|
结业总结:
这次练习用一份9,959行的商城订单明细，完整走了一遍BI价值链：摸数据、设计8张图、搭大屏、写分析、讲故事。13.36%的利润率成绩单看似平常，但我从月度趋势图发现2018年销售额新高，利润率却四年最低。顺着这个点了，我通过折扣区间图锁定了利润率低下的真正原因：折扣一旦超过20%，订单由盈转亏，全年因此吃掉了40.9%的总利润，且在亏损品类、亏损省份、亏损爆款里反复现身，四图互证坐实根因。而客户帕累托分析给出一个反转, 实际销售中并不存在大客户依赖的情况，问题其实精准集中在折扣上。
这次最大的收获，不是学会几个图表功能，而是确认了"是什么—为什么—会怎样—怎么办"这套分析框架，以及把发现换算成业务影响数字的习惯，比堆图表更有说服力。
未来打算把这套多图互证找根因的方法，应用到实际的业务场景中练习，并主动思考数据集缺什么维度，让分析更贴近真实决策。 | 
