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为搭建理论与实践的桥梁，让工程管理人才深度感知数字化转型前沿趋势，近日，江苏大学MEM师生一行走进帆软软件有限公司开展参访交流活动。本次活动由王友发教授牵头组织，以“数据驱动管理创新”为核心，通过校方致辞、专家分享、互动答疑、合影留念等环节，让师生们沉浸式感受帆软在商业智能领域的技术实力与创新理念，为未来工程管理实践注入新思维。
访学背景
校企携手，共赴数字之约
江苏大学MEM项目成立于2019年，始终以“推动理论与实践深度融合”为核心目标，每年定期组织学员走进优质企业开展实习交流活动。此次参访的学员背景多元，涵盖政府单位、企业经营管理者、技术骨干等，均在各自领域积累了丰富的实践经验。
帆软作为国内数据分析与商业智能领域的领军企业，不仅成功跻身中国软件百强榜单，更凭借深耕行业的数字化实践经验，成为产业界数字化转型的突出代表。其“让数据成为生产力”的核心使命，与江苏大学MEM培养“复合型工程管理人才”的目标高度契合，为本次深度交流奠定了坚实基础。
访学内容
干货满盈，解码数字化转型实战
校方致辞：锚定合作，共促人才成长
活动伊始，江苏大学管理学院工业工程系系主任彭永涛教授代表校方致辞。他对帆软提供的实践交流机会表示感谢，强调MEM项目始终重视“产学研协同育人”，希望通过此类活动让学员跳出课本，深入企业了解数字化转型的实际路径。
彭教授提到，江苏大学MEM目前每年开展一次企业参访活动，未来计划将频次提升至每年两次，同时期待帆软的企业领导者、工程师们能够走进校园，通过授课、答疑等方式，为学生传递前沿行业经验，实现“高校与企业携手，共创实践知识，赋能学生就业与学校发展”的共赢目标。
专家分享一：《基于场景化应用的烟草数字化转型路径》|分享人—帆软烟草行业高级顾问陈文龙
陈文龙顾问以烟草行业为例，生动阐释了数字化转型如何与具体业务场景深度融合。他从烟草行业“计划经济”与“工商分离”两大特点切入，系统介绍了在工业制造端，如何通过数字孪生、生产调度指挥平台实现可视化管控与闭环管理；在商业运营端，如何利用多源数据构建市场状态评估模型与零售户画像体系，实现精准投放与风险防控。他特别强调，数字化转型的前提是“读懂业务”，唯有深入行业脉络，才能让数据工具真正赋能业务增长。
专家分享二：《帆软数字化建设之道》|分享人—帆软信息化建设专家李昌鑫
李昌鑫专家则向内聚焦，分享了帆软自身如何利用数据驱动管理提升。他介绍了帆软“战略-流程-绩效-分配”的数字化建设金字塔模型，并以具体的费控专项、LTC（线索到回款）流程优化、AI场景应用为例，详解了如何通过“业务流、信息流、数据流”的三流闭环，实现流程提效与成本节约。他强调，数字化建设不仅是技术部署，更是管理与文化的变革，需要IT部门与业务部门紧密协同，以“专项推动”方式实现数据价值的稳步释放。
在问答环节，MEM同学们围绕行业知识沉淀、数据安全、人才需求、校企合作模式等话题，与帆软专家进行了热烈讨论。同学们对烟草行业复杂的业务模型与数据应用表现出浓厚兴趣，也就水利、制造等其他行业的数字化可能性展开了探讨。帆软方面表示，公司不仅提供数据分析工具与解决方案，也高度重视数字化人才的培养，期待与江苏大学MEM中心在案例开发、实习实践、专家互访等方面开展更多合作。
结语
共筑产学桥梁，擘画数字未来
本次江苏大学MEM走进帆软活动，正是对彭永涛教授在致辞中所强调的“推动理论学习与产业实践相结合”理念的生动回应。通过走进企业一线，同学们不仅聆听了前沿的行业数字化转型案例，更亲身感受到数据驱动下的管理变革与创新活力。
活动中，帆软与MEM师生共同展望了未来的合作可能——从持续开展企业参访、组织高管与专家进课堂分享，到围绕行业真实场景开展课题研讨、项目实践，双方期待建立更紧密的校企联动机制。现场组建的交流群、分享的行业模板与案例资料，也将成为后续持续学习的桥梁。
本次参访虽已结束，但校企共育人才、共探数字化未来的旅程才刚刚开始。帆软将继续携手江苏大学MEM项目这一优质校企合作伙伴，以行业前沿实践为基石、以数据技术赋能为纽带，助力学子在理论与实践的深度交融中锤炼本领、成长成才，共同为企业数字化转型提速、为社会数智化发展注入源源不断的智慧与力量。 | 
