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大家好！我是数据追梦人 —— 任榕榕（一名在数据分析领域深耕十余载的从业者）
犹记入行之初，面对繁杂冗乱的数据，我曾带着懵懂与好奇摸索前行；十四载光阴流转，如今的我早已与数据相知相伴，在抽丝剥茧的分析中挖掘价值，在洞察规律的过程中创造可能。于我而言，数据分析从来不是一份简单的谋生工作，而是值得倾注全部热忱、追逐终身的事业。同时，作为一名拥有十余年党龄的党员，我始终以党员标准严格要求自己，既怀强烈的责任担当，亦具突出的服务意识。身为党办组织委员，我更全力做好对内凝聚共识、对外赋能分享的宣贯工作，以点滴行动践行初心使命。
今天，我想带着这份十四载的坚守与热忱，和大家分享一段 “以热爱为起点，用闭环践初心，用实干创价值” 的追梦之路。
这份对数据的热爱，从来不是一句空洞的口号，而是贯穿我整个职业生涯的行动指南：它藏在 “可视化分析 — 持续学习 — 问题答疑 — 培训宣贯” 的成长闭环里，让我在技术迭代的浪潮中不断精进、站稳脚跟；它落在 “规范整理 — 优化试点 — 整体提效 — 流程自动化” 的实践链条中，让每一份付出都转化为实实在在的效能提升；它更镌刻在一个个破解业务痛点的项目成果里，成为我逐梦路上最清晰、最坚实的印记。
一、热爱为根：让数据从 “理论” 到 “实践”
我始终痴迷于数据可视化分析的魔力 —— 当杂乱无章的数据，通过合理的逻辑梳理和直观的图表呈现，变成能指导决策的业务洞察，这种成就感让我始终保持对这份事业的赤诚。
为了提升整体平台的开发效率，我坚信唯有走在技术前沿，才能持续创造价值。因此，我坚持利用业余时间钻研新工具与新技术：从帆软 Report 工具的功能迭代，到帆软 BI 的自助分析技巧，再到 AI 赋能数据运维的新方法，我都第一时间探索实践，将下班后的时光打造成 “充电黄金档”。
凭借这份深耕不辍的劲头，我不仅带领小伙伴在帆软 BI 大赛中凭借参赛作品《零售家居行业全链路数据分析报告》（作品网址：https://bbs.fanruan.com/thread-146735-1-1.html）斩获“最佳故事奖”助学金，更将赛场之上锤炼的数据叙事能力，转化为业余深耕的强劲动力；
 
每年只要有活动，都会进行积极报名并邀请相同爱好的小伙伴一起参与，在2024年的数据生产力大赛，2025年的财务主题大赛上，都获得了不错的成绩。
加之专业证书的考证佳绩，我最终完成了从个人能力突破到团队价值赋能的完整闭环，让数据的力量真正渗透到业务的每一处细节。而这份对数据领域课程的深耕学习与实践钻研，不仅让我沉淀了扎实的专业能力，更助力我多次斩获相关奖学金荣誉，在数据之路上稳步前行。
以帆软BI大赛最佳故事奖助学金为支点，让数据从赛场的精彩叙事，延伸为业余学习的深耕动力，凭借考证佳绩完成从个人突破并获取对应的奖学金。
学习沉淀：帆软官方获取的证书如下：
学习相关后的沉底输出举例：
这份热爱也延伸至团队赋能。最初，业务反馈的日常数据问题都需我逐一回应，每月咨询量超百条，重复问题占比高达 60%，占用了大量核心工作时间。为了破解这一痛点，我沉淀两年多的答疑文档，让 AI 深度学习构建专属知识库，成功训练出 “帆软问题解决助理” AI 小机器人。如今，它已能精准响应高频问题，彻底改变了 “一人应答” 的低效模式。
知识库2024年进行统一更新：
举例问答1：
可直接下面点击到知识库进行查看相关公式，我这边把常用的所有公式都已经写上，可方便进行直接定位知识库里的这篇文档直接点击进入查看其它相关内容来使用。
例举回答2：正常开发好的报表流程，如果上到门户，会有对应的文字和图表进行说明，能更方便的进行正确指引，节省平台及运维人员的工作量。
2024 年，我对知识库进行全面统一更新，让 “数据问题有处查、有解寻” 更具实操性：一方面，整合所有常用公式及相关业务反馈的业务场景进行案例知识库输出并分类标注，业务人员可直接点击跳转查询，实现公式一键引用，无需反复咨询；另一方面，针对报表上线门户等核心流程，补充了详细的文字说明与流程图表，清晰指引操作步骤，有效降低了平台使用门槛，大幅节省了平台及运维人员的工作量。最终，答疑效率翻倍，运维压力显著减轻。
我坚信：“培养人是积德的事。” 让更多数据可视化同事掌握数据工具，感受到数据的力量，才是热爱最有价值的表达。
二、闭环为果：让热爱与实干双向成就
从热爱出发，经由学习、答疑、培训构建能力闭环；从规范入手，历经试点优化、方案输出、整体整改、自动化提效实现效能跃迁；最终以项目落地验证价值转化。这条路，是热爱驱动成长、实干创造价值的真实写照。
截至目前，我从22年累计开展线下培训 48 场，录制线上课件 126 篇，助力 100 +以上人员熟练掌握帆软 Report、100+以上人员人独立运用帆软 BI；搭建的知识库与 AI 助手减少 60% 运维答疑时间；
每次培训后，我都会通过满意度调查收集反馈：
并以词汇云图的形式进行总结复盘：
公司内部的学习交流群也十分活跃，既有分权管理员群，也有专属的帆软学习群，我会利用空余时间补充知识库内容，或开展相关业务场景主题的培训。2023 年起，我将零散的知识整理成系统化的知识库文档；2024 年，坚持每 2 周至少输出一篇知识库补充文档；2025 年，也会针对新出现的业务场景持续更新完善。
在培训模式上，我们采用 “官方学习 + 线下答疑 + 线上指导” 的组合方式：先指引同事前往帆软官方平台学习基础内容，再通过线下答疑拆解难点，线上统一报名后，每周定期开展指导，助力大家稳步 “上岸”。同时，在培训群内，我也会定期分享帆软推荐的优质学习文档，方便大家随时补充知识、实时交流答疑。
培训群里：定期发帆软推荐的一些小文档，进行分享学习。
实时答疑及相关群里资料学习
三、实干为径：让数据从 “能用” 到 “好用”
在数据平台管理中，我始终坚持 “规范先行、试点探路、全面落地、自动化提效” 的系统思路，稳步推动平台效能跃迁：
- 2022 年，牵头梳理平台管理规范，制定并发布《数据开发规范》，为全公司数据工作建立统一 “行动指南”，从源头保障数据开发的标准化与规范化；
- 2023 年，聚焦零售、供应链等核心业务场景开展报表优化试点，深入拆解后台数据模型、帆软工具应用、可视化呈现等全链路环节的痛点，输出多场景适配的精细化优化方案，为后续全面推广积累了成熟经验；
- 同年到24年，主导推进 OA 流程自动化改造，针对报表上线、变更、下架全流程，拟定自动化实施方案并成功落地。如今，报表从测试机同步到正式机，无需人工干预审批，通过 OA 流程即可自动完成流转，每年释放运维时长超 200 小时，让团队能聚焦更高价值的数据分析工作。
四、项目为证：让数据从 “工具” 到 “引擎”
除了通过系统课程沉淀培训方法论，我更注重将数据能力转化为实际业务价值，在工作中通过具体项目落地实践、赋能团队。在此分享几个近几年的核心项目经历，既是个人专业能力的实践印证，也体现了从个人攻坚到团队赋能的进阶：例举二个项目：
1、订单履行可视化项目
【项目背景】业务员及海外同事无法快速获取订单履行信息，难以高效响应客户需求；同时缺乏对业务动态的实时监控，无法形成数据闭环反馈，影响业务推进效率。
【项目目标】打造统一的外贸订单履行信息查询平台，实现订单履行状态快速跟踪；集成订单全生命周期相关信息，推动订单履行信息在线化；建立异常订单监控预警机制，助力快速感知并高效解决业务问题。
【项目范围】覆盖顾家外贸订单从下单至核销的所有履行业务。
【关键举措】
- 整合顾家内部多系统的订单履行数据，汇聚于统一平台，提供便捷查询入口，提高订单跟踪与履行效率；
- 按业务模块分类展示订单信息、生产进度、物流状态与核销情况等核心内容，让信息呈现更清晰；
- 搭建异常订单监控预警模块，精准捕捉异常信息并及时推送。
在项目中，我负责数据可视化核心工作，从深入理解业务场景出发，输出整体 DEMO 样式，再结合后台输出的表样完成最终看板的开发与实现。该项目在 2024 年公司双基项目评选中荣获 “双基金奖”，落地后订单响应效率提升 40%，异常处理周期缩短 50%。
输出可视化看板：
成果：在24年评选双基项目中，获得“双基金奖”
2、经营分析报表性能优化项目
 
2024 年，我以项目经理身份主导 “经营分析报表性能优化项目”，组建跨领域优化小分队，建立问题跟踪处理机制，针对反馈的各类问题精准攻坚；同时基于前期试点拟定的可视化工具优化方案及后台优化方案，推进全领域整体优化，优化范围覆盖帆软 Report 报表所有清单。
我们将组建专项领域优化小分队，深度跟进并闭环处理各类反馈问题，报表少的就单独沟通处理即可。
基于前期项目试点阶段拟定的可视化工具优化方案与后台优化方案，我们将开展全面系统的整体优化工作。
帆软Reprot优化方案目录清单如下：
 
项目实施过程中，我们不仅对新增报表严格按优化方案执行，更对历史存量报表进行全面清理、筛查与调优，实现所有领域报表的全覆盖优化。最终，核心经营报表响应速度优化至 5 秒内，普通查询报表压缩至 12 秒内，彻底解决了 “加载慢、等不及” 的业务痛点，同时确保服务器长期稳定运行。
未来展望：十余年深耕数据领域，我始终怀揣初心与热忱。接下来，我会继续带着实干精神深耕不辍，一方面带领团队共同成长，让更多人读懂数据、用好数据；另一方面持续迭代优化数据平台，同时扎根业务一线深挖需求，推动数据价值真正落地。我坚信，只要永葆热爱、脚踏实地，定能在数据海洋中挖掘更多价值，以 “数据追梦人” 的担当，让数据成为驱动公司高质量发展的核心力量。 | 
