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1、学习初衷
(1)个人介绍
(2)学习初衷
2、作品简介
公司销售各种办公用品,总体销售年年创新高。公司希望通过数据分析来优化运营,实现以下业务目标:
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洞察整体销售业绩: 了解销售额、订单的趋势和季节性变化。
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识别关键客户: 识别哪些地区销售和利润更好,更好的找到短板和优势。
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分析产品表现: 找出畅销和滞销产品,客户产品偏好,调整销售策略。
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自选数据:这是国内一家办公用品销售公司在2018年1月至2021年12月期间的交易数据。
该公司主要销售各种的办公用品。数据包含交易时间,订单编码、大类、商品名称,省份,城市,销售人员,销售额,利润,数量、等字段。
(1)分析思路,数据处理
整体销售业绩情况:
1、KPI指标卡: 总销售额、总利润额、利润率。
2、折线图-柱状图:月度销售额-环比趋势,月度利润额-环比趋势,月度利润率-环比趋势
产品表现分析
1、饼图:产品大类销售额占比,商品名称销售额和利润率占比
2、散点图:产品四象限分析-定位问题产品
市场拓展分析
1、地图:省份利润率分布,条形图各市的利润排名
(2)可视化报告
3、学习总结
个人层面
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效率提升:将原先需3人天完成的月度分析报告缩短至2小时,且支持动态更新
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思维升级:从"数据记录者"转变为"业务诊断者",学会用数据讲业务故事
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能力认证:具备独立构建企业级销售分析看板能力,可支撑管理层决策
业务层面(医用耗材行业迁移应用)
未来学习规划
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