一段痛并快乐的充电时光

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1、学习初衷

(1)个人介绍

帆软社区用户名静.,目前就职于某医药销售企业,我司是医药行业;目前从事数字化运营工作,个人感兴趣的方向和领域为数据分析、建模。

(2)学习初衷

学习背景:工作需要、个人尤为喜欢数据分析一步步探索及逻辑指标拆解的过程。

2、作品简介

公司销售各种药品。2026年销售增长疲软,公司希望通过数据分析来优化运营,实现以下业务目标:

洞察整体销售业绩:了解全国销售额分布情况,2026年增长情况、品类、销售渠道表现情况。

识别问题:找到销售增长疲软的原因,找到改进方向。

自选数据:这是一家医药销售公司2025年、2026年的交易数据。

该公司主要销售各种药品。数据包含销售日期、销售金额、销量、单价、省份、城市、业务员等字段。

(3)分析思路

医药销售分析报告

(4)数据处理

该公司为全国药品销售企业,所售产品高达46种,品类16种,主要分析侧重点2026年销售增长情况

分析维度:

整体销售业绩情况:

1、KPI指标卡:2025年总销售额、2026年总销售额。

2、自定义图-月度销售额、增长率趋势,自定义图-省份销售额、增长率趋势,自定义图-业务员销售额、增长率趋势,自定义图-品类销售额、增长率趋势,自定义图-销售渠道销售额、增长率趋势。

RFM-客户分析

3、散点图-产品品类销量、数量综合分析

4、地图-国家销售额分布

(5)可视化报告

仪表板_01

3、学习总结

(一)学习经历:一段痛并快乐的充电时光

回想这段学习经历,深刻感受到了什么是“痛并快乐”的真实写照——从指标卡配置屡屡报错,到函数计算终于成功,再到最终独立完成一份逻辑清晰、业务可读的FineBI可视化报告,每一步都伴随着调试的焦灼与突破的欣喜。

在这期间,非常感谢助教老师的耐心指导与细致答疑。感谢群友们随时随地的提问与经验分享,这让我知道我不是一个人在奋斗;也感谢平台提供的丰富资源与练习机会。

(二)个人成长:从工具使用者到思考者的蜕变

或许我不是从事销售行业,很多销售数据缺乏敏感度,但是通过系统学习FCP课程,我逐步建立起以业务问题为导向的数据分析思维:不再只关注“怎么画图”,而是深入思考“为什么画这张图”“图中异常点背后的真实业务动因是什么”“如何用数据语言讲好业务故事”。

最简单的例子,我已经开始考虑每次数量盘点在年底可以以什么样的形式呈现,分析他们的使用频率可以为后续的存量调整提供可靠的数据支撑,而不是像以前仅凭经验或直觉拍板决定。

所以非常感谢这次学习机会,让我能将数据思维迁移至更多场景。

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