通道、下降通道还是平稳期，并识别季节性规律。
销售团队： 使用柱状图或条形图展示各销售代表的业绩排行。既能表彰先进，也能发现需要帮扶的成员。
产品分析： 通过饼图展示各类别产品的销售构成，识别核心创收品类。同时，结合毛利分析，找出“高销量低毛利”和“低销量高毛利”的产品，为产品策略调整提供依据。
区域市场： 利用地图组件直观展示全国各区域的销售分布。颜色深浅代表业绩高低，瞬间锁定核心市场和薄弱区域。
（3）数据处理
1.在销售表和目标表添加”合并依据“字段，为模型视图提供依据；
2.把客户信息表中，处理”客户机构等次“为空的数据；
3.建立模型视图，销售表分别与目标表、客户信息表、产品信息表关联，关联字段依次是”合并依据“、”合并依据产品“、”客户机构代码“，关联关系依次是”N:1“、”N:1“、”N:1“。
3、可视化报告
4、学习总结
学习收获与技能提升：
从最初的茫然到能够独立完成数据分析主题，掌握了从数据获取、清洗、过滤到多表关联分析的全流程。学会了制作数据表格、设计具有联动与跳转功能的仪表板，并能运用函数解决实际业务问题。过程中课程系统性与实战性结合得很好，每次完成作业后都有成就感。不仅掌握了一项工具，更重塑了职业思维。现在能尝试用数据可视化的方式，更深入地分析相关数据，为决策提供支持。
5、建议：
有两条关于BI工具界面布局的建议：
1.组件和仪表盘的显示位置，应该从下面改到右侧（如图）
描述：问题来源在使用过程中，感觉如果组件过多的话，部分组件会被隐藏显示。可以调整界面，组件显示到右边，再加个滚动条之类的，方便查看。
2.提供能够选择一组关联的2张表
描述：在使用过程中，因为销售表分别关联到了目标表、客户信息表、产品表，存在3个关联关系。在实际选择上，只能一次性选择4张表，然后显示4张表的字段。但是我希望，根据关联，就选中某一组有关联的两张表（比如销售表和目标表），然后不显示另外的表（客户信息表和产品表）。
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