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2012 年,我从计算机科学与技术专业毕业,顺理成章地从事软件开发相关工作。从初级工程师一路成长为主管、项目经理,凭借扎实的编码能力和严谨的逻辑,多次攻克技术难题,赢得团队认可与公司的肯定。负责过的核心项目不仅每年为公司创造上百万的价值,更让我拥有满满的成就感,曾一度觉得自己可以就这样“躺平”了。 人往高处走,水往低处流,我还是决定到集团总部谋求更好的发展。本以为会在熟悉的赛道上继续深耕,却意外被安排接手数据开发工作。说实话,一开始我有点看不上这份工作,总觉得大材小用。可真正接手后,对工作的不适应差点让我选择放弃,还好,我坚持了下来。就像张无忌要学会太极拳,必须忘记“九阳神功”,只有对“技术祛魅“,才能真正实现自我成长。
一、初次接触,开启数据开发新领域
我是在民办高校的信息部门工作,为了寻求更好的发展机会,于是主动向上级领导申请,2023年2月,终于获得了来北京总部工作的机会。然而,集团的组织架构与学校完全不同,我过往的开发能力,在新环境中显得有些“英雄无用武之地”。刚开始接触数据开发时,我感到非常吃力,完全不知道该如何开展工作:重点是开发吗?不!重点是写 SQL 吗?不!重点是报表吗?不!重点是业务、业务、业务,重要的事说三遍。
以前做开发,我只想着把业务需求转化为技术需求,功能测试时交给业务部门试用即可(不要吐槽,我知道这不够专业),很少考虑用户的实际使用场景,更不用说主动推进版本迭代——通常都是业务部门提出新的需求后,我才会去
优化。但数据开发工作完全不同,培养数据敏感度、保证数据准确性、挖掘数据的有效价值,这些都是我从未接触过的全新领域。
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二、摸索纠结,难舍原有开发能力
转型初期,我陷入了两难纠结:既想在数据领域做出成绩,又舍不得丢掉赖以生存的开发技能。工作中,习惯性用开发思维解决问题,忽略了数据服务于业务的本质,这导致工作效率不高,也未能真正发挥数据的价值。我甚至排斥学习新的BI工具,无论怎么做,都得不到领导认可,更不用说业务部门了——我不仅无法与他们同频,做出来的东西也不是他们真正想要的。
其实业务部门的需求说到底很简单,就是能一眼看到他们认为最有价值的数据。比如收入部门,只需要知道当前累计的收入完成值,但我却把更多心思花在了如何让页面交互做得更“花里胡哨”、如何优化SQL来提升查询效率。现在想来,对于报表而言,用户当时其实只需要简洁的平面数据表就足够了。
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三、领导支持,打破认知局限
后来,领导让我直接坐到业务部门的工位上,参与他们的日常工作,还提醒我:“数据的价值不在于模型多复杂,而在于能否帮业务找到问题、解决问题。” 我按照领导的建议,深入了解他们的日常工作流程,经过几天的相处,并不断地学习数据分析相关的课程,我调整并简化了数据模型,聚焦业务需求,分析方向越来越清晰,也逐步获得了业务部门的认可。
我是从什么时候开始真正丢掉之前的“九阳神功”的呢?记得有一次需求沟通会,我随意拉了一个二维表格给业务部门展示数据,他们直接说:“我就要这个,数据清晰,再增加一个排序功能就完美了。” 我随手点了降序排列,他们立马对我竖起了大拇指:“还得是你们专业的啊!” 我当时有点懵,心想:“这就完了?” 经过多次确认,我发现业务部门确实只需要这个”简单“的二维表格。项目结束后,我做了调查回访,才真正明白这份表格的核心数据价值,也是从这一刻起,我才真正摸到了数据开发的门槛。我意识到,这项工作不需要多么精湛的开发技术,更多的是要学会针对不同的业务维度,提炼指标、拆分指标、分析指标,再以高可读性的方式呈现给用户,这样才能为业务部门的日常工作提供可靠的数据决策依据。
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四、技术祛魅,向业务靠拢实现价值升级
2023年5月,我也是从这个时候正式开始了自己的数据开发之旅,为了快速提升BI的开发能力,我主动参加帆软的城市大讲堂,在帆软学院找课程学习。2024年11月由我主导将FineBI正式升级为6.1版本,今年也报名参加了《BI大数据分析工程师实战班》的课程。
工作中,2025年主导了项目“市场收入总览驾驶舱”项目,这是由我们主动为业务部门提供的支持,过程中反复与业务部门对接高层领导的需求,不断地在BI系统调整微小的计算逻辑、图表结构、数据位置等等,最终项目顺利落地。让我受益最深的功能是Fine BI的公共链接,这真是本年度最伟大的发明了。往常, 每次有新功能迭代,都需要发布一个版本,才可以跟业务部门、领导汇报演示,费时费力。现在我只需要把公共链接丢在群里,及时@他们通过链接进去,就可以实时“监控”看板的数据变化,所以整个项目的过程,大家都积极地提自己的想法,而且大部分想法都落地了,领导也很满意整个开发过程。这个项目也被公司评为本年度“突出贡献奖”。我也在2025年7月7日顺利通过了帆软公司的FCP-FinBI的资格认证,截止投稿时,也成功通过了工信部《大数据分析工程师(中级)》认证,感恩。
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回顾这场转型,不仅是赛道的切换,更是认知的升级与自我重塑,从最初的迷茫纠结,到如今的清晰坚定,当放下对“技术光环”的执念,将能力向业务靠拢,我不仅找到了职业成长的清晰方向,甚至整个人也变得通透清爽。 |