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近日，由帆软打造的「企业家研学营第二期」课程在无锡顺利圆满举行。
本期课程以“效率增长”为核心主题，聚焦当下企业发展核心痛点与未来趋势，覆盖AI战略洞察、AI领导力、精益管理等多元核心课题。30余位企业家、高管走进帆软，通过专家授课、标杆分享、私董会研讨等多元形式，沉浸式学习AI时代下企业效率增长的前沿实践与经验。
精益管理
制造行业降本增效实战体系
｜专家课 俞国飞
精益管理实战专家、正耀商学堂特聘交付专家、前博世电动工具副总经理俞国飞通过二十八年横跨摩托罗拉、飞利浦、博世三家世界500强及中外民企的全域统筹管理经验，结合2800人工厂厂长任内年产值40亿的一线操盘阅历，围绕精益战略定位、现场降本增效、组织内生激活三大核心方向，给现场企业家拆解了制造企业成本黑洞难寻抓手、流程冗余变现为浪费、一线员工缺乏主动性的深层症结，剖析了精益工具脱离组织土壤则形似神不似的根本局限。
俞国飞详细讲解了5S三定夯实根基、八大浪费网格化闭环、GROW教练式绩效面谈、全员建议系统激发改善意识的落地方法，提出治乱奠基、闭环管理、全员激活三阶段路线图，为处于精益转型迷茫期的制造企业梳理了从"工具导入"到"构建专属经营操作系统"的一把手躬身入局实战心法。
 
数智增效
AI+BI 把数据转化企业利润
｜产业课 帆软软件 陈炎
帆软软件联合创始人、CEO陈炎通过带领企业从500人跨越至2000人规模、年营收突破17亿的实战历程，结合应对外部环境剧变与内部成长之痛的深刻反思，围绕数据驱动战略选择、流程共创落地、组织能力升级三大核心方向，给现场企业家剖析了传统"拍脑袋"决策与总部强推流程的局限性，详细讲解了用数据+AI验证战略的落地方法，提出看十年谋三年干一年、AI重构非结构化洞察、班组长级数据治理的破局路径，为深陷增长瓶颈的企业梳理了从"摘低垂果实"到"建土地肥力"的数据驱动型组织升级实战方法论。
组织提效
私董研讨重构企业活力机制
本次企业家研学营特设置私董研讨环节，分别由华为原全球服务部副总裁王旭东和博世电动工具（中国）有限公司原副总经理俞国飞担任教练。
｜案主企业—南通大通宝富风机有限公司
南通大通宝富风机董事长周建诚作为案主，围绕"数字化变革投入大但见效难量化"的核心困惑展开深度研讨。与会企业家及王旭东教练通过多轮开放式提问与集体共创，帮助案主重新定义问题本质，并从经营单元利润倒逼、业务主导数字化建设、变革规划节奏设计等维度给出务实建议，为传统非标制造企业的数字化价值评估与持续迭代提供了可借鉴的破局思路。
｜案主企业—中天伯乐达变压器有限公司
中天伯乐达变压器副总经理张充洲以"AI Agent如何在企业落地"为议题发起研讨。该企业已完成信息化体系搭建，正从先锋小组试点迈向全员全面应用阶段，但在工艺垂类模型落地、全员能力激活等方面面临挑战。与会企业家及教练围绕战略聚焦、价值导向、数据安全、推进节奏等维度展开深度碰撞，帮助案主将问题从"如何落地"澄清为"如何推进全员全面应用"，并形成建立推进机制、跨行业对标学习、梳理业务痛点与价值场景三项行动计划，为制造企业AI Agent从点状探索走向体系化落地提供了实践路径参考。
跨界共生
多元行业的实战交流与智慧碰撞
企业家研学营第二期学员汇聚了制造业的精英骨干，他们来自南通大通宝富风机、中天伯乐达变压器、盈帜科技（常州）、天南电力、木里木外家具（启东）、德华泵业、正太集团、中电变压器、镭戈斯智能装备、金湖输油泵、国泰精密机件（无锡）、法兰泰克重工、桐润新能源、昆太工业装备、天禧机械、意凯自动化、汉神电气、赐宝新型薄板、叁拾叁智慧农业、欧麻纺织、赛福天集团、拓恒控股、奇一科技、南园宾馆、克林伯格精密、宁波美鹰家居、华灿电讯、中国北方化学研究院集团等行业头部企业，实现了同行业的认知互通与经验分享。
关于企业家研学营
帆软企业家研学营由帆软与振耀商学堂联合举办，聚焦 AI 商业时代企业发展痛点，专为企业一号位打造。
研学采用标杆参访、名师授课、同窗交流相结合的形式，直击增长乏力、组织低效、AI 与数字化落地难等共性问题。 | 
