对于跨境卖家来说，销售数据就是经营的晴雨表。每天的销售额、订单量、利润波动，都是判断店铺健康度的重要信号。 但在实际管理中，很多企业依然面临两个问题：
- 一是数据分散，亚马逊后台、ERP、财务表格各自独立；
- 二是缺乏目标对齐，销售团队难以清楚看到目标完成进度。
要想真正做到“每天知道店铺赚了多少钱”，就需要一个既能聚合数据、又能追踪目标的完整销售数据总览。
数跨境BI解决方案
01数据整合
跨境卖家最大的痛点之一，就是数据散落在不同系统里：
- 亚马逊后台有订单和广告数据；
- ERP里有库存和调拨；
- 财务表格又在另一套逻辑里。
运营想看整体销售情况，就得在多个系统之间来回切换，数据格式不一致、更新不及时，导致判断滞后。
而在数跨境BI中，所有模块都可在连接亚马逊店铺数据后自动生成，无需从零分析，运营只需打开看板就能开始使用。把原本割裂的数据重新聚合成一个可直接行动的入口。
销售目标往往存在于不同系统，比如，很多企业会把销售目标存放在飞书表格中。
数跨境自动抓取来自各大平台（如亚马逊、速卖通、独立站等）以及ERP系统的实时销售数据，与飞书表格同步到的既定目标进行自动关联，按日、月、年多个维度透视达成情况。
02目标对齐
过去，运营人员每天需要手动比对目标与实际数据，不仅耗时，还容易出错。现在，业务负责人通过飞书表单填报每月销售目标，数跨境系统自动读取并同步最新目标数据，确保企业层与业务层之间目标统一、数据一致。
数跨境支持按历史趋势、销售周期等维度自动将目标拆解至每日，真正让一线团队“每天知道该完成多少”。
03目标监控
通过数跨境BI的销售绩效管理看板，管理者不再需要人工核算，只需打开看板，就能一眼看到今日目标达成情况，哪些站点表现突出、哪些ASIN需要调整。
04异常预警
分析表中支持设置预警条件（如达成率低于90%、连续3天负增长等），一旦触发，系统将自动生成异常任务并推送到飞书相关人员处。责任人需在飞书填写异常说明，作为后续复盘依据，提升问题暴露和闭环处理的效率与可追踪性。
除飞书企业外，数跨境BI也支持通过短信、系统等通知或是推送到钉钉、企业微信群聊。
标准方案，无IT也能轻松落地
对多数跨境企业来说，没有专门的 IT 团队已经是常态。数据多、系统杂，却没人能负责整合，这就导致很多 BI 项目“想做做不起来”。 而标准化方案的价值就在于 —— 不依赖技术人员，也能把数据拉通、把分析跑起来。
（1）直连数据：不用写代码，也能把 Amazon、ERP、广告全接上
数跨境BI支持与亚马逊后台API、ERP 系统、广告平台等多端直连，授权即可自动同步数据，不需要开发，不需要写 SQL，运营就能把销售、广告、库存、财务这些原本分散的数据一次性打通。
（2）标准解决方案：跨境核心场景开箱即用
基于大量卖家的通用分析需求，系统内置了覆盖销售、广告投放、库存管理、财务等模块的标准化模型。 这些方案的结构、指标逻辑、钻取路径都已预先搭建好，企业只要接上自己的数据，就能立即落地。
换句话说，即使没有 IT，也能在短时间内把跨境数据从各管各的变成统一入口、统一口径、统一分析，让运营真正用得起来。
在跨境业务竞争加剧的今天，销售数据及目标的透明与可视化，不仅是管理效率的提升，更是企业决策的基础。
通过数跨境BI的亚马逊销售管理方案，卖家可以在一个统一平台上： 看清每日经营状况，掌握目标完成节奏，提前发现异常问题。
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