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7月25日下午，随着最后一组路演PK的掌声落下，由安徽天星医药集团有限公司主办、帆软软件有限公司实施的"AI聚力·智创未来——天星万象数智化应用创新创意大赛"数字人才赋能培训阶段圆满收官。
自6月12日大赛启动以来，天星集团18个申报单位、15家子公司积极响应，194名员工踊跃报名，组建55支战队，围绕55项业务场景，完成了一场从"AI认知"到"AI实战"的能力跃迁。
本次大赛由天星医药数字创新部、综合管理部联合主办，党群工作部、工会、团委、人力资源部、财务管理部协力推进，帆软软件全程实施。大赛组委会由南京医药数字创新总监马云涛担任组长，天星医药总经理李君辉担任副组长，各子公司董事长、总经理共同参与，充分体现了集团上下对本次大赛的高度重视。
全员参战：一场数智化"大练兵"
这不是少数技术骨干的"精英游戏"，而是一次面向全体员工的数字人才"大练兵"。
33家申报单位参与—18个申报单位、15家子公司覆盖了从质量合规到供应链物流，从终端销售到零售药房，从财务风控到办公提效的全部核心业务板块。194名员工中，有业务一线的骨干，有职能部门的能手，也有来自子公司的代表。他们走出工位、汇聚课堂，共同探索AI在医药流通行业的应用边界。
四天淬炼：从认知到实战
培训课程由帆软团队精心设计，8位专家联袂授课，4天28课时、25个模块密集推进。
Day 1以AI通识和BI基础开篇。上午，讲师带领学员快速建立AI认知框架，通过提示词工程实操与医药行业案例拆解，掌握AI能力边界。下午在FineBI平台实战六步分析法、可视化图表，开启自助式BI分析之门。
Day 2聚焦Dora数字员工。讲师从Agent创建全流程讲到"落地五步法"，各战队自带业务数据现场搭建Agent、设计问题链、接受五维度点评。路演环节，8个小组上台分享了搭建的13个智能体，同时结合自身业务痛点和问题提出了36个需求，现场老师一一解答，让大家对AI能给我们解决什么、解决到什么程度更清晰。
Day 3深入智能体搭建与零代码AI。讲师指导学员完成企业级智能体搭建，新增平台用户52个，创建智能体skill共计88个，120分钟陪练辅导确保人人过关。讲师带领学员体验简道云AI能力全景——OCR填报、AI预审、多模态识别，零代码AI的落地潜力令人印象深刻。
Day 4翻转课堂将培训推向高潮。讲师回顾了前期的工具、地图及提示词框架复盘和AI落地案例分享。下午小组路演PK，9个小组汇报了12个参赛选题，对参赛的全流程价值、痛点、数据来源、功能等有更准确的认知，五维度评审中一批高质量课题脱颖而出。
场景驱动：让AI真正"长"在业务里
本次大赛最大的特点，是"从业务中来到业务中去"。调研阶段汇总的93项业务场景，覆盖天星医药最核心的六大业务赛道。
在供应链与物流赛道，12项选题聚焦智能需求预测、仓内作业提效、路径优化、效期预警和冷链异常预警。在办公与管理提效赛道，9项选题瞄准智能公文、会议纪要自动生成、报表自动汇总、知识检索和制度问答。在销售与客户管理赛道，AI客户档案一体化、智能询价划价、销售数据自动汇总和客户流失预警成为热门方向。在合规与风控赛道，首营药品智能审核、GSP智能巡检、药监公告智能排查三项选题直击质量管理的核心痛点。在专业药房与药事服务赛道，数智药师一体化平台、处方审核辅助、智能随访和用药咨询勾勒出智慧药房的未来图景。此外，还有24项创新应用覆盖了应收账款风控、票据智能审核、异常订单识别等场景。
    
倒计时5天：冲刺进行中
培训的结束，正是实战的开始。
当前，55支战队正处于作品提交冲刺期，各团队需在7月31日前完成初版方案撰写，帆软团队持续提供辅导支持。后续赛程中，8月1日至7日将进行初评并公布入围名单，8月8日至9月14日入围项目将接受辅导优化，9月15日举办决赛、成果验收与表彰总结。
数智化转型，人才先行
天星万象数智化大赛不仅是一场比赛，更是一次全员AI素养的系统性升级——从高层到一线，从本部到子公司，从认知到实战，天星医药正在用行动诠释"AI聚力·智创未来"的深层含义。
四天培训，学员们已掌握四大平台的核心操作能力，具备完成AI应用方案设计的能力。更重要的是，他们带回各自岗位的，不只是工具操作技巧，而是一种"用AI重新审视业务"的思维方式。
让AI真正成为医药流通行业数字化转型的核心引擎——这场比赛，才刚刚开始。 | 
