公司对在建项目的生产进度实行红、黄、蓝三级预警机制管理。（1）蓝色预警：某楼栋某项工作滞后3天（关键节点1天），实施蓝色预警（预警至项目经理），由项目经理组织采取纠偏措施。（2）黄色预警：某楼栋某项工作滞后7天（关键节点2天），实施黄色预警（预警至工程技术总监），由工程技术部组织、各职能部门配合、项目部实施纠偏。（3）红色预警：某楼栋某项工作滞后12天（关键节点3天），实施红色预警（预警至建设董事长、总裁、工程分管领导） |
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