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1、学习初衷
- 我是来自徐工机械的一名信息化工作者,目前就职于IT开发运维工作。为丰富拓宽职业相关的技能,接触并学习数据分析与可视化有助于构思业务需求,带着问题寻找解决方案,最终的结果导向是客户需求。开始初步接触并自学了FineReport,在完成工作报表后深入思考拓宽功能,通过了FCA-FineReport认证。之后,进一步开始接触并学习了FineBI。
- 一方面为了在日常工作中解决业务需求,掌握数据分析能力,高效有质量交付结果,为公司创造价值。另一方面是丰富拓宽职业技能,实践学习锻炼自己的能力。
2、作品简介
为了更好分析公司的产品销量与合同签订情况,为规划未来的产品主推型以及市场导向提供数据,深入了解公司的CRM系统的关键指标做出分析:
- 客户信息概况:明确客户的区域分布与数量,包括所在大区和省份,评估主要的大客户类型。
- 产品车辆分类:目前产品车辆的销量和主推产品类,以及不同区域客户的需求方向,分析主推分类和产品型号。
- 合同签订金额:公司与终端客户签订合同金额,观察合同金额的变化趋势,针对结果调整决策。
- 自选数据:从CRM系统数据库表筛选,选择产品客户信息表、产品合同信息表。
- 从客户区域分布、产品订单量、合同金额走势数据,分析并规划市场的主推车型型号与产品组,针对客户需求调整产品周期,进一步优化产品质量,提高公司的合同签订量。
(4)数据处理
针对客户信息表数据清洗,过滤出客户ID唯一标识符非空的数据,同步直辖市与省份层级。
合同信息表数据集进行拆分字段,新增条件标签列,合同付款类型从数值格式改为文本标签格式。
建立产品客户信息表和产品合同信息表之间的模型视图,使用终端客户(唯一)字段进行关联。
1、KPI指标卡: 总客户数、产品订单数、合同总金额。
2、区域地图-客户分布,饼图-客户行业分类,饼图-合同付款类型。
1、条形图与折线图:2017~2024年产品订单量与合同总金额;订单量与合同金额环比变化趋势。
2、分组表:所在大区的大客户数,大客户合同总金额,大客户占比。
客户所在大区集中分布在中部与东部,客户行业大多集中在市政环卫类型,北部大区大客户数量更多,合同总金额占比最高,总金额达到46.77亿占比31.47%。自2017年,产品总销量处于稳步增长至稳定,环比增长率峰值在2020年达到最高。合同金额处持续增长,2020年后稳步增长,环比增长率在20%上下浮动。根据帕累托分析产品组价值,目前客户对于清扫装备系列车型需求量最高,其次是压缩车型,未来可以作为主推车型面向市场。
3、学习总结
(一)学习经历:
回首这段学习旅程,最深的感受是“把握自己的节奏”。在线上与线下课堂里,一段段视频和实操都是认真复现,一次次作业都认真完成。在班级群里,同学会分享了各自的方法,也会提问一些问题,老师和同学都会解答和指导。在忙碌的工作中静下心学习,每一次作业的高分与评价,鼓励我更加进步。
主讲老师:用生活化的比喻解释概念,把枯燥的方法论变成有温度的故事。数据本身不会说话,我们共同赋予它声音,让我真正理解了数据分析的价值所在。
助教老师:带教老师非常认真负责,班级群里无论问题大小,总是第一时间回应,耐心给出指导。帮助我们拆解复杂的难点,教会大家用思考的眼光看待问题。帮助我们解决了许多难题,在这个过程中学到了很多知识。
(二)个人成长:
从零基础到熟练掌握了FineBI的数据集处理加工、可视化组件制作、仪表板设计、分析文档撰写。逐渐学会了用数据讲好故事,成为挖掘数据价值的“分析者”。
这段时间的FineBI-FCP的学习旅程,对我而言是一次技能自我提高。培养分析思维和解决问题的能力,未来,学习的脚步不会停止,探索之路是未知但有趣的。知不足而奋进,望远山而前行,你我共勉!
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