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5月22日，由伊利集团、大窑嘉宾、优然牧业、朝聚医疗等本土知名龙头企业带队，共计 12 家内蒙古零售快消品企业组团到访帆软总部开展参访座谈。企业高层代表齐聚一堂，围绕数字化建设、数据治理、财务数智化、经营决策分析、AI 战略落地等核心议题深入研讨，互鉴行业经验、共商发展方向，携手探寻消费零售行业数智化升级新路径。
实地参访观摩，直观感受技术硬实力
参访期间，企业代表先后走进帆软数字化成果展厅，近距离观摩全链路数据应用场景，全方位展现出帆软技术研发、产品体系与项目服务能力，让来访企业对数据赋能产业增长的价值形成具象认知。
开篇寄语定调，聚焦数智时代发展大势
开场由帆软副总裁殷建飞致辞，对当前数字化与人工智能发展趋势展开解读。当前消费市场迭代提速，消费偏好、销售渠道、竞争格局持续变化，传统管理模式已难以适配市场节奏，数智化转型成为零售快消企业突破发展瓶颈、稳固市场份额的关键抓手。深度解读了帆软配合传统企业如何应对AI时代，希望企业通过经历"听到→看到→做到→得到"四个阶段，真正将AI融入业务，实现高效落地。本次行业相聚旨在以交流凝聚共识，以技术链接合作，助力区域企业借力数据与 AI 力量，夯实长远发展根基。
多维主题分享，拆解全维度数字化建设路径
帆软数字化建设之道
分享围绕文化 — 战略 — 流程 — 绩效 — 分配完整业务逻辑链条，结合企业内部数字化落地模式拆解转型思路。明确数字化并非单一工具迭代，而是组织架构、业务流程、考核分配的系统性变革，为企业搭建专属数字化体系提供成熟参考。
帆软数据仓库、数据治理及BI建设交流
聚焦数据底层基础建设，详解数据仓库搭建标准、数据治理组织方法与落地流程。同时讲解 BI 数据分析平台建设思路，结合零售实际业务场景展示数据应用价值，依靠规范化数据底座，充分盘活企业数据资产。
财务数字化建设经验分享
梳理财务数字化三大演进阶段，从 Excel 手工统计、电子报表核算，进阶至智能 BI 分析模式。依托简道云优化办公流程实现效率提升，借助 BI 系统搭建费用管控闭环，实现事前规范、事中监控、事后复盘，推动财务职能向价值创造转型。
财务管报&消费行业数字化经营分析
针对企业普遍存在财报与管报脱节问题，分享统一口径的经营报表搭建方案。依托多维度分析模型打通业务与财务数据，精准反映经营真实状况，并结合零售快消标杆案例，直观展现方案落地成效与决策支撑作用。
AI 战略洞察
帆软提出"听到、看到、做到、得到"四步战略，构建了一条从认知到落地的完整AI转型路径。不同于盲目跟风，帆软坚持先内部打磨实景应用、再对外输出成熟能力——通过"AI脉冲计划"鼓励全员使用AI工具、"奶茶提效"收集业务需求、"黑客马拉松"激发创新方案，在企业内部完成场景验证与产品孵化，确保输出的每一项AI能力都经过真实业务淬炼。
依托"AI + 数据"核心模式，帆软打造AI Plus（增强现有产品）与AI Native（原生AI产品）双线产品矩阵，既让传统报表、BI工具获得AI赋能，又推出全新AI原生应用，满足不同阶段的智能化需求。
核心产品体系包括：Dora数据员工，智能数据处理助手，自动完成数据清洗、报表生成、异常预警；Moss战略洞察平台，企业级商业洞察AI，汇聚多维数据源，支持竞对分析、客户画像、风险预警等战略决策场景；Clarai销售助手，赋能一线销售，智能线索筛选、拜访准备、商机跟进；Corevo智能体管理平台，统一管控企业内多个数字员工，解决账号、权限、数据孤岛问题。
每一款产品都聚焦垂直agent场景，深度贴合业务——不是泛泛的"万能AI"，而是扎根酿酒、乳业、零售等行业，理解业务逻辑、匹配行业痛点，为企业提供真正可落地的智能化升级方案。帆软的差异化在于：不只卖工具，更陪伴企业从场景识别到能力沉淀。
互动答疑研讨，直面企业经营实际痛点
交流环节氛围热烈，企业高层结合自身经营现状积极发问，围绕 AI 平台部署方式、数据安全防护、智能报表应用、新建业务数字化规划等现实问题深度探讨。专家团队结合技术架构、行业规范与落地案例逐一解答，给出适配性建设建议，有效化解企业转型顾虑。
深化合作共识，携手奔赴行业崭新未来
参会企业纷纷表示，此次参访收获满满，既见识专业的数据技术实力，也学到可落地的数字化建设思路。内蒙古零售快消市场潜力可观，辖区企业普遍有着明确的信息化升级诉求，在系统整合、数据打通、智能运营等方面存在合作空间。
本次参访有效拉近双方合作距离，进一步提升帆软区域品牌影响力。后续帆软将持续深耕零售快消赛道，打磨贴合行业特性的数智解决方案，深化与内蒙古本土企业协同合作，助力区域企业平稳完成数字化、智能化升级，合力推动消费行业高质量发展。 | 
