项目目标： 使用帆软BI分析历史订单数据，看看卖得怎么样，赚不赚钱，找出可以改进的地方。 主要分析结果：     1. 啥时候卖得最好？          1）从数据看，最近两年，每年12月和6月是销售最忙的时候，东西卖得特别多。          2）建议： 针对这两个月热卖的商品（比如办公用品、电子产品），提前2个月左右准备好充足的库存，别到时候卖断货了。      2.哪些商品赚得少甚至亏钱？          1）重点看了12月份的数据，发现 “美术用品”和“桌子”这两类商品，总体算下来是亏钱的（利润是负的）。          2）建议： 美术用品： 年底促销时别打太狠的折扣，或者试试打包卖利润高的套装。 桌子： 想办法降低运费成本（比如换包装），或者找更近的供应商。      3. 哪些地方卖货赚得少甚至亏钱？           1）分析发现，江苏、上海、广东、辽宁这几个地方，整体算下来也是亏钱的（利润是负的）。           2）建议： 要特别关注这几个区域的生意。  学习总结：          这次帆软BI培训让我收获很大。我掌握了连接数据、制作报表和可视化图表的核心技能。通过分析历史销售数据项目，我学会了用数据发现业务问题，比如识别销售旺季需提前备货、找出亏损商品（如美术用品）和区域（如江苏）。这让我深刻体会到，BI工具的核心价值在于用数据驱动决策、指导业务优化，非常有实用性。