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武汉，2025年，原公司老板要做一个CRM来实现业务管理数字化：
1、我负责选型，最终确定了通过简道云零代码来实现；
2、开始从零接触和学习使用拖拉拽来实现业务需求数字化、线上化；
3、设计、搭建、优化：流程梳理、字段规范、表单设计、关联引用、权限和视图设置、智能助手、仪表盘搭建、数据迁移、公司内部培训、收集反馈、不断优化使系统更加贴合实际业务需求、提升一线人员的使用体验和操作效率
【项目成果】
1、数据录入量：减少约50%。业务签约后，数据初次录入，后续流程皆调用已有数据，无需重复录入。
2、统计汇总量：减少约80%。系统内数据可通过字段公式、视图筛选、仪表盘等功能自动统计汇总，无需人工操作。
3、管理与决策支持：为老板提供了更清晰、实时的数据视图，使管理决策的成本大幅减少。
【个人提升】
1、业务洞察力：加深对业务流程的理解，锻炼了将业务语言“翻译”为系统需求的思维。
2、数字化实施：初步掌握“低代码应用搭建”技能，能够将抽象需求转化为可运行的具体系统。
3、项目管理耐受力：获得了在资源有限、压力多源的环境下，独立推进并交付复杂项目的宝贵实战经验。
在2025年底学习并通过了影刀RPA高级认证，为公司搭建了十多个自动化应用，获取了原来人工无法拿到的海量数据做行业分析，并对重复办公动作进行替代提效。
个人对于电脑办公场景的流程优化与提效有较强的洞察力，做事严谨、认真、负责任。
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