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PART1 头部国际药企B Dashboard看板案例分享 Part 1综述
PART2 头部国际药企B Dashboard看板案例分享 Part 2架构与设计（aka 拆指标与数据建模）
PART3 头部国际药企B Dashboard看板案例分享 Part 3图表制作
前文提要
最近在跟国药项目，一直在加班更新进度落下了。好在项目收尾工作在磕磕绊绊中还在不断推进，终于有得空在加班之余把头部国际药企B 项目的案例给完结掉，图表中的数据做过处理。话不多说，直接进入正题吧。
图表设计
按阿里系的划分方式，分析师角色一般分为商业分析师、经营分析师和数据分析师。
- 商业分析的主要分析场景是分析企业的战略策略的落地风险和成本收益预估，服务于高管，入场时间一般在项目启动以前；
- 经营分析的主要分析场景是项目落地过程的监控，偏日常经营分析，如收入、利润、流量目标达成怎么样了；
- 数据分析的主要分析场景更侧重于技术，在为商业分析和经营分析提供算力支持。
头部国际药企B 项目属于经营分析。因此图表分3个部分，2021年目标达成分析、同比2020年增长额度与趋势、分月日成长趋势，用对比分析和趋势分析为业务人员追踪当下达成情况，评估年目标达成的概率。
1. 2021年经营目标完成情况
左右展示2个图表，左侧“2021年度目标完成情况”表现达成事实，右侧“2021-QX完成率”分品牌分析对达成（或未达成）最大的影响因素。为了更好的控制标题行高，采用了文本组件。4个品牌的LOGO采用图片组件置入仪表板
用堆叠柱形图来展示达成、未达成、目标
2. 同比2020年经营情况
左侧展示同比增长结果，右侧将增长趋势按品牌结构拆分，供业务了解不同时间点不同产品对于目标达成的贡献情况。图表底部用文本称述分析结论。
GMV同比增长是事实，为了突出主题，GMV同比增速并不需要直接展示，指标值颜色设置为透明，只需要用趋势线来强调“同比增长”的事实。
3. 经营情况趋势
制作方法同上，颗粒度至日。通过对比GMV增长率折线变化和GMV总量（及结构）变化，洞察各个品牌的增长趋势。
通过图例筛选，也可以直接查看单个品牌、或对比2个品牌看增长趋势
用“矩形树图”制作热力表，展示分品牌的增长趋势变化。该图表能直观表现趋势、值变化幅度在经营分析中还是很受业务欢迎的。
除了YTD（当年） Dashboard外，还有DOD（当日）、MOM（当月）2份报表，图表展现形式大致相同，就不再一一展示了。数据图表设计时，一定要注重目标用户群体的需求。YTD的目标用户群体是头部国际药企B的高管，因此更注重信息的凝练，要求突出观点。而面对中层和基层运营的看板，则会提供更多维度，展示更丰富的细节。无论是商业、经营还是数据分析师，或者产品经理或工程师，我们都是技术人员，只有用自己的技术满足目标用户的需求，才能让自己的技术发挥经济价值。不存在1个通用的方法，但随着项目经验和自身对于数据、业务的理解深入，相信大家最终都能总结出一套属于自己的方法论。 | 
