7月21日，帆软软件校企合作生态联合无锡商业职业技术学院成功举办了“2025年无锡商业职业技术学院国培省培研修班—帆软站活动”，吸引了40多位来自不同院校的院校老师来访交流，为推动教育与产业的深度融合贡献智慧与力量，开启了数据分析与数字人才培养的新篇章。 展厅参观 一条数据价值变现的“可视化走廊”   研修班一行首先来到帆软数字化展厅，在工作人员的引导下系统参观了“数据驱动发展”主题展陈。展厅以帆软的企业发展时序为主线，集中呈现了帆软自创立以来在可视化数据大屏、智能交互系统等方面的典型应用与关键成果。参观过程中，老师们重点了解了“数据成为生产力”核心价值观在各业务环节的具体落地路径，并就“专注、创新、合作”企业文化的培育机制与讲解员进行了深入交流。 专题分享：FineBI教学示范  专题分享环节由帆软认证讲师卢玉馨主讲，围绕FineBI以“业务痛点—工具能力—实操路径—教学落地”为主线展开。卢老师首先用抖音推荐机制引出“数据成为生产力”的理念，随后梳理业务人员在取数、可视化、探索分析三大场景中的共性痛点；接着现场演示FineBI“5分钟完成数据分析”的核心能力：拖拽式图表、自定义公式列、多表拼接、钻取联动及一键分享。最后以连锁超市真实数据为案例，完整复现“上传Excel→清洗数据→制作毛利额分析仪表板→发现问题商品”的全流程，为参训教师提供了可直接嵌入课堂的示范模板。 校企携手 共绘“数字人才联合培养”新地图   本次活动在沉浸式展厅观摩、FineBI示范教学及校企共建研讨中圆满落幕，为老师们呈现了“数据成为生产力”的可视化路径与可复制课堂方案，标志着校企协同育人模式的再升级。期待各方以此次活动为新起点，持续拓宽合作广度、挖掘合作深度，把今日共识转化为明日行动，把联合培养蓝图细化为长效机制；更期待未来有更多院校与帆软携手并肩，共筑数字人才成长阶梯，共育赋能产业升级的新生力量。

近日，由中华人民共和国财政部指导、新理财杂志社主办、北京市石景山区人民政府特别支持的第十九届中国CFO大会在北京圆满举办！ 本届大会以“AI+财务驱动值创造”为主题，旨在进一步提升企业财务管理水平，加快财务转型升级和价值创造，以科技创新驱动财务数智化转型，助力企业高质量发展。中国社会科学院学部委员高培勇，北京国家会计学院党委副书记、院长叶康涛，中国政法大学教授、博导刘纪鹏等专家学者出席大会并发表主题演讲。 作为中国财务管理领域最具影响力和公信力的评选活动，一年一度的“中国企业财务管理最佳实践案例”颁奖典礼也在大会现场同期举行。 本次“中国企业财务管理最佳实践案例”评选经中华人民共和国财政部批准，由新理财杂志社主办，邀请了财政部及其部属单位相关领导、业内知名专家、大型企业CEO、CFO等组成评委会，本着“公平、公正、公开”的原则，严格按照相关流程进行推荐和评审，确保了评选的权威性、专业性以及公正性。 帆软助力建设的山东能源集团《山东能源智慧财务分析平台》和南京紫金投资集团《南京紫投财务数智化转型》凭借在财务共享、司库建设等领域的优秀实践，荣获“2024中国企业财务数智化转型示范单位”。 山东能源集团以财务领域为试点，构建了数智化财务分析平台。该平台开发了涵盖生产、经营等多场景的智慧财务数据分析应用，实现“一屏总览”集团国资考核、重点工作及对标世界一流目标完成情况。 同时，该平台为集团内各层级单位提供“一企一屏”的年度、季度、月度经营成果分析服务，辅助实时监控经营指标达成进度。 此外，该平台还打通了集团内多个业务系统数据壁垒，融合对标企业数据、行业数据、风险舆情等外部数据源，有效消除数据孤岛。通过实现多部门、多业务、多系统的数据集成，平台以数据为纽带，强化了部门间业务协同，使财务数据分析效率显著提升60%。 南京紫金投资集团通过构建管控中台财务域，打通了财务核算系统、OA 系统、国资监管系统等数据壁垒，实现了月度预测数据与财务快报数据的线上化填报。基于此，集团集成FineReport与FineBI工具，自动采集多系统数据，生成了涵盖月度预测报表、月度财务快报、年度预算与决算的多口径对比报表及板块分析报告，有效推动财务分析深度融入业务决策。 此外，依托司库体系建设试点要求，南京紫投搭建了司库驾驶舱，实现了集团及子公司核心财务指标（如资产总额、净资产、资产负债率）的动态可视化展示，并支持“集团+子公司+穿透数据”的多维度穿透查询功能。 目前，帆软已推出“集团一体化财务分析平台”数智化解决方案，深度融合国产化生态与AI技术，依托企业级BI与数据平台，助力广大企业打造智能敏捷的财务分析与管理体系。 该平台以提升财务共享运营效率为根基，通过强化集团财务管控能力与央国企专项工作建设双轨并行，助力大型企业构建“全域可视、深度洞察、敏捷响应”的智能财务决策中枢。此外，基于成熟的数据赋能平台，帆软将持续助力企业打破数据壁垒，实现“洞察升维、决策提速、经营提效”三重跃迁。 未来，帆软将持续以“数据智能+场景赋能”双引擎驱动模式，加速“AI+BI”融合创新，以数据驱动企业价值重构，助企业抢占数智决策制高点。   9月18日-20日，帆软第七届智数大会即将在重庆举办，解构AI+数据要素融合新范式，描绘数字经济时代产业变革新图景！扫描下方图片中二维码即可了解活动详情。

7月13日下午，华中科技大学管理学院赵玲教授邀请帆软走进MEM课堂，带来了一场主题为“对话式BI革新数据分析流程”的讲座。本次讲座特邀帆软AI产品线负责人翁林君老师主讲，他基于最新的行业洞察和帆软在AI领域的前沿实践，为学员们揭示了AI如何革新数据分析流程，推动企业数字化转型迈向新高度。 导师简介 翁林君老师现任帆软AI产品负责人，毕业于浙江大学计算机学院，拥有十年以上AI+BI领域产研经验。他曾任职于全球领先BI厂商微策略及阿里巴巴数据技术与产品部，主导过MicroStrategy、QuickBI等核心数据产品的技术研发与迭代，是该领域兼具理论与实战经验的资深专家。 讲座内容 从行业趋势到技术实践的深度剖析 1.AI + to B的洞察与思考 翁林君老师首先从宏观视角出发，深入剖析了AI + to B领域的发展趋势。他指出，生成式AI经过3年的发展，基模与基建格局已基本确定，2025年成为应用层蓬勃发展的元年，2025-2027年则是AI应用的爆发窗口期。这一时期，AI基础设施建设逐渐完善，大量资金涌入推动技术进步，同时像DeepSeek这样的企业通过教育市场激发了企业级用户的需求，促使千亿规模的资金投入。翁老师强调，“MCP协议 + Agent形态”已被应用层开发者广泛认可，成为AI agent发展的新技术范式，Agentic AI将成为生成式AI的下一波主流热点，这为企业级应用带来了新的机遇与挑战。 在LLM（大语言模型）智能水平的提升方面，翁老师提到，模型智能水平的每一次进步都会解锁新的应用场景。当前的智能水平已经解锁了“自主任务规划决策行动”能力，进入了Agents阶段，同时MCP加速了Agentic AI的发展速度。他通过对比5G技术与短视频行业的发展，说明了技术成熟度对应用场景开启的重要性，并指出每个细分赛道的从业者都需要构建个性化的模型测评水平标准，以判断机会窗口是否开启。 2.从报表式BI到对话式BI 随着技术的进步，数据分析的方式也在不断演进。翁林君老师详细介绍了从传统的报表式BI向对话式BI转变的过程。他指出，大模型的发展加速了数据分析的民主化，使得更多非专业人员能够便捷地获取和分析数据。在介绍FineChatBI的目标场景时，翁老师提到，企业各职能员工的数据需求呈现出指标聚焦、频次高、一线运营、周期变化、关联业务价值、链路复杂和重分析等特点，而传统的FineBI在覆盖这些需求时存在一定的局限性，FineChatBI则能够更好地满足这些场景下的数据需求。他还明确了FineChatBI的目标用户，包括领导层、管理层和业务层，并阐述了企业级ChatBI的发展路径，同时指出了企业级ChatBI建设面临的挑战，如模糊意图理解的准确性等问题。 3. FineChatBI的关键技术与产品亮点 在FineChatBI的关键技术与产品亮点方面，翁林君老师进行了重点讲解。他提到，FineChatBI采用了NL2DSL（自然语言到领域特定语言）技术，结合语义解析小模型与大模型，能够在问题清晰或模糊的情况下，都确保结果的可信与可解释性。此外，FineChatBI还具备集团级专业权限配置管理功能，支持纯内网的本地化大模型部署，保障企业级数据的安全性。其产品亮点在于能够为业务提供从思路拆解到数据查询、异常检测、归因分析、趋势预测再到报告生成的完整自助分析闭环，并且通过对话入口与指标模型相结合，实现数据建设的良性循环。在性能方面，FineChatBI具备低廉的部署算力成本和业内领先的查询响应效率，不仅能够满足企业对数据查询的高性能要求，还能实现低成本运营。 4.FineChatBI的应用场景 翁林君老师通过多个实际案例，展示了FineChatBI在不同场景下的应用效果。他指出，FineChatBI能够有效解决数据供需不平衡和工具使用门槛高的矛盾，满足一线业务人员快速确认数据情况和简单下钻分析的需求。在运营篇中，翁老师详细介绍了FineChatBI在“送数到一线”场景中的优势，使得一线业务人员能够快速适应并使用FineChatBI。他还列举了FineChatBI在不同行业中的应用场景，如能源公司、银行、营养品公司等，通过具体案例展示了FineChatBI如何帮助企业实现数据驱动的决策和运营优化，提高工作效率和业务价值。 5.FineChatBI的落地方法 为了帮助学员们更好地理解和应用FineChatBI，翁林君老师分享了FineChatBI的落地方法和注意事项。他指出，ChatBI落地存在五大陷阱，如长期耗在技术选型与问法边界测试、忽视数据质量和口径混乱等问题，这可能导致项目失败或用户弃用。因此，企业在实施FineChatBI时，需要明确业务价值ROI的场景和目标用户，确保数据质量，并根据实际情况进行调优。翁老师还介绍了影响精度的四个因素：问法、用户认知、知识配置和数据/指标，并强调了ChatBI是一个项目，而非开箱即用的产品，需要企业投入一定的资源和精力进行实施和优化。 6.FineChatBI的产品规划 最后，翁林君老师展望了FineChatBI的未来产品规划。他提到，帆软将致力于使FineChatBI更加智能、开放和低成本。在产品演进方面，FineChatBI将从对话式交互向推理决策和自主执行阶段发展，以满足企业日益复杂的业务需求。在具体功能规划上，FineChatBI将增加枚举值模糊匹配、集成企业知识库、分析思路配置、自动切换主题、指标归因分析、移动端语音与交互、管理员后台监管、自定义词泛化理解等功能，进一步提升用户体验和数据分析能力。此外，FineChatBI还将优化图表数据解读、深度集成钉钉、企业微信和飞书等办公平台，提供问法引导与拆解、自动意图归类、后端开放平台等功能，以更好地支持企业的数字化转型和数据分析需求。 结语 前沿洞见点亮企业数字化转型之路 本次课程为学员们呈现了一场关于智能对话式BI与企业数据洞察的前沿盛宴。翁林君老师凭借其在AI与BI领域的深厚积累，从宏观趋势到技术细节，深入浅出地剖析了AI如何革新数据分析流程，推动企业数字化转型。通过深入探讨智能对话式BI的技术创新与应用实践，学员们对AI在企业数据分析中的价值有了更深刻的理解，为未来的职业发展和企业决策提供了有力支持。华中科技大学MEM项目与帆软的此次合作，充分体现了高校与企业携手推动知识创新与实践应用的积极意义，为培养适应数字化时代的高素质管理人才奠定了坚实基础。

2025年6月24日，帆软软件有限公司与武汉大学信息管理学院携手开展FineBI实训项目，致力于为高校学生构建专业且系统的商业智能学习框架，全面提升学生的数据分析与可视化能力。 本次项目通过开展为期5天的培训，结合休闲食品行业数字化全流程及制造行业关键环节的数字化案例讲解，帮助学生掌握 FineBI基础操作、数据处理、建模、可视化等能力，为其在数字化时代增强就业竞争力提供有力支持，也为后续课程打下理论和实践基础。 项目背景 在当今数字化时代，随着大数据、人工智能等前沿技术的飞速发展，各行业对数据分析人才的需求日益增长。企业亟需具备专业数据分析与可视化能力的人才，以实现数据驱动的精准决策和业务优化。 帆软软件有限公司作为中国领先的大数据BI 和分析平台提供商，拥有丰富的产品线和卓越的技术实力，其产品广泛应用于众多行业，市场占有率连续多年位居前列。 武汉大学信息管理学院作为国内知名的高等学府，在信息管理与数据分析领域拥有深厚的学术底蕴和优秀的教学资源。基于对数据分析人才市场的深刻洞察以及对学生实践能力培养的高度重视，双方决定强强联合，开展此次校企合作，通过帆软FineBI 实训项目，为学生提供前沿的数据分析知识与实践技能，助力学生在数字化浪潮中脱颖而出，为未来的职业发展奠定坚实基础。 实训方案概述 本次实训项目时长为5天，地点位于武汉大学校内。方案依据学校的实际需求量身定制，内容丰富全面，涵盖从基础图表到复杂高级图表的学习，结合休闲食品及制造行业的数字化全流程案例讲解，深入浅出地帮助学生理解数据在实际业务中的应用价值。通过剖析图形制作底层原理，培养学生的底层思维能力，使其能够根据不同数据特点与分析目标，灵活定制图表解决方案，实现知识的跨软件迁移与高效复用。（部分ppt展示） 实训目标 1.掌握finebi的基础操作 2.掌握数据处理能力、数据建模能力、图表可视化能力 3.掌握数据分析与计算能力、报告输出与故事讲解能力 4.掌握商业实际中典型场景的应用 5.提高学生的开发调试能力和解决问题的能力 实训日历 实施天数 时间 阶段名称 具体说明 第1天   上午 FineBI价值引导+基础培训 FineBI自助分析概述FineBI主页构成数据分析路径案例实操 下午 BI表格专题 表格组件类型表格维度快捷设置表格指标的快捷设置表格属性&组件样式表格实战案例 第2天   上午 FineBI图表专题 图表简介常见图表组件图表特殊显示&分析线图表组件样式 下午 FineBI仪表板专题 仪表板介绍仪表板功能性展示仪表板分享与协作 第3天   上午 BI仪表板美化专题 添加其他组件视觉设计仪表板样式仪表板美化案例 下午 数据处理与计算专题 编辑数据数据处理案例计算专题 第4天 全天 BI行业专题 休闲食品数字化转型全流程解读制造行业数字化卡点解读客户画像RFM分析 第5天 全天 理论+实操考试 帆软FCA考试数据分析思维拓展实操习题难点解析与答疑   实训亮点 1.定制化培训：帆软在项目前期开展深入的咨询调研，了解合作方的数据环境、人员构成及培训需求，梳理现状与目标，制定系统化的培训方案。通过数据分析思维激发、自助分析功能学习以及翻转课堂活动展示学习成果等内容，帮助学员掌握数据分析的基本方法和技能，提高数据驱动决策能力。 2.实操练习：在学生掌握工具基本操作后，安排大量基于实际业务场景的实操练习，模拟真实数据分析项目，让学生扮演不同角色，完成从数据收集到报告撰写的完整流程。同时采用翻转课堂模式，增强实操性、趣味性与互动性，老师手把手教学，实现工具到业务的实战结合。 3.案例分析与应用：精心选取来自不同行业、场景的数据分析案例，确保案例的多样性和代表性。通过对案例的详细解析，包括背景、数据、分析方法和结论等方面，让学员了解数据分析的完整过程，掌握基本方法。学员在理解案例基础上，运用所学知识进行实际操作，巩固所学，提高数据分析和应用能力。 4.讲师指导与反馈：配备专业数据分析讲师，他们具备丰富的数据分析和教学经验，为学员提供及时的指导和帮助。在学员进行实操练习、案例分析和项目模拟过程中，讲师实时关注操作过程和思路，及时纠正错误，给予反馈和建议，助力学员不断进步。 实训现场 在本次5天的实训中，课堂互动与答疑贯穿全程，日常教学采用“边讲边练+实时提问”模式，讲师讲解后预留10-15分钟实操时间，学生可随时提问，讲师现场演示解答；复杂内容设置4-5人小组讨论，讲师巡回指导总结；每日下午结束前30分钟为集中答疑时段，梳理高频问题并系统讲解。 优秀作品展示 优秀作品一： 这份仪表盘作品以费用、索赔、各地绩效为核心维度，构建了一套逻辑清晰、信息饱满的数据呈现体系。费用板块细致拆解了平均费用及售前培训费、工时金额等组成细节，索赔模块则通过时间分布、保险类型与赔偿总费用精准刻画业务特征，长春、长沙等多地绩效数据更以金额、距离等指标形成区域对比维度；功能设计上，各类数据通过有序布局实现“一屏掌握”，既支持整体业务概况的快速浏览，又能满足细分维度的深度钻取，为决策分析提供无缝衔接的信息支撑；而背后依托FineBI 工具实现的数据处理、建模与可视化呈现，不仅展现了创作同学对专业工具的娴熟驾驭，更让复杂业务数据转化为直观易懂的视觉语言，成为实训成果中兼具实用性与观赏性的标杆作品。 优秀作品二： 这份汽车服务售后仪表板以2022年1月-2023年4月全品类汽车售后数据为基础制作，整体呈现了总售后次数、材料综合费用和服务综合费用等核心信息。其中，通过钻取分组表详细列出了济南、石家庄、乌鲁木齐等多个办事处的售后次数及相关综合费用，展现了不同地区的售后业务规模；帕累托分析呈现了不同品类车辆售后的累计占比区间，多层饼图则明确了牵引车、轿运车品系等不同车辆品系的售后数量差异；同时，散点图和多系列柱形图分别从故障与维修时间差、不同类别及品系售后数量方面对车辆相关情况进行了分析；在费用维度，对比条形图、多系列折线图和分区柱形图等，从索赔费用、服务费用、服务活动固定费等角度展开，涵盖了不同车辆类型、时段的费用数据。整体通过多样化的图表和多维度的数据，全面清晰地呈现了汽车服务售后的整体状况与细节特征。 优秀作品三： 这份综合实践作业仪表板围绕车辆故障及相关服务数据展开全面分析，首先通过高德地图直观呈现了各办事处的记录数分布，最高达1170000；其次清晰展示了牵引车、自卸车等不同品系车辆的故障数，以及各季度故障数量变化；同时列出了故障树超过十万的多种发动机型号及其对应数据，如WP12.460E50故障数达1065195；此外还呈现了长春、福州等多地办事处的平均处理时间与结算时间，其中西宁平均处理时间为-0.23，成都结算时间达1.2；并通过表格分析了6X4、8X4等不同驱动形式与活动、升级等服务类型的关系数据；最后包含各车型平均正常运行时间，如牵引车为-585.5、载货车为260.22，以及平均每一次维修中售前培训费、材料费等各类费用的占比，整体以丰富的维度和清晰的数据呈现，展现了对车辆服务相关业务的深入剖析，为实践分析提供了详实参考。 合作寄语 帆软软件有限公司与武汉大学信息管理学院此次FineBI实训项目的合作，既是校企协同培养数字化人才的有益尝试，也为双方深化合作奠定了良好基础。五天的实训中，同学们通过行业案例学习与实操练习，提升了数据分析与可视化能力，展现出积极的学习热情与潜力。期待未来双方继续携手，将前沿技术与学术资源深度融合，助力更多学子在数字化领域成长成才，共同为数据分析人才培养与行业发展贡献力量。

7月18日，2025帆软商业智能峰会·广州站圆满落幕。本场峰会以「数据赋能，智启未来」为主题，特邀广州酒家集团股份有限公司副总裁潘建国、广州工业投资控股集团有限公司卓越运营转型项目总监方伟、日立电梯（中国）有限公司信息科长曹刚、谷雨生物科技集团股份有限公司数据中心负责人闫振亮等嘉宾分享数据赋能最佳实践，帮助200+与会企业深挖数据价值，赋能业务决策，助力企业实现长期、稳健增长。 数据支点，撬动无限 峰会伊始，帆软软件有限公司广州分公司总经理余江南为大会致辞，分享帆软在数据应用实践、产品服务体系及行业深耕成果等方面的积累与突破。他指出，数据不仅是企业的重要资产，更是推动业务增长的关键生产力。帆软作为国内商业智能领域的领军者，始终致力于为企业提供数字化全链路解决方案，截止目前，帆软已助力36000多家大中型客户的价值提升，帮助企业实现从模糊决策到精准智控的跨越。未来帆软将继续以数据为核心支点，深化技术创新与行业落地，与客户共同撬动数字化转型的无限可能，推动数据价值在更多领域深度释放。 破局数字化转型，赢在未来新赛道 会上，广州酒家集团副总经理潘建国以《破局数字化转型，赢在未来新赛道》为主题，分享了老字号企业在食品安全数字化管理领域的实践成果。 作为拥有90 年历史的品牌，广州酒家以 “五个一” 管理模式（一系列标准、培训、检查、总结、考评）为核心，构建覆盖全产业链、全功能链、全数字链的食品安全管控体系。在落地层面，集团制定内部管理制度并参与行业标准制定，将标准与生产监督管理同步数字化运营；通过线上线下结合、“师带徒” 数字化升级等方式开展精准培训，培育七代粤菜烹饪标准化技艺传承人；以例行检查、飞行检查等多种形式实现全方位监督，并将门店检查监督数字化，方便复盘总结。 此外，集团融合AIoT 智能物联、安全知识图谱等技术，搭建帆软 BI 分析平台及多个经分驾驶舱，推动数据驱动决策。数字化转型成效显著，荣获“2023 年度优秀食品安全管理企业” 等多项荣誉。 赋能精益运营 从模式创新到实践落地 会上，广州工控卓越运营转型项目总监方伟分享了数字化转型助力精益运营管理的实践。 方伟指出，数字化转型是响应“中国制造 2025”的必然选择，可推动企业从要素驱动转向创新驱动，实现产品交付效率提升、成本管控优化、质量管控改进等。其核心是通过数字化推动变革，达成智能制造能力成熟度的五级跃升（从规划级到引领级），构建涵盖 ERP、MES、APS 等系统的智能制造一体化场景。 精益运营管理需消除制造与事务流程的七大浪费，融合数字化后可破解传统精益的管理次优、孤岛式举措、耗时成本高等痛点，通过设备综合效率监控、能耗成本管控等应用提升运营效率。 某集团级运营管理平台是典型案例，整合多系统数据，实现数据可视化与高效分析。方伟强调，转型成功需依托组织矩阵、能力建设、流程再造等关键要素，分三步推进IT与OT融合、业务流程集成及运营业绩管理。 从数据到洞察 日立电梯BI应用的实践与展望 会上，日立电梯（中国）有限公司信息科长曹刚分享了以“从数据到洞察”为核心的BI应用成果。作为行业综合实力三甲企业，其 BI系统覆盖销售、制造到售后全业务链，整合ERP、CRM等多系统数据，构建统一数据平台，实现数据标准化与高效整合。 系统以FineBI为核心，日均访问万余次。固定看板场景中，营业合同评审时效分析优化审批流程，采购异常值总览提升采购效率，制造生产大屏实时监控五家工厂生产；自助分析平台支持各部门动态整合数据，如智能制造平台监测设备状态，营业看板追踪商机转化。 数据应用深入业务场景：输出电梯体检报告提供定制化诊断，基于运行数据生成维保计划并推送给维保人员，合同收款提醒功能助力营业员跟进收款。未来系统还规划了AI问答取数、趋势预测等场景，降低分析门槛。 曹总提到：项目的成功实施需要洞悉业务需求、做好数据治理、加强后期运营与持续优化。日立电梯的转型实践为电梯行业数字化转型提供了“数据整合 - 场景应用 - 价值落地”的完整范本。 零代码赋能谷雨全员数字化转型实践 会上，谷雨生物科技集团数据中心负责人闫振亮分享了零代码工具助力企业数字化转型的实践经验。作为国货护肤行业的佼佼者，谷雨在2024年销售额成功突破50亿大关，其销售网络极为广泛，全渠道覆盖门店超20000家。谷雨的信息化建设历经三个关键阶段。从数字化基础搭建，到数据资产的沉淀与挖掘，再到如今步入AI智能化时代，构建起了“业务系统 + 数据中心 + 智能应用”的三层数据体系，为企业运营提供坚实的数据支撑。借助简道云这一零代码平台，谷雨在多个核心业务场景取得显著成效。截至目前，谷雨已在简道云平台搭建两百多个应用，累计节省开发时间万余小时。同时，谷雨构建了完善的零代码赋能体系，培养企业内部数字化人才，提升全员数字化能力。未来，谷雨将朝着数智化方向深入发展，致力于实现人、货、场数据的深度整合与决策自动化，持续引领国货护肤行业数字化变革。 FineBI v7.0 以指标 + AI 开启数据普惠新时代 会上，帆软产品经理顾洋介绍了FineBI v7.0以“指标 + AI”为核心的升级亮点，旨在破解企业数字化建设中的数据分析困局。 以往数据分析存在数据口径不一致、业务上手成本高、运维成本高等问题，且指标管理混乱、难以对齐、分析不灵活。 FineBI v7.0构建面向分析的指标语义层，以指标为核心，实现统一口径定义，明确业务归属，支持指标树归因、分析和预警，解决了指标混乱等问题。对数据团队而言，可实现指标与应用层关联复用，提升数据价值；对业务人员，能打破数据壁垒，高效利用指标。 同时，指标平台给FineChatBI 能力带来进一步升级。现已发布的V1.0 对话问数主要基于分析主题，后续随着7.0发布将新增指标模式，问答结果可以联动指标语义解释，同时未来规划在指标基础上拓展出更智能的归因分析、思路配置等能力，推动数据普惠，为企业数字化转型赋能。 本次峰会通过六位嘉宾的实战分享，全面展现了数据智能从技术到场景、从工具到生态的多维价值。无论是低代码的敏捷开发、数据中台的高效整合，还是对话式BI的智能交互，都为企业数字化转型提供了可复用的方法。 未来，帆软将继续深耕数据领域，与更多企业携手探索“让数据成为生产力”的创新路径。数据浪潮奔涌，智启未来已来。2025帆软商业智能峰会·广州站虽已落幕，但企业与数据的深度对话才刚刚开始。

数字无界，智见无限！9月18日-20日，第七届智数大会邀您山城集结，智取革新先机！https://s.fanruan.com/fgk1d

7月11日，2025帆软商业智能峰会·沈阳站圆满落幕。本场峰会以“数据赋能，智启未来”为主题，特邀大连银行股份有限公司 高级数据分析师 韩爽及帆软内部专家分享数据赋能最佳实践，帮助200+与会企业深挖数据价值，赋能业务决策，驱动企业实现长期、稳健增长。 开场致辞 数据支点，撬动无限 帆软软件有限公司 东北大区总经理 陈刚在致辞中指出，数据质量与集成决定了数据消费的基础，数据平权帮助数据消费撬动业务价值跃迁。帆软深耕数据行业19载，服务超36000家中大型客户，并连续八年稳居国内商业智能市场榜首，正是因为始终致力于成为企业可信赖的“数据支点”。陈刚强调，未来，帆软期待与各行业携手，共同探索如何以数据为支点，真正撬动业务创新、效率提升与无限增长的新发展！ 经营破局 数字化重构企业决策链 帆软软件有限公司 东北大区售前总监 韩天驰以《企业数字化经营分析会》为主题分享了经营分析会是企业战略落地的核心枢纽，更是实现“作战指挥”的关键场景。韩天驰在演讲中指出，传统经营分析会经常因为数据口径混乱、问题定位模糊、决策效率低下而失效，导致财务与业务数据“打架”、部门报喜不报忧、大量精力耗费在基础数据核对而非深度分析。数字化经营分析会通过“一报一会”框架重构决策链：以主报告聚焦宏观目标差距与风险识别，业务报告提供微观执行细节与根因分析，二者协同实现“三暴”与“三答”，形成从战略解码到闭环管理的完整作战系统。 韩天驰强调，当前席卷各行业的数字化浪潮，正在深刻重塑企业的经营逻辑，面对这一趋势，企业需要积极拥抱变革，通过数据驱动关键决策，借助分析能力为业务增长注入新动能。要用管理过程的科学和规范，来保障经营结果的确定性，通过经营分析会议会前、会中、会后全过程管理，实现数据在线、决策在线、指挥在线。聚焦企业数字化经营分析会的探讨，将有助于企业洞察挑战、把握机遇，从而探寻数字化经营的破局之道。 金融变革 银行BI推动高质量发展 大连银行股份有限公司 高级数据分析师 韩爽以《银行BI赋能高质量发展新引擎》为主题进行分享。她指出，在银行业加速迈向高质量发展的当下，BI 技术是挖掘数据价值、精准决策的核心支撑。大连银行以帆软BI技术为引擎，积极探索高质量发展的新路径。面对分散的BI工具、异构数据源及业务系统差异带来的复杂挑战，大连银行构建了以“三种能力、四个目标、三个平台、一个底座”为核心的数据建设规划。通过深度应用帆软FineReport，在固定报表、管理驾驶舱、数据申请审核等关键场景实现了高效、精准的数据服务与决策支持，显著提升了运营效率与管理透明度，为业务发展奠定了坚实的数据基础。 韩爽指出，通过帆软BI的深度应用与全员推广，大连银行已成功将商业智能技术转化为推动高质量发展的强大引擎。展望未来，将持续深化帆软产品应用，结合AI提升分析智能化水平，加强数据安全共享与信任机制建设，并与帆软紧密合作，共同研发更契合银行业务需求的解决方案，以期在激烈的市场竞争中持续以数据为驱动力，为客户提供更优质、高效、智能的金融服务。 智造升级 全场景数据赋能 帆软软件有限公司 行业专家 姜兴辰以《全场景数据赋能，让制造更智能》为主题，指出数据作为新时代的核心资产，不仅在金融领域释放出巨大能量，更在制造业的转型升级中扮演着关键角色。从客户需求洞察到生产流程优化，数据正成为打通产业链的关键纽带，推动制造模式向智能化、柔性化深度变革。 在制造业数字化转型浪潮中，企业普遍面临认知不统一、流程不健全、标准缺失、人才能力不足、投入高见效慢等核心挑战，也存在着“管理流与信息流断档”的困境，大量专业人才深陷重复的数据收集整理工作，难以让数据真正服务于经营决策。这不仅造成资源浪费，更阻碍了企业向精细化管理和数据驱动决策转型的步伐。在这种背景下，“全场景数据赋能”理念旨在构建业务流、信息流、数据流、管理流四流融合的新模式。其核心在于通过数据流有效衔接经营管理和业务数据，促成业务流优化与信息流建设、数据治理策略选择以及管理流的升级。 人才引擎 数字化人才激活业务增长极 帆软软件有限公司 数字人才服务运营总监 许可以《人才激活业务驱动的实践路径》主题分享时指出，数字化转型已不仅是单纯的系统建设问题，那些具备数字化思维与能力、能深度理解并赋能业务的人才，才是点燃企业增长新引擎的关键燃料。不过，企业在打造这支 “人才引擎” 的过程中，普遍面临四大痛点：数字人才战略与业务目标脱节、人才培养标准模糊、培养体系与内容不健全、缺乏持续的数字化运营思路。如何突破这些瓶颈，让数字化人才真正成为驱动业务价值增长的 “引擎”，正是当前企业数字化转型亟待破解的课题。 帆软实践总结的“四维成功模型”为企业提供了清晰的路径，建议梳理好内部的人才模型和培养路径，然后优先培育好“种子”数字人才，并通过组建跨部门协作团队，打破IT与业务壁垒，为人才提供扎根的“土壤”。其次，让这些“种子”人才在真实的业务场景中实践，并借助分享会、“数字导师”等方式孵化更多人才，将优秀实践快速复制推广至企业的众多核心领域，形成可量化的业务价值，应用好人才。最后，通过人才管理的数字化课题做好人才体系建设的闭环和持续优化。 许可结尾提到，人才战略不是一天建成的，坚持长期主义，可以采取“三步走”的行动计划： 业务试点：种子选手培养，通过专业学习和场景实践沉淀能力； 业务推广：价值场景深化，将试点成果放大并做深做精； 体系建设：数据能力达标，构建完善的数字化岗位盘点、能力模型、认证体系及人才管理平台。 AI破壁 AI与业务的双向对齐 帆软软件有限公司 FineChatBI产品运营负责人 邹志元以《让业务说“人话”,让Al说“行话”:FineChatBI的双向对齐实践》为主题，分享了当人才成为 “引擎”，AI 技术则是“加速器”，那么如何让AI真正“听懂业务、服务业务”是 “引擎”和“加速器”应该一起应该解决的问题。邹志元指出，ChatBI并非通用AI，而是狭义AI在企业级数据领域的针对性应用，靶向目标场景才能"合理地"评估如何落地。 同时、落地也面临三重挑战：需同时保障输出准确性、低运行成本与企业级安全，“ChatBI不是开箱即用的产品”，而是需要客户投入资源共建的项目，对此，邹志元提出“双向对齐”实践作为解决方案，即产品需要对齐用户，用户也需要一定程度上对齐产品。他还强调：“大模型不是BI的万能药，BI也不是大模型的低垂果实”，唯有通过业务与产品的双向校准，才能让AI从“玩具”进化为真正的决策武器。 每一条数据的流动，都在书写新的商业文明；每一次智能的跃迁，都在叩响未来的大门。未来，帆软将继续怀揣着“让数据成为生产力”的愿景，持续探索数智生态，为用户提供更加全面、完善、贴心的产品服务和解决方案，帮助更多企业拥抱数字化新未来！

7月10日，2025帆软商业智能峰会·西安站圆满落幕。本场峰会以「数据赋能，智启未来」为主题，特邀石羊农业集团股份有限公司信息管理部总经理于王君、中航西安飞机工业集团股份有限公司采购管理部主管吉茂瑞、西部机场集团有限公司信息管理部数字化技术服务中心业务经理韩晓煜等嘉宾分享数据赋能最佳实践，帮助300+与会企业深挖数据价值，赋能业务决策，助力企业实现长期、稳健增长。 数据赋能，智启未来 峰会伊始，帆软软件有限公司副总裁、西北区域总经理殷建飞为大会致辞。他指出，2024年是中国数据要素市场的“政策元年”，政策导向与帆软19年的实践经验形成了战略共振。数据不仅是企业的重要资产，更是推动业务增长的关键生产力。帆软作为国内商业智能领域的领军者，始终致力于为企业提供数字化全链路解决方案，截至目前，帆软已助力36000多家大中型客户的价值提升，帮助企业实现从模糊决策到精准智控的跨越。 帆软全家桶赋能企业数字化决策 会上，帆软西北区域资深售前冀轲以《帆软全产品矩阵赋能企业数字化决策新时代》为题发表演讲。他介绍，经过十九年的发展探索，帆软已构建了企业数字化全链路的产品矩阵及解决方案，在“数据应用服务商”的路上稳步前行。 从数据接入的FineDataLink，到可视化分析的FineReport、FineBI、ChatBI，再到低代码开发的简道云等，帆软的数据应用服务覆盖业务数字化、数据资产化、资产服务化、服务业务化各个环节，实现数据价值释放的完整闭环。 在行业覆盖上，帆软深耕十大行业，针对24个细分行业打造了适配的解决方案，广泛应用于生产调度、供应链管理、经营分析等多种场景。 此外，帆软还构建了数字人才服务体系，通过培训、实践等方式，提升企业人员的数据运用能力，全方位助力企业全链路数字化应用建设，深度赋能企业数字化决策。 这些产品与服务不仅帮助企业实现数据的高效集成、治理与应用，打破数据孤岛，提升业务流程效率，更能为企业决策提供精准数据支持，驱动业务创新与转型，真正让数据成为企业发展的核心驱动力。 数据为擎，BI赋能企业提效降本 石羊农业集团股份有限公司信息管理部总经理于王君以《以数据为引擎，加速企业运营与决策：BI管理报表平台的价值实践》为主题，分享企业数字化转型实践。 石羊农业集团是一家以农业和食品为核心的全产业链企业，业务涵盖油菜籽种植、食用油加工、生猪养殖、饲料生产等领域，集团始终致力于为消费者提供安全、可追溯的产品。 随着业务扩张，石羊集团面临数据分散、手工报表效率低、数据口径不统一等问题，管理层难以实时获取准确数据。为此，集团与帆软合作搭建BI管理报表平台，实现底层数据整合和业务数据标准化，平台自动生成实时报表及看板，有效支撑数据驱动业务决策。 BI平台上线后，工作效率提升50%，工作量下降60%，实现了经营数据的实时监控与分析。集团管理层可通过驾驶舱掌握全局，产业板块聚焦业务指标，执行层快速定位问题，显著提升了决策效率和精准度。 数据赋能端到端的管控实践 中航西安飞机工业集团股份有限公司采购管理部主管吉茂瑞在会上分享：公司在推进精益工厂建设2.0阶段过程中，针对生产仓储环节存在的作业链条长、数据量大、信息传递滞后等问题，联合帆软打造了端到端的生产仓储运营驾驶舱。 该项目通过梳理原材料采购、仓储、加工、配送全流程，整合采购管理、质量管理和生产制造执行等系统数据，构建了覆盖中心级、业务室级和单元库组级的三层管控模型，实现了生产计划资源平衡、进度透明化监控和图号级精细化管理。 系统上线后，实现了仓储—生产的信息化高效融合，解决了多部门间信息流传递失真问题，使生产仓储过程可以量化考核，年节约管理时间8320小时。通过批次生产、安全、人员等扩展看板，推动多部门协同的全景式信息化管理。 ChatBl企业落地挑战与破局 会上，帆软AI产品市场经理顾洋以《ChatBl企业落地挑战与破局》为题，围绕FineChatBI落地常见五大陷阱分享了帆软全栈解决方案： 1、技术层面：采用NL2DSL混合多模型架构（自研FineLLM+语义解析小模型），解决大模型幻觉问题，保证结果可控且查询响应速度提升3倍； 2、运营层面：强调细分场景选择与价值ROI，总结问数场景的四大特征。以销售订单追踪、业务门店管理等场景为例，如何利用FineChatBI实现一线业务人员查数效率从2天缩短至1分钟。 某能源企业案例显示，通过底层数据完善、知识配置优化后，问数需求满足度从58%提升至92.79%，同时降低39%的IT报表开发成本 未来产品将继续朝着更低门槛、更加智能和开放集成迭代，包括数据解读、归因分析以及语音交互等能力，最终构建从数据查询到决策执行的AI闭环。 智慧机场建设的“轻骑兵" 会上，西部机场集团有限公司信息管理部数字化技术服务中心业务经理韩晓煜以《智慧机场建设的“轻骑兵"》为题，分享使用简道云低代码平台建设智慧机场的经验。 西部机场集团作为全国第二大跨省机场管理集团，在智慧机场建设中创新采用低代码平台简道云实现业务数字化升级。通过标准化表单引擎、流程引擎和仪表盘工具，快速搭建了非航空性收入结算系统和智慧地勤系统，将传统纸质流程转为线上化运营。 同时培育内部开发者生态，成立374人的开发者联盟，完成2555张表单搭建，上线690个应用，数据量达2988万条，并培养78名获得FCA/FCP认证的低代码人才。 未来，集团规划通过API整合航班动态等核心数据，推动私有化部署和行业应用商店建设，实现从"业务数字化"到"数字业务化"的转型。 本次峰会通过六位嘉宾的实战分享，全面展现了数据智能从技术到场景、从工具到生态的多维价值。无论是低代码的敏捷开发、数据中台的高效整合，还是对话式BI的智能交互，都为企业数字化转型提供了可复用的方法。 未来，帆软将继续深耕数据领域，与更多企业携手探索“让数据成为生产力”的创新路径。参会者纷纷表示，此次峰会不仅收获了前沿技术洞察，还通过案例交流找到了适合自身企业的数字化解决方案。 数据浪潮奔涌，智启未来已来。2025帆软商业智能峰会西安站虽已落幕，但企业与数据的深度对话才刚刚开始。

  一、主讲介绍： 宋睿 FineDataLink产品运营 企业信息化部门、企业系统运维人员、数据开发工程师   二、直播时间： 7月22日 16:00 - 17:00   三、亮点： ●场景还原：订单、客户、供应商等数据打通 ●高效方案：低代码数据集成让业务加速上线 ●实操落地：专精特新企业案例 + Demo演示

一、直播主题 通过上市公司的财务报表，基于可比公司法构建财务分析指标，实现行业对比。 二、直播亮点 1、数据：以实际工作中的财务数据做分析（底层+标准） 2、思路：构建任意财务指标在行业间的对比分析 3、开发：FineBI复杂函数+参数传递的组合构建 4、呈现：多指标、结构化、对比化、呈现直观的可视化   主讲介绍：帅杰 帆软财务分析智库专家、工商管理学硕士（MBA）、计算机学士 中级会计师、信息系统项目管理师、PMP 服务企业：国家能源、华润微电子、京博集团、中远集团、恰恰食品、海克斯康、中车集团

近日，第八届帆软上海用户大会圆满结束。此次大会的数智金融分会场汇集了海发宝诚、基煜基金、华安基金等众多行业内的数字化专家，他们围绕AI、企业数智化等热点话题展开交流讨论，共同探寻金融行业数字化转型升级的实践路径，共享数据成果。 ChatBI金融实践 解析AI下的数智化逻辑 帆软 金融行业咨询总监 张鲲在会上针对《面对AI，除了随波逐流，我们能沉淀什么》这一主题展开分享。他认为，当前AI发展迅速，金融行业更需要沉下心来构建 “冰面下的底层能力”，这包括技术能力、数据与知识体系以及人才体系，因为AI需要的不仅仅是数据，更在于沉淀出可复用的经验和知识。 谈及人工智能在金融领域的落地，张鲲指出，在内容采集与生成和财富管理的业务应用场景中，AI能发挥出显著作用——比如借助数据分析细分客户标签，提升产品推荐的精准度。在此基础上，ChatBI并不等同于AI，而是AI的一种企业级应用，其核心始终锚定于BI，是破解当前银行数据分析难题的关键。 当前银行数据分析常面临需求多、难找数、有门槛、没思路的四大痛点，ChatBI则通过三大场景提供解决方案，分别是： 业务自助取数：让业务人员零门槛上手，对话式问数秒出答案； 全局资产检索简：化复杂看板使用，提升数据管理效率； 业务自助分析：可将对话作为入口，按步骤完成分析闭环，快速制作仪表板。 张鲲还提到，BI分析可分为统计型、归因型、预测型、决策型四个层次，从描述现状、拆解指标到预判趋势、督办改进，四个层次环环相扣。而ChatBI正是串联起这些层次、助力金融机构从数据到决策高效落地的重要工具。 科技赋能资管 基煜基金AIBI场景落地实践 会上，上海基煜基金销售有限公司 首席信息官 吴笛带来了公司的AIBI场景落地分享。基煜基金是首家专注服务机构投资者的基金代销机构，在B2B基金保有规模上处于行业领先地位，还打造了国内首个专注服务机构投资者的数字化基金交易平台 “基构通”。 中国资管机构发展空间巨大，但也面临管理带宽的挑战。“基构通”作为金融机构最爱用的基金交易平台，资产端涵盖150＋家产品管理人，资金端服务500＋家机构投资者，实现了全场景科技赋能，涉及集中交易、投资研究、投后管理、风险控制、运营管理等多个方面。 在这一过程中，吴笛结合帆软产品，详细介绍了基煜AIBI的演进历程。其中，FineReport+BI助力交易运营体系构建，包含专属交易保障团队和异常交易预警体系；系统集成FineBI解决定制报表研发瓶颈，推动从交易保障到投后服务赋能的数字化转型。 吴笛还分享了AI知识库场景实践，通过AI和向量数据库提升知识检索能力与效率。他谈到，认识AIBI，能驱动企业从“数据驱动”向“智能驱动”升级。在AIBI技术体系中，AI不仅仅解决写SQL，而是涵盖了业务需求到业务结果的各环节，从而建立AI环境下的工程平台和资产体系。最后，吴笛强调，基煜基金通过科技赋能资管，一直致力于为行业提供可持续的长期价值。 圆桌对话 共议AI理性回归下的数据根基建设 圆桌研讨 在数智金融分会场最后的圆桌会议环节，由海发宝诚 信息科技部总经理助理 罗霆、上海基煜基金 首席信息官 吴笛、华安基金 高级数据架构师 张恒伽、帆软 大金融行业总监 张鲲四位嘉宾共同参与议题讨论，围绕“AI回归理性：金融业如何夯实数据根基、沉淀真价值？”这一主题，共探讨了“如何从业务痛点倒推技术选型？”“如何考量数据质量对AI带来的影响？”“金融如何与AI模型有效融合”等五项议题。 谈及“数据质量如何影响AI落地”时，现场讨论精彩纷呈。 罗霆坦言，公司十分幸运，在2022年左右就以数据治理为起点，到24年AI初见端倪之时，前期扎实的数据治理工作让技术落地事半功倍。他强调，数据质量没有绝对的评判标准，关键是结合自身现状分层优化、持续迭代。 吴笛以一句生动的打油诗来总结他的核心观点：“要把菜做精，不要开餐厅”。意思是，数据治理是一定要做的，但不必追求一步到位的 “大全”，而应伴随业务发展深耕垂直领域，避免陷入宏大叙事的空洞里。 张恒伽则从技术细节角度进行补充，他认为，AI与数据治理是相辅相成的，但拿AI跨表处理举例来说，在实际应用场景里时常会出现一个字段在不同的表单中是相同名字的问题，而实际上它们的业务定义是完全不一样的。因此，他强调，在数据治理过程中要进一步提出更高要求来精细化数据。 观众提问 圆桌会议结束后，现场观众也反响热烈，积极向嘉宾们提问，期待答疑解惑。一位观众问道：数据团队如何证明自己的价值以及如何能够引领一些业务需求而不单单只是被动响应。 罗霆认为，数据团队的价值体现还得和业务结合在一起，脱离业务的技术工作难以凸显其真正的价值。吴笛结合之前的讨论补充道，业务岗和技术岗在确立共同目标之后，数据团队所做的工作才能更好地投射到业务层面，这样双方才能在同一认知上探讨问题。张恒伽则强调，数据人员实际上并非是纯技术人员，而是业务人员，甚至要比业务人员更懂业务，只有在这样的定位下，才能通过数据驱动业务，否则永远只能满足于业务人员的基础期待，难以实现主动引领。 数智赋能金融，共赴变革新程 专场分享无不彰显着“数智赋能，金融变革”的深刻内涵。在这场数智化转型浪潮中，金融行业正以数据的力量不断进化，从数据升级到实际场景应用，每一步探索都为行业的高质量发展注入新动能。 未来，随着数智技术的持续深耕，金融行业必将迎来更广阔的变革空间，帆软也将持续深化“让数据成为生产力”的价值使命，共同书写数智时代的金融新篇。

近日，国际数据公司（IDC）发布《2024下半年中国低代码与零代码软件市场跟踪报告》（以下简称“报告”）。帆软旗下零代码产品简道云以34.5%的市场占有率连续四次蝉联中国零代码平台整体市场第一。 聚焦核心命题 捕捉 AI 时代机遇 伴随人工智能技术从“概念热词”加速向“实用工具”实现落地应用，报告认为，整合生成式AI能力是当前零代码产品的重要发展方向，这与目前简道云的AI产品战略思考不谋而合。 简道云认为，只有将AI能力深度融入产品体系，无缝嵌入企业高频业务场景，使每位普通用户都能零门槛获得效率升级，才是“AI+零代码”普惠价值释放的关键路径。 以中国烟草总公司广西壮族自治区公司（以下简称“广西公司”）为例，广西公司通过简道云平台与DeepSeek大模型深度融合，探索出一条“场景覆盖—数据强化—能力升级”的循环路径。此外广西公司还通过简道云平台搭建的实际业务场景反哺AI能力优化，形成了“数据积累—模型强化—场景扩展”的闭环，进而推动业务从“AI辅助”向“AI自决”的演进，为行业高质量发展注入新动能。 三大关键维度 驱动 AI 赋能效率革命 IDC认为，零代码与生成式AI技术的深度融合正在重构企业开发范式。 近年来，简道云持续聚焦交互提效、流程加速、数据治理三大关键维度，通过深入工厂、设备、生产等多个场景，充分利用AI分析思考及知识库能力，已经打造了图像智能识别、AI辅助应用搭建、知识库对话查询等 10 余种开箱即用的 AI场景方案，无需代码基础，即可配置AI，赋能企业实现智能化、自动化、高效化运营的价值闭环！ IDC中国企业软件市场研究经理王楠表示，通过深度整合生成式AI能力到零代码平台中，可以提供更智能化的开发辅助、简化开发任务、降低开发门槛，并优化用户体验，此外通过增加对大模型和智能体（AI Agent）的接入和管理能力，可使用户在应用开发中灵活选择最适合的模型和智能体，以满足业务需求。 未来，简道云将以此为契机，持续深化 AI 融合，不断优化功能维度，为企业数字化转型提供更坚实有力的零代码支撑

在数字经济浪潮奔涌的时代背景下，由上海现代服务业联合会携手帆软软件有限公司联合发起的“华东CEO学习社”在上海隆重举行成立仪式。上海现代服务业联合会大数据中心主任徐云程、帆软软件创始人薛爱华、快乐蜂（中国）总裁刘毅、太平洋房屋创始人杨彬等20余位来自不同领域的企业家齐聚一堂，共同见证这一聚焦企业高层智慧碰撞与实战经验共享的重要平台诞生。 聚焦前沿实践，大咖分享洞见未来 会议现场，太平洋房屋创始人杨彬、快乐蜂（中国）总裁刘毅、帆软软件创始人薛爱华三位企业家分别从企业治理根基、市场竞争策略和数字化助力企业构建数智领导力的角度，为在座CEO们提供了多维度的发展洞见与实践参考。 太平洋房屋创始人杨彬聚焦企业治理现代化的核心命题，分享了关于“建立完善中国特色现代企业制度和企业现代治理”的探索，她强调在借鉴国际经验的同时，必须根植中国文化土壤，构建兼具市场活力与社会责任的治理体系，方能实现基业长青。 快乐蜂（中国）总裁刘毅则直面“存量市场中企业经营的破局与增长”挑战，结合国际品牌本土化经验，深入剖析了如何在存量竞争格局下，通过精准定位、产品创新与效率提升来挖掘增长潜力，为与会者提供了破局新思路。 帆软软件创始人薛爱华以“帆软的进化与成长：数据驱动经营案例”为题，生动展示了帆软自身如何依托数据驱动实现跨越式发展，通过一系列真实案例有力论证了数据如何转化为企业决策智慧与核心竞争力，为企业数字化转型提供了切实可行的实践路径。 赋能区域发展，共筑CEO成长生态 在全体嘉宾的共同见证下，“华东CEO学习社”正式揭牌成立。该学习社旨在打造一个面向华东地区企业决策者的高端学习交流与资源对接平台。 上海现代服务业联合会作为本次活动的主办方之一，始终致力于推动服务业能级提升与创新发展。联合会大数据中心主任徐云程表示：“在数据成为关键生产要素的今天，‘华东CEO学习社’的成立恰逢其时。我们希望它能真正成为企业家们启迪思维、共谋发展的‘加油站’和‘朋友圈’，为提升华东地区企业的整体竞争力与创新力贡献力量。” 未来，帆软将与上海现代服务业联合会一道，以学习社为平台，定期组织深度研讨、标杆企业参访及前沿课程，围绕数字化转型、战略升级、组织变革等核心议题，助力成员企业把握时代机遇，实现高质量发展。

6月27日，第八届帆软上海用户大会于鲁能JW万豪侯爵酒店成功举办。本届帆软上海用户大会，以“数智同行，进无止境”为主题，共开设数智国资、数智制造、数智消费、数智金融、数智物流、零码创效、数据治理七大主题分会场，汇集了来自复旦大学、中交华东财务共享中心、中核五建、上汽大通、晶科能源、国际数据和人工智能管理协会、德必集团、紫燕食品、奈尔宝、UGG、近铁国际物流、海发宝诚、国金证券、威立雅、维美德等35＋行业标杆及数字化转型专家，围绕AI 、零代码、数据治理、企业数智化等热点话题，共同探讨数智时代的企业发展之路，让数据成为驱动经济发展的新引擎！  FineDataLink焕新出发 夯实数据治理底座 在数智化转型加速推进的当下，企业数据规模呈指数级增长，数据孤岛、质量参差不齐、标准不统一等问题日益凸显，数据治理的重要性不言而喻。 因此，帆软 数据平台架构师 张朋威围绕“数据治理筑基，实时集成加速”展开分享。他指出，企业数字化建设是螺旋上升、迭代前进的过程，从搭建企业级报表到优化数据仓库，再到对数据质量与时效性提出更高要求。基于此，张朋威重点阐释了FineDataLink（以下简称FDL）的产品特性。 FDL秉持着“功能灵活、体验极致、生态开放”的产品理念，所具有的三大核心特性为： 场景通用，支持分钟级快速开发：4个步骤即可实现批量表的实时集成； 数据读写兼容多源异构系统：实现数据从任意终端到任意终端的同步； 批流一体：满足全场景时效需求，能够大批量同步和计算数据周期性。 此外，张朋威还介绍了“全链路+语义层”的数据治理模式。针对数据质量低、口径不统一、维护成本高等关键问题，通过构建质量检测到数据清洗的全链路能力与统一数据语义层两大举措，筑牢数据安全防线。 简道云十年进阶，AI赋能提效 在AI与大数据深度重塑商业格局的当下，数据已成为企业破局增长的核心引擎。 在零码创效分会场，帆软 AI产品经理 王凯军为我们深度诠释了简道云的十年进阶之路。一直以来，简道云的愿景就是让业务管理“大道至简”，摒弃以往冗长的搭建流程，具有“懂业务就能搭”的开发优势，把流程缩减至四步，真正将零代码、低门槛的特性落在实处。 AI浪潮席卷而来，简道云零代码也正在进入“自动驾驶”时间。王凯军现场展示了一系列AI场景解决方案，从知识查询到智能助理（智能识别、智能预审、内容生成），再到应用智能搭建（智能生成表单、流程、报告），充分展现出AI与零代码融合的应用潜力。 他指出，未来，简道云将以实际应用需求为导向，实行“AI for 零代码”的战略主张，从而为企业赋能提效。 回望十年来路，简道云从早期的聚焦快捷表单开发，到如今成长为国内零代码应用平台的标杆，已累计服务30万家中小企业与2万家中大型企业。 标杆企业领航，共探数智方向 数据技术与业务的融合不断深化，不同领域的企业都在积极探寻未来的数智方向。本次大会共设七大主题分会场，邀请到国资、金融、制造、物流、消费等领域的标杆企业代表，带来他们的一线实践分享。 在数智国资分会场，中国交通建设股份有限公司华东财务共享中心 副总经理 郭瀛提到，中交财务共享中心通过构建“1+2+3+N”数字化管理体系，在实现运营服务高效提升、业财协同灵活落地、风险管控全面加强的同时，推动人机交互智能转型。其数智化建设成果主要分为三大部分，分别是应用搭建、可视化展板和RPA自动化应用，为国资企业的财务数智化转型提供了实践范本。 帆软 金融行业咨询总监 张鲲现场深入剖析了ChatBI在金融领域的落地应用，为行业的数智探索提供一些破局新思路。张鲲指出，ChatBI并非等同于AI，而是AI的一种企业级应用，其核心本质仍是BI工具。他强调，ChatBI的价值在于将前沿AI能力与传统BI的数据分析体系相结合，为企业提供更智能、高效的决策支持。 数智金融分会场的圆桌研讨环节则聚焦“AI回归理性：金融业如何夯实数据根基、沉淀真价值？”这一主题，由海发宝诚 信息科技部总经理助理 罗霆、上海基煜基金 副总裁兼CIO 吴笛、华安基金 高级数据架构师 张恒伽、帆软 金融行业咨询总监 张鲲四位嘉宾共同参与议题探讨，针对金融领域的AI应用与数据业务价值交换观点，展开了务实且深入的交流。 在数智制造分会场中，上汽大通汽车有限公司 数据及信息系统部总监 李奋分享了AI赋能汽车行业运营的实战经验。他讲解道，公司通过打造通用场景的企业办公协同智能体，将一线业务管理标准化，利用AI模型进行自动化监控和预警。这场数智变革不仅提升了日常办公效率，更推动企业决策从“事后补救”转向“前瞻预判”，经营模式从“各自为战”迈向“全域协同”，为汽车行业智能化转型提供了鲜活实例。 中外运集装箱运输有限公司 数字化创新负责人 刘英聿在数智物流分会场为我们详解了外运集运的数字化转型思路和路径。他提到，企业目前的数字化提升方向主要是：客户服务、生产运营、经营管理、生态模式四个方面。在数据应用层面，公司已落地BI体系建设：集运经营大屏实现业务数据深度分析，管理看板精准定位数据源，业务驾驶舱则基于一线需求展现动态数据。同时，公司还不断推进数字人才培养，让数据能力真正融入到集运业务全链条。 在数智消费分会场，生根餐饮管理 (上海) 有限公司 BI数据高级主任 黄雨润为在场参会人员讲解了“一点点”的BI建设之路。他强调，BI系统落地需要突破数据、流程、人性三重关卡。因此，一点点通过分阶段实施来完成BI建设，从效率迭代，再到全面推广，最终构建品牌专属的“数字味觉库”，来保障产品口味的一致性，实现以数据驱动茶饮行业的品质升级与生态进化。 凝聚数据价值，进化指向未来 在数字技术深度渗透的当下，数据正以革命性力量重构企业发展模式，而AI技术的突破、数据治理的深化和零代码应用的普及，更进一步地凝聚数据价值。帆软始终坚信数据是企业、组织乃至个人的重要资产，致力于帮助企业了解和利用他们的数据，让商业智能和数据分析为企业增强创造财富的能力。 未来，帆软将步履不停，继续深化“让数据成为生产力”的价值使命，以更前沿的技术、更务实的解决方案为企业注入澎湃动能，与万千伙伴携手同行。

2025年6月27日下午，上海对外经贸大学古北校区综合楼三楼迎来了一场备受瞩目的企业实务分享会，帆软资深讲师朱晓路受邀走进该校MBA商务大数据案例课程课堂，为同学们带来了一场关于“企业数据应用前沿知识与实践经验”的精彩分享，开启了校企合作、理论与实践深度融合的新篇章。 讲师简介 朱晓路，帆软资深讲师，拥有超过20年的集团化财务共享和运营管理工作经验，曾涉足金融和制造行业。他参与承接了超过50个帆软数字人才项目，培训了3000多名线下学员。朱晓路讲师对企业管理指标体系构建和数据全生命周期管理有着深刻的理解和丰富的实战经验。他曾负责公司数据中心的搭建、数字化组织建设以及数字化战略规划等工作，并在2020年成功规划并交付了“国家统计局电子台账重庆试点项目”。 深入讲解，点亮数据应用之光 朱晓路讲师以“帆软产品生态与简道云平台应用”为主题，为在场师生展开了一场知识盛宴。他从帆软在数据可视化、报表系统建设等方面的核心功能讲起，详细阐述了帆软产品如何助力企业高效处理和呈现数据。同时，通过多个真实案例，朱晓路生动展示了简道云在业务流程管理和自动化办公中的高效应用，让同学们仿佛置身于企业实际运营场景之中，直观感受到企业数据工具的强大价值。 积极互动，共探数据应用之道 讲座结束后，朱晓路与在场同学们展开了热烈的互动交流。同学们踊跃提问，就帆软产品在不同行业的适配性、简道云的部署方式、企业数据安全与隐私保护等问题展开深入探讨。朱晓路凭借其丰富的行业经验和深厚的专业知识，对同学们的每一个问题都给予了详细且深入的解答，现场气氛活跃，学术氛围浓厚。 校企合作，共筑人才培养桥梁 本次活动离不开上海对外经贸大学数据科学与管理决策重点实验室陈瑶教授的精心组织和安排。陈瑶教授表示，引入企业一线讲师走进课堂，是学校加强实践教学、培养高素质商业人才的重要举措。通过与帆软的合作，学校能够将课堂理论与商业实践紧密结合，让学生们在学习过程中更好地了解企业实际需求，为未来的职业发展奠定坚实基础。陈瑶老师还强调，校企合作是培养适应时代发展需求的商业人才的关键，学校将继续加强与企业的合作，邀请更多企业专家走进课堂，为学生提供更多实践机会和学习资源。 此次帆软走进上海对外经贸大学MBA 课堂的活动，不仅为学生们带来了前沿的企业数据应用知识和实践经验，也为学校与企业之间的合作搭建了良好的平台。通过这样的校企合作，双方能够实现资源共享、优势互补，共同为培养适应数字时代的商业人才贡献力量，推动商务大数据领域的发展与创新。

6月26日，由东吴证券与帆软软件联合发起的“新质发展，数智创变”游学活动在无锡、苏州两地举行。活动以“AI数智时代，证券公司经营管理的思路与实践”为主题，汇聚证券、基金、保险及银行等金融机构的高管代表，通过实地参访、主题演讲与实战分享，旨在搭建证券业交流平台，共享数字化和业务转型经验，助力新质发展机遇的内生力构建。 探访帆软：数字化转型前沿阵地 活动上午，与会嘉宾参观了帆软软件有限公司总部。从2006年创业初期到如今服务上万家企业客户的成长历程，从自主研发的BI工具到行业化场景解决方案的创新实践，帆软数字化展厅生动展现了帆软如何通过"数据生产力"赋能企业决策，与会嘉宾深深感受到帆软“专注、创新、合作”的企业文化。 参观完毕后，帆软董事长兼创始人薛爱华介绍了帆软的“三层服务”体系，他阐述了帆软始终秉持着以客户为中心、不断提升客户满意度的目标，帮助企业充分挖掘数据的价值。 帆软首席信息官杨扬则分享了公司在数字化建设方面的核心路径与实践经验，他指出，帆软聚焦长期目标，通过文化、战略、流程、绩效、分配五层实现业务逻辑闭环，为企业数字化转型打造可持续动能。 金融解决方案专家李昌斌提到证券行业正经历深刻变革，头部券商占据半壁江山，中小券商在并购浪潮中寻求特色突围。政策东风吹拂下，行业加速向集约化转型。数字化浪潮中，券商以客户为中心搭建应用场景地图，从业务管理到职能管理、流程管理，数智平台让数据 “说话”，推动经营从经验判断转向精准决策，为行业高质量发展注入新动能。 走进东吴：实战经验深度碰撞 活动下午，与会嘉宾探访了东吴证券总部，进行了一次聚焦金融数字科技前沿应用的深度体验。在总部展厅，嘉宾们进行了数字人技术的沉浸式体验，深入了解了东吴证券在AI领域的战略布局与实际应用，还回顾了企业展厅的智能化发展历程。展厅呈现了东吴证券深厚的历史积淀和业务成就，也是东吴证券拥抱数字科技、持续进化理念的缩影。 东吴证券党委副书记、总裁薛臻参加活动并致辞。薛总表示，随着金融数字科技日新月异地发展并逐渐成熟，东吴证券数字化转型之路从顶层设计到拥抱AI，公司始终坚持数据驱动、科技赋能，实现“金融+科技”有机结合，提高金融数字科技业务的核心竞争力。 东吴证券财富数智指挥系统业务侧负责人、运营管理部副总经理孙健以《数智赋能：财富业务数字化经营分析实践》为主题，聚焦经营分析的价值重塑及数字化。他指出，经营分析是业务发展的"指南针"，同时应注重经营分析的落地执行，打造全流程。他同时分享，为了更好的以数字化赋能财富条线的经营管理工作，财富委与信息技术总部联合打造的“财富数智指挥系统”，已经广泛应用于财富委总部各业务条线及各分支机构，实现了横向到边纵向到底的经营分析与管理。 东吴证券信息技术总部副总经理庄颉以《东吴证券数字化转型实践》为主题，分享了数字化驱动业务发展的实践经验。他指出，数字化转型办公室作为公司级数字化转型的运作机构，负责审定数字化转型战略目标规划、明确数字化转型体制机制、统筹数字化转型资源投入、评价数字化转型落地成效。在数转办的统筹下，业务部门自发成为公司数字化转型的核心驱动力，技术部做好全面支撑与赋能。通过“全面融合”、“主官双向任职模式”、“IT合伙人模式”三种模式实现业技融合，加速数字科技价值显化，分层次、有的放矢、有机融合，落实“一个东吴”的目标。 会上，帆软数据应用研究院院长梅杰分享了数智人才建设的经验与思考。他指出，成功的数智化转型不仅依赖技术，更在于构建匹配的组织文化和人才能力体系。同时，梅杰详细阐述了构建分层、分岗位的数字人才能力标准与培养体系的必要性，指出不同角色所需的差异化能力，并强调通过优化组织架构设计来放大人才建设的杠杆效应，最终实现数据驱动业务决策，让数据真正成为生产力。 最后，东吴证券首席信息官、网络安全官、信息技术总部总经理华仁杰作总结发言。他表示，本次活动汇聚行业智慧，为东吴证券带来宝贵启发。未来，东吴证券将持续以数字为翼，深化“业务 + 技术” 融合，在数智化转型路上稳步前行，也期待与行业伙伴加强交流，共促证券业数智化高质量发展，让数字科技更好赋能金融价值创造。 本次活动通过“参访+研讨”的形式，架起证券业数智化交流的桥梁。与会嘉宾在帆软数字化前沿探索与东吴证券的实战经验中，深化了对“业务数字一体化”的理解。未来，帆软将持续深耕数据应用与智能分析领域，致力于为包括证券在内的广大金融机构提供更高效、更智能的数字化工具与解决方案。期待未来能携手更多行业伙伴，共同探索金融数字科技应用的深度与广度，为金融业的高质量发展注入更强劲的数字化动能。