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4 月 25 日，由华中科技大学管理学院主办、华中科技大学 EMBA 教育中心与帆软软件有限公司联合承办的第一届华中科技大学新质企业家论坛在无锡圆满收官。本次论坛以 “问渠・新质：构建‘AI + 制造’新范式” 为核心主题，百余位长三角企业家、企业高管、华科大校友及新质企业家项目学员齐聚一堂，共探人工智能与制造业深度融合的新趋势、新路径。
论坛由华中科技大学管理学院副院长戴鑫主持，中国工程院院士陈学东、华中科技大学管理学院教授张千帆、帆软软件董事长薛爱华、中国电科首席科学家李立新等多位行业顶尖专家、学者与企业领袖带来重磅分享，从技术前沿、管理实践、产业布局等维度，为现场嘉宾献上一场思想盛宴。
院士+学者双视角：
具身智能与AI，赋能产业全新变革
中国工程院院士、华中科技大学陈学东教授解读具身智能，指出其是智能体依托本体与环境交互的智能行为，从四大关键技术切入，预判其将迈向模型融合端到端学习新阶段，并呼吁行业理性布局、深耕场景落地。
华中科技大学张千帆教授分享AI时代企业增长逻辑，提出乌卡时代企业处于“三浪叠加”阶段，需以数据为核心，从高价值场景试点，构建感知—建模—价值创造闭环，搭建智能运营体系，实现人机协同与长效增长。
帆软实践：
以客户为中心，穿越周期稳健增长
帆软软件有限公司董事长薛爱华以《帆软实践解码：以客户为中心驱动企业长期健康增长》为题，系统分享了公司 20 年发展实践，解码企业穿越周期、实现长期健康增长的底层逻辑。
薛爱华强调，商业的本质从未改变 —— 人类需求不变，变化的只是满足需求的方式，企业应把 90% 的时间与精力聚焦于客户需求，以价值创造为根基，而非追逐短期风口。面对 AI 技术浪潮，他旗帜鲜明地提出：企业穿越周期的唯一路径是提升人才密度，而非盲目裁员降本。帆软不仅没有缩减技术团队，反而借助 AI 大幅提升研发效率，将释放出的资源持续加码基础研究，并面向全球吸纳优秀毕业生，以人才厚度筑牢长期竞争力。
在组织机制与激励体系上，薛爱华分享了帆软独具特色的治理实践：坚持高于市场 10% 的薪酬底线、全员利润共享、股份仅限在职员工持有且不可继承，以此构建 “天下英才共治共享” 的组织生态，把员工成长与企业发展深度绑定，形成外部难以复制、内部持续激活的核心竞争力。他还特别提到，帆软拒绝资本短期压力干扰，始终以客户价值与长期健康增长为第一导向，在数字化与智能化变革中保持战略定力，走出一条稳健、可持续的成长道路。
产业布局：
抢抓机遇，加速具身智能商业化
中国电科首席科学家、中电海康集团有限公司副总工程师李立新指出具身智能的核心是 AI 大脑与机器人本体深度融合，聚焦两大关键技术，并现场播放展示机器人多项实操能力。他呼吁校企携手创新人才培养模式，抢抓赛道机遇，加快具身智能商业化落地。
论坛总结：
技术向善，坚守长期主义企业家精神
戴鑫副院长总结指出，新一轮科技革命下，企业既要深耕技术突破，更要坚守人文价值思考，本次论坛从多维度为 “AI + 制造” 融合发展指明路径，并强调长期主义与企业家精神才是企业不可替代的核心竞争力，呼吁企业坚守商业本质、重视人的价值。
现场氛围热烈浓厚，参会企业家们热情高涨，会后纷纷上前与薛爱华董事长等分享人深入交流取经，探讨企业数字化转型与长期发展之道。
未来，帆软将继续携手华中科技大学等顶尖高校，搭建产学研深度融合平台，持续深耕数字化与 AI 领域，以技术创新与实践经验，助力更多企业拥抱新质生产力，共筑 “AI + 制造” 产业新未来！ | 
