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项目背景：
当百亿台铃遇见数字化
台铃科技，长续航电动车品类开创者，正处于从百亿向千亿目标迈进的关键阶段。数字化转型不是选择题，而是必答题。
过去，台铃搭建了以FineReport 为主的报表平台，但数据往往掌握在少数技术人手里，业务同事取数做报表流程长、效率低。"数据放在那里只是成本，用起来才是资产。" ——台铃科技 数字化服务中心总经理陈骏在启动会上如是说。
正是基于这一共识，台铃科技携手帆软，正式启动「铃秀计划之BI 数智专题」数字人才培养项目，旨在培养一批"让数据说话"的业务数据分析师，让数据真正流动起来、产生价值。
启动会现场：
双向奔赴的数字化之约
6月12日至13日，BI数智专题"整体项目启动会暨第一阶段基础产品培训"圆满举行。数字化服务中心总经理陈骏、帆软行销总监李想出席并发表致辞。
数字化服务中心总经理陈骏对学员提出三点期望：空杯心态、学以致用、火种意识——希望学员今天当学生，明天成为部门的数据导师，让星星之火形成燎原之势。
帆软行销总监李想用三个"懂"字概括了帆软与台铃的合作基础：懂工具（近20 年BI 领域深耕，服务超3 万家企业）、懂场景（制造业数字化转型的共性挑战）、懂落地（不是来交付课程，而是来培养一批能打仗的人）。他特别强调，帆软将全程陪伴、成果导向，目标不是培训结束，而是台铃的业务看板真正跑起来、用起来、产生价值。
项目全景：
四阶段递进，从"会用"到"能战"
本次「铃秀计划」遵循 工具→ 方法→ 实战 的递进路径，分为四个阶段：
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阶 段
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内容
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形式
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目标
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第一阶段
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基础产品培训
（FineBI）
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线下面授
（2天）
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独立取数、做表、搭看板
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第二阶段
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进阶企业训练营
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录播+直播+作业+答疑
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掌握分析方法，拆解问题、设计指标
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第三阶段
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数据分析思维+
翻转课堂
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小组制案例实操+
路演PK
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掌握数据分析思维，综合应用 BI 和方法论解决业务问题
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第四阶段
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企业竞赛
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课题实战+作品评选+路演颁奖
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以赛炼经、以赛沉淀、以赛促学
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帆软专家团队全程护航：项目经理黄怿哲、欧阳正萍统筹，服务顾问顾奥，讲师团队卢玉馨，客户经理陈心洋负责对接保障。
第一阶段成果速览
本次培训覆盖台铃科技8 个业务组织，共有93 名核心业务骨干参训，学员综合满意度达9.67 分（满分10 分），数据充分体现了台铃团队对数字化能力建设的高度投入与认可。
现场直击：学得投入，练得认真
两天的线下面授培训气氛热烈，学员学习热情高涨。课堂上，讲师每抛出一个问题，台下便有多位学员举手抢答，互动频繁、思维碰撞不断。实操环节中，学员们紧跟讲师节奏，一步步在FineBI 中完成数据连接、图表制作和看板搭建，遇到问题主动举手请教，助教团队穿梭其间逐一辅导，确保每位学员都能跟上进度。
多位学员在课后表示："原来做一张报表要等好几天，现在自己几分钟就能搞定，太实用了！" 培训结束后，不少学员仍围着讲师交流业务场景的落地思路，学习热度从课堂延续到了课后。
帆软方法论：不止于培训，更在于落地
帆软企业培训体系的核心不是"教完走人"，而是全程陪伴、成果导向。本次「铃秀计划」的每一个阶段都紧扣台铃的实际业务需求：
•第一阶段解决"会用"——降低工具门槛，让业务人员敢于动手；
•第二阶段解决"会想"——培养分析思维，让学员能拆解业务问题；
•第三阶段解决"会做"——以真实业务场景为课题，产出可用的分析成果；
•第四阶段解决"会赢"——以赛促学，沉淀组织级数字资产。
我们相信，真正的数字化不是买一套工具，而是培养一批能用工具解决问题的人。台铃的93 位学员，正是这星星之火的第一批火种。
下一步：进阶训练营即将启动
第一阶段基础产品培训已结束，第二阶段进阶企业训练营预计于端午节后正式启动。届时将采用"录播课程+在线辅导+直播答疑+实践作业"的混合模式，企业单独开班，助教1 对1 批改作业，并制作学习数据报告帮助管理层掌握全员学习情况。
写在最后
台铃科技「铃秀计划」第一阶段的圆满收官，是帆软在制造业数字化转型领域的又一次深度实践。从启动会上的战略共识，到课堂上的热烈互动，每一个环节都印证着同一个信念：让数据成为资产，让业务人员成为分析师。
帆软将继续陪伴台铃，走好接下来的每一步。期待第二阶段再见！
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