波士顿矩阵分析图制作详细步骤(finebi VS Powerbi)
FineBI制作波士顿矩阵分析
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#波士顿矩阵分析图制作详细步骤 现在有一个超市,货架上琳琅满目:有些商品卖得飞快,利润丰厚;有些销量稳定,是利润的基石;有些虽然增长快但还在亏钱;还有一些则几乎无人问津...
如何快速理清头绪,决定对每种商品投入多少资源(比如促销、采购、甚至淘汰)呢?
这就需要引入一个经典的业务分析工具——波士顿矩阵,它可以快速评估产品线或业务单元的价值,而且只用两个关键维度:
市场增长率(纵轴): 衡量市场本身的吸引力(快增长 or 慢增长)。相对市场份额(横轴): 衡量你在这个市场的竞争力(领导者 or 跟随者)。
这两个维度交叉,形成四个象限,形象化地分类你的业务:明星: 高增长 + 高份额。潜力大,需重点投入。现金牛: 低增长 + 高份额。利润基石,提供稳定现金流。问题: 高增长 + 低份额。有潜力但需谨慎投资。瘦狗: 低增长 + 低份额。通常建议缩减或淘汰。
简单的说,波士顿矩阵帮你识别谁是未来希望(明星)、谁是利润支柱(现金牛)、谁需要抉择(问题)、谁该放弃(瘦狗),从而优化资源分配。
之前使用PowerBI制作波士顿模型,参考:
Power BI实用案例——波士顿模型第一期
Power BI实用案例——波士顿模型第二期
今天我们来用FineBI来演示一下如何制作波士顿矩阵分析图。
使用版本:FineBI6.1
操作步骤:
1、导入Excel数据
(订单明细表、销售统计表)、将两个表建立联系(以两表共有的产品ID字段建立联系)
2、创建钻取目录:
将产品名称拖拽至类别下
3、添加计算字段:
公式:客单价=SUM_AGG(${销售统计表_总销售额})/COUNT_AGG(${销售统计表_订单数})
4、选择散点图,
将毛利润拖拽至横轴、客单价拖拽至纵轴;设置图形属性:将类别拖拽至颜色及标签处;如需调整散点的大小和形状可以直接点击大小和形状选项
5、设置平均客单价、平均销售利润警戒线:
分别点击毛利润和客单价-设置分析线-警戒线(横向/纵向)-选择平均值
6、优化组件样式:
组件样式-网格线/图例取消勾选,让图表更加简洁
7、下钻:
如需查看类别下的产品名称,点击散点即可实现下钻至产品名称
8、得出波士顿矩阵分析图
分析:
从图中可以看出:
第一象限:高利润率 + 高客单价 → 黄金客户
第二象限:高利润率 + 低客单价 → 高效长尾
第三象限:低利润率 + 高客单价 → 虚胖客户
第四象限:双低 → 低价值客户
家电、电子产品为高利润高客单价产品,需防集中风险;食品和个护是高利润低客单价产品,可以规模复制。
如需保持高利润 → 深耕第一象限,
若提升利润 → 改造第三象限
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