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1、学习目的
公司实施帆软BI，大部分需求需要内容开发实现，通过课程了解一下哪些需求可以实现，可以实现到什么程序。
2、作品介绍
假设公司2023年目标销售额为3.6亿，目标利润率为20%。
公司需要找出2023年利润率未达标的原因，并根据二八原则确定需要重点关注的产品，分析产品的利润率，评估利润率普遍低于目标值的可能原因和可行建议；再对低于平均利润率的产品，找出导致利润率低的省/市/门店和订单，查明利润率低的原因，有针对性的做出利润率提升策略，进一步提高公司利润率，再根据2023年的实际销售额、利润额和利润率，制定2024年的销售目标、利润率和重点改善目标。
3、分析维度
KPI指标卡：销售额、利润额、利润率
柱形/折线符合图：产品销售额、累计利润率帕累托分析
折线图-产品利润率异常分析
玫瑰图-分布分析
交叉表/时间-门店利润率分析
明细表-销售异常数据溯源
4、可视化报告
5、学习收获
大致了解了工具可实现的需求和工具用法入门，视频课讲的挺细致的，班主任很负责，大力表扬助教老师，答疑很及时也很细致，批改作业非常认真。
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