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结业总结
一、学习初衷
1.1 个人介绍
我是帆软新人（编号【2511】+【3479001】），目前在徐工国际事业总部运营中心做存货管理工作。日常总跟数字打交道，这次参加培训班才发现，数据分析不仅大幅提效，还能开拓视野，帮我促进思维创新。
1.2 学习初衷
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一是工作需要——存货管理得靠数据理清库存周转、呆滞风险这些关键点，数据分析能帮我把零散数字变成可行动的思路；
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二是个人特别喜欢数据分析里一步步探索、拆解逻辑指标的过程，像剥洋葱似的把问题根源找出来，这种“从模糊到清晰”的感觉很有意思。
二、作品简介
2.1 背景
公司生产各款常温奶制品，主要为纯奶、酸奶产品。工厂希望通过数据分析优化运营，实现以下目标：
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优化生产排期：平衡纯奶与酸奶产线负荷，结合物料库存、设备维护周期与人力配置动态调整排产，减少突发性欠产；
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减少产能损耗：解决设备异常、方法低效与计划错配问题，通过标准化、自动化降低操作浪费与能源中断影响；
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完善供应链管理：管控物料质量与供应协同，强化韧性应对原辅料与包材短缺，快速响应异常。
自选数据为某品牌代工厂在2026年1月1日至2026年1月31日期间的生产数据。
该公司主要生产纯奶酸奶产品，数据包含以下字段：计划日期、工厂名称、品种、品名、产品规格；计划数量、达成数量、欠产数量、未达成原因。
2.2 分析思路
2.3 数据处理
①导出生产情况数据统计表；
②清洗异常数据并继续修改；
③导入到FineBI在线工具中；
④进行组件、仪表盘的制作。
2.4 可视化报告
三、学习总结
以前做存货管理，总会陷在数据里绕不出来，想分析库存情况得手动贴表，管控呆滞库存得翻历史数据，急得慌还没准头。这次学FineBI，刚好戳中这些“堵点”，学完最直观的变化是数据变“活”了。现在自己就能搭建FineBI报表，比Excel制表更直观。现在只需把存货数据接进FineBI，拖拖拽拽就能拼出全景看板：库存总量、各产品线占比、库龄情况一目了然，再也不用开多个窗口核对。FineBI把存货管理最核心的“看清楚、算得快、早提醒”落到了实处。
接下来我要把FineBI和日常工作绑得更紧，让数据替我“盯着”存货，彻底告别“追着数据跑”的日子。
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