|
《简道云从入门到精通实战班学习班》结业总结
一、学习初衷
我在公司主要负责运营管理的工作。说起来有点惭愧，公司这些年一直想推进信息化，但很多业务还停留在“纸质单据+Excel表格+微信群催办”的阶段。公司以前也上过一套系统，是外委软件公司按通用模板给我们编制的。刚上线的时候大家还觉得挺新鲜，可是用着用着问题就出来了：流程和我们公司的实际业务不贴合，节点设置比较死板，字段改起来也麻烦；有时候业务部门提一个很小的调整需求，比如增加一个审批节点、改一个统计口径、加一个提醒，走外委流程就要提需求、等排期、谈费用，改完还不一定完全符合我们的想法。时间一长，业务部门觉得系统不好用，又退回到Excel和线下签字，数据分散在不同人手里，统计靠手工，领导要一个汇总数据，常常要催好几个人。
我心里一直有个想法：能不能有一个工具，让我们自己就能把公司里的流程理顺、搭出来，至少先把一些高频、痛点明显的小场景跑起来，不再什么都依赖外委软件公司。后来我在网上查资料，排名靠前的就有【简道云】。说实话，我以前对简道云了解不多，注册账号后先参加了新手营，拿到了FCA证书，但越学越觉得自己缺的能力。我毫不犹豫报名参加了【简道云工程师从入门到精通课程】，想借这四周实战班逼自己一把。
二、学习经历
在我的年龄来说，学习确实不是一件轻松的事情。白天工作琐事多，晚上才有整块时间看视频、翻帮助文件、做作业。四周里，我几乎没有哪个晚上是轻轻松松过去的。有时候一个流程跑不通，脑子里来来回回都是“到底是哪个节点配置错了”“这个公式为什么取不到值”“聚合表为什么和表单数据对不上”。我有点魔怔了，有时候早上睡不着就起来发微信问老师。
但这四周里，我最想感谢的是课程老师。因为我问题真的多，而且很多问题现在回头看还挺基础的。数据联动和公式怎么配合、仪表盘里的过滤条件为什么不起作用、聚合表统计出来的为什么和预期不一致……我经常是带着截图去问，有时候晚上十点多还在群里追问，老师也没有嫌烦，而是一条一条帮我分析，告诉我先检查哪里、再检查哪里，甚至最后把解题的思路按步骤都告诉了我，那一刻我真是有种“原来如此”的感觉。
当然，光靠问也不行。我后来给自己定了个规矩：问老师之前，先自己查帮助文件、看视频、在测试应用里复现一遍，把已经试过的方案和报错截图整理好再问。这样老师解答起来更有针对性，我自己也记得牢。遇到问题不断探索、不断复盘，这个过程比单纯看课程视频要有价值得多。感谢感谢老师不厌其烦地解答，真的帮我把很多“以为自己会了”的知识点重新夯实了一遍。
三、学习成果
技能上，四周下来，表单设计、流程设定、仪表盘、聚合表、数据联动、公式、权限这些基础操作算是能上手了，一些高级功能也有了概念，知道遇到问题该往哪个方向查。方法上，我知道先画流程草图、再拆表单和字段，想清楚“谁在什么节点做什么、数据从哪里来到哪里去”，然后再动手配置。
当初报名主要是想解决公司信息化里“外委系统不贴合、修改麻烦”的问题，现在我很有信心来重新搭建公司全面的信息化管理系统，但路还很遥远，但我已建立的信心，这信心来源于简道云软件给我的底气，感觉简道云太好了，真正解决了中小企业信息自主化的问题，我觉得这家公司前景很光明！
FCA我在新手营阶段已经拿到了。这次实战班最大的体会就是：遇到问题别绕，绕过去的知识迟早要补回来；问老师不丢人，但问之前自己要先把问题整理清楚。
参加本次课程，我最大的感受是：作为公司的运营者，觉得管理流程很重要，简道云确实帮助了我们梳理了工作流程，也必须对业务流程有足够清晰的了解，真正融入业务过程，才能感受到痛点在哪里。公司原来外委软件公司编制的系统不是不能用，而是流程不贴合、修改太麻烦，慢慢就被业务部门抛弃了。简道云这样的零代码工具给了我们一个机会：先把小场景跑通，再逐步沉淀成公司自己的应用。四周里，我不停地问、不断地试，老师不厌其烦地解答，我自己也在一次次卡壳和复盘中慢慢进步。课程结束了，但探索才刚开始，接下来我准备搭建公司各项流程，在不断完善中进步。 | 
