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4月11日，华中科技大学管理学院谭志加教授携华科大EMBA师生一行到访帆软，开展以新质生产力与数字化管理创新为主题的研学交流活动。师生们深度参访帆软展厅，聆听管理与数字化实战分享，共同探讨企业长期增长、数据决策与客户价值深耕的底层逻辑。
深度参访：见证二十年成长，
解码长期主义基因
在帆软展厅，师生们全面了解帆软从校园创业团队到国内 BI 领军者的发展历程。从早期产品迭代到如今覆盖全行业的数据解决方案，从服务海量客户到构建数据驱动的管理体系，大家直观感受帆软长期主义、客户至上、人才密集的核心发展基因，以及中国软件产业从跟跑到并跑的奋进缩影。
参访过程中，师生们围绕帆软的客户成功体系、组织管理模式、产品创新路径等展开交流，对帆软以客户持续复购为核心的经营理念留下深刻印象。
干货分享：管理哲学 × 数据实战，
双重视角解码增长
薛爱华：五年翻十倍，藏在客户复购里的管理哲学
帆软创始人、董事长薛爱华以《五年翻十倍？帆软快速增长背后的管理哲学》为题，系统拆解帆软长期健康增长的核心逻辑。
他强调：企业最重要的事情，是让客户持续复购。帆软的战略聚焦、产品打磨、低人才流动率、严格考核、投诉直达、利益一致激励、高于市场薪酬等一系列管理动作，最终都指向及时满足企业客户需求，实现长期价值共生。
同时，他提出看十年、做取舍的长期主义战略观，引导企业家跳出短期逐利，以定力与聚焦布局未来。
周洪宝：用数据提升经营分析会决策质量，让管理闭环落地
帆软副总裁周洪宝带来《如何用数据提升经营分析会决策质量？》实战分享，从战术层面详解帆软如何从 “游击队” 转向 “正规军”。
通过构建战略研讨会、战略解码会、经营分析会三大核心会议体系，帆软用数字化工具实现 “用数据说话”，让经营会议不再流于口号，而是聚焦怎么办、谁来办、何时办完的闭环行动，真正把数据转化为决策效率与经营成果。
互动交流：思想碰撞，
共话管理与数字化未来
分享环节后，华科大EMBA师生与帆软团队围绕组织管理、人才梯队建设、客户成功、数字化转型落地等实战议题展开深入交流。大家结合自身企业实践，提问坦诚、探讨热烈，在思想碰撞中收获可落地的管理思路与方法。
交流结束后，师生一行人移步帆软合作伙伴雅迪科技集团有限公司的展厅、研发检测中心及智能生产产线，实地探访智造标杆工厂，近距离感受全链路数字化生产、精益运营与智能制造落地成效，直观领略数据软件赋能硬核实业的标杆样板。
谭志加教授在总结中表示，帆软代表 “软” 实力 —— 数据成为新生产要素，软件定义制造，是中国企业在全球数字化竞争中构建核心竞争力的关键支点。此次研学让学子们近距离感受优秀企业的管理智慧与创新实践，深刻理解长期主义与价值创造的重要性。
未来，帆软将继续与华中科技大学 EMBA 等高校深化产学研协同，在数据治理、管理创新、数字化人才培养等领域开展更多合作，以产业实践反哺学术研究，以数字能力赋能企业成长，共同助力新质生产力加速形成。 | 
