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近日，由帆软软件主办的《数智领航 经营致胜》CFO研学营第2期——走进稳健医疗与全棉时代活动顺利举行。活动以“探寻稳健医疗与全棉时代双轮驱动的独特魅力”为主题，来自制造、消费、科技等多个领域的财务高管与经营管理者齐聚深圳稳健医疗总部，围绕数字化经营分析实践、战略决策闭环与业财融合落地等内容展开深度分享与交流。
活动致辞
活动在帆软软件华南副总经理贺道友的主办方致辞中拉开帷幕，他向莅临现场的各位嘉宾致以热烈欢迎，并对稳健医疗的大力支持表示衷心感谢，为整场活动开启了精彩序章。
随后，稳健医疗CIO兼战略规划负责人徐小丹向各位来宾致意，系统介绍了稳健医疗与全棉时代品牌的发展历程与数字化赋能战略，深入诠释了“医疗+消费”双轮驱动的独特模式。
实践分享：
战略落地与数字化经营分析
在主题分享环节，全棉时代高级财务总监赵霞带来了稳健医疗与全棉时代数字化经营分析的实战分享。她系统介绍了公司财经数字化战略规划（SP），并详细拆解了数字化建设项目的落地实践，内容涵盖财经顶层设计、数字化经营分析平台、财务共享中心建设等多个方面，最后还对财经组织转型的关键发力点进行了深入展望。
紧接着，帆软财经事业部总监丁佳围绕“战略落地的数字武器”展开分享。她从认知共识、体系破局、AI增量与行动落地四个模块层层递进，提出了“一个高层应用、一套数据底座、两大引擎、三项能力”的“1+1+2+3”蓝图构建模型，引导企业沿着“看清问题（Why）—规划蓝图（What）—看清增量（What+）—找准切口（How）”的路径，完整构建从战略到执行的分析闭环。
认知升级：
从业财数据到改善经营动作
财得得创始人徐薇带来了题为《经营分析实战——从提供业财数据到改善经营动作》的压轴分享。徐老师首先提出业财一体化三进阶概念，随后诠释了如何构建经营作战指挥系统，最后为大家举例分享了全渠道品牌经营分析体系与先进制造企业的经营分析框架，引发参会嘉宾深深思考。
结语
本次“走进稳健医疗与全棉时代”CFO研学营活动干货满满，好评不断。未来，CFO研学营将持续围绕行业场景搭建交流平台，走进更多标杆企业，助力更多财务高管在真实业务中沉淀方法、共享经验、验证路径！ | 
