AI辅助简道云开发-第一章 需求调研

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第一章:AI 辅助需求调研

1.1 需求调研做什么

需求调研是简道云项目的第一步,也是最重要的一步。

需求调研的核心目标:

  1. 了解客户业务流程:他们现在是怎么工作的?用了哪些表单、Excel、纸质单据?
  2. 识别业务痛点:哪些环节效率低、容易出错、数据丢失?
  3. 明确系统边界:什么功能要做、什么不做、什么以后再做?
  4. 输出需求文档:作为后续设计和开发的依据

传统方式下,需求调研的流程是:

准备访谈提纲 → 访谈各部门 → 整理笔记 → 撰写需求文档 → 与客户确认 → 反复修改

这个过程中,最耗时的部分是:整理笔记和撰写文档。而这些恰恰是 AI 最擅长的事。

1.2 AI 能在需求调研中做什么

AI 擅长的环节

任务 AI 如何辅助 节省时间
设计访谈提纲 根据行业特点生成针对性的访谈问题 1-2 小时
整理访谈记录 将零散的对话笔记整理成结构化文档 2-3 小时
梳理业务流程 从描述中提取业务流程图 1-2 小时
识别痛点 从访谈内容中归纳共性问题 1 小时
撰写需求文档 输出格式规范的需求分析报告 3-5 小时
竞品分析 搜索同类行业数字化方案,提供参考 2-3 小时

AI 不擅长的环节

任务 为什么需要人工 建议
实际访谈 需要与人沟通,理解语气和言外之意 你来做
判断需求优先级 需要综合考虑客户预算、团队能力、项目周期 你来做
确认隐性需求 客户不说但实际需要的东西 你来做
把控客户预期 防止需求膨胀,管理客户期望 你来做

1.3 实战:用 AI 设计访谈提纲

假设你要为一家制造业企业做简道云项目,下面是使用 AI 生成访谈提纲的完整过程。

提示词模板

我正在为一家制造业企业做简道云项目的前期需求调研,请帮我设计一份访谈提纲。

企业背景信息:
- 行业:制造业(具体细分行业:________)
- 规模:________ 人
- 当前痛点:________
- 项目目标:________

请按以下维度设计访谈问题:
1. 组织架构与人员分工
2. 现有业务流程(重点关注:采购、库存、销售、生产)
3. 数据管理现状(目前用什么工具?Excel?纸质?其他系统?)
4. 核心痛点和期望改进
5. 对简道云的期望和顾虑

每个维度 3-5 个问题,问题要具体、可回答,避免笼统的"您觉得怎么样"。

AI 输出示例

AI 会根据你填入的背景信息,生成一份针对该企业的访谈提纲。例如,针对一家中小型制造企业,AI 可能会生成这样的问题:

采购管理维度:

  • 目前采购申请是怎么发起的?(口头、Excel、纸质单据?)
  • 采购审批的流程是怎样的?经过哪些人?一般多长时间能批完?
  • 收货时如何验收?有没有质检环节?
  • 供应商信息目前怎么管理?有没有发生过供应商信息混乱的情况?

库存管理维度:

  • 目前仓库有多少种物料?库存台账在哪里维护?
  • 出入库记录是怎么做的?有没有出现过账实不符的情况?
  • 有没有做过库存盘点?多长时间盘点一次?
  • 物料是否有批次管理或保质期管理的要求?

这些问题比"你们采购流程怎么样"具体得多,客户也能直接回答,不会觉得"这问题太大了不知道从哪说起"。

实际使用建议

  1. 先花 5 分钟填写背景信息:AI 生成的问题质量取决于你给的信息质量
  2. 不要一次生成所有维度:可以分部门、分模块生成,每次聚焦一个维度
  3. 生成后人工审核:删除不适用的问题,补充 AI 没想到但你知道重要的点
  4. 带上提纲去访谈:访谈时按照提纲逐项提问,避免遗漏

1.4 实战:用 AI 整理访谈记录

访谈结束后,你通常会有一堆零散的笔记。传统方式下,整理这些笔记可能需要半天时间。

操作方式

将访谈笔记发给 AI,附上整理要求:

以下是我对某制造企业销售部门访谈的原始记录,请帮我整理成结构化的需求分析文档。

原始记录:
(粘贴你的访谈笔记)

整理要求:
1. 按主题分类(流程现状、痛点、期望改进)
2. 提取关键数据(目前使用的工具、涉及的人数、流程耗时等)
3. 标注需要进一步确认的问题
4. 输出格式:Markdown 文档

AI 会将零散的笔记整理成结构清晰的文档,包含:

  • 流程现状描述
  • 识别的痛点清单
  • 数据统计(涉及人数、工具、频率等)
  • 待确认问题

你只需要花 10-15 分钟审核和补充,而不是 3-4 小时从零开始整理。


1.5 实战:用 AI 梳理业务流程

业务流程梳理是需求调研的核心产出物。传统方式下,你需要用 Visio、Draw.io 等工具手动画流程图。

AI 可以帮你做:

生成流程描述

将你的理解告诉 AI,让它帮你梳理成标准化的流程描述:

根据以下信息,帮我梳理这家企业的采购业务流程:

现状描述:
- 需求部门口头告诉采购员需要什么物料
- 采购员打电话问价,然后在 Excel 里记录
- 采购经理口头确认
- 供应商送货,仓库人员点数后入库
- 财务月底对账付款

请输出:
1. 标准化的流程步骤(每步包含:操作人、输入、输出、异常处理)
2. 用 Mermaid 流程图格式表示
3. 标注可以简道云化的环节和必须人工的环节

 

1.6 需求调研的输出物

需求调研阶段结束时,你应该产出以下文档:

文档 内容 AI 参与度
访谈提纲 针对各部门的访谈问题清单 AI 主导生成
访谈记录 整理后的各部门访谈记录 AI 辅助整理
业务流程图 核心业务流程的可视化呈现 AI 辅助生成
需求分析报告 痛点、需求、优先级、系统边界 AI 辅助撰写
竞品分析参考 同行业数字化方案参考 AI 搜索整理

其中,标记"AI 主导"的部分,AI 完成初稿后你只需要审核;标记"AI 辅助"的部分,AI 提供支持但最终由你把关。

1.7 小结

需求调研是简道云项目的基础。AI 在这个环节能显著提升整理和文档类工作的效率,但沟通和判断仍需人工完成。

核心原则:

你负责"问",AI 负责"记"和"理"。你把访谈做好,AI 帮你快速产出专业的文档。

最后附带两个ai生成的制品以及ai工作时的截图

 

访谈记录-销售部-手机壳制造厂.docx (12.21 K)访谈提纲-手机壳制造厂.docx (11.17 K)

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