近日，杭州热威电热科技股份有限公司总裁吕越斌携高管团队走进帆软，双方围绕组织与人才发展方案、财务数字化建设、制造业数据驱动实践等议题展开了充分且深入的交流讨论。 作为全球电热元器件领域的领先企业，热威股份始终致力于通过创新与变革提升核心竞争力，帆软在数字化领域深耕多年，拥有丰富的实践经验和专业的解决方案，正成为众多企业数字化转型路上的重要伙伴。 经过深入探讨，双方在多个关键议题上达成共识，为后续合作搭建了良好的沟通桥梁。 多维度议程深度交流 经验分享赋能转型 交流会上，双方就各项核心议程展开了热烈且富有成效的探讨。在组织与人才发展方案方面，帆软结合自身在组织管理和人才培养上的经验，介绍了通过搭建分层分类的培训体系、建立数字化人才评估机制等方式，让人才发展与企业数字化战略同频共振的具体做法。 在制造数字化建设议题中，帆软分享了为类似制造企业提供数字化解决方案的经验，介绍了如何打通各业务系统与财务系统的数据接口，实现财务数据的实时采集与自动核算，以及如何通过数据可视化工具，让财务数据更直观地为企业决策提供支持。 此次与热威股份的交流成果显著，双方的探讨既贴合热威股份作为制造企业的实际需求，也为帆软在制造业数字化服务领域提供了新的思路。这种基于实际需求的深度交流，不仅有助于热威股份明晰数字化转型方向，也能让帆软更好地理解制造业的数字化痛点，从而提供更精准的服务。 展望未来 共促制造业数字化升级 热威股份总裁吕越斌表示，电热元器件行业技术更新快、生产工艺复杂，数字化转型是企业提升生产效率、保障产品质量、优化供应链管理的关键。通过此次与帆软的交流，对数字化转型的具体路径和方法有了更清晰的认识。热威股份期待与帆软进一步深化合作，借助帆软在数字化领域的专业能力，在组织人才培养、财务数字化建设等方面实现突破，打造具有行业特色的数字化标杆，不仅提升自身在全球市场的竞争力，也为电热元器件行业的数字化转型贡献力量。 帆软CEO陈炎表示，帆软愿意发挥自身在数字化解决方案研发和实施上的优势，结合热威股份的业务特色和发展需求，助力热威股份在数字化转型路上稳步前行。相信双方的深度合作，不仅能实现互利共赢，更能为制造业数字化转型提供可借鉴的实践案例，推动行业向更高效、更智能的方向发展，共同开启制造业数字化的全新征程。

*解构AI+数据要素融合新范式，描绘数字经济时代产业变革新图景！扫描下方图片中二维码即可了解第七届智数大会活动详情。

你有没有过这样的感受—— 产品卖得不少，可利润却没涨多少； 项目忙得热火朝天，一算账才发现“越干越亏”？ 在原材料涨价、人力成本走高、客户还疯狂压价的时代，“增收不增利”成了太多企业的日常。不少老板开始焦虑： “降本增效”不是天天喊了吗？为什么钱还是管不住、效益还在掉？ 问题很可能就出在你没搞清楚——到底花在哪儿、怎么花的、能不能少花还多赚？ 其实，靠“拍脑袋”做预算、靠“事后算账”控成本的方式早就不灵了。真正高效的成本管控，要靠数据，说到底，是体系、是方法、是工具！ 直播预告 8月14日晚7点，帆软资深顾问黄嵩将带来重磅直播【财务赋能战略：企业成本管控与优化】。从行业痛点剖析到方法框架解析，再到实战案例拆解，教你如何用数字化手段打通成本管控全链路，真正实现“花得明白、赚得更多”！ 成本管控的那些难题 我接触过不少企业，发现大家在成本管控上都有相似的困境，直播里会把这些问题拆透，你可以对照看看自家是不是也这样： 1.意识局限 多数企业觉得成本管控就是财务或采购部门的事，其他人不用管，流程上也只盯着“少花钱”，没想过怎么通过管控创造更多价值。说白了，就是把成本管控看得太窄了。 2.分析浅层 成本分析大多停留在“花了多少钱”，至于“为什么花这么多”“怎么能少花”，挖得不够深。而且分析时： 没把业务数据揉进来，根本找不到成本高的根儿在哪儿。 3.数据质量差 原始数据要么不准，要么来得晚，算出来的成本自然不靠谱。 更关键的是： 核算时只盯着生产环节的成本，研发、营销、售后这些环节花的钱根本没算进去。 4.系统孤岛 很多企业的信息化还停留在基础阶段，各个系统的数据各管各的，没打通。AI这些新技术也用得少，数据的价值根本发挥不出来。     构建全链路、多维度的成本管控体系 针对这些问题，直播里会详细讲帆软的成本管控方案框架，简单来说，就是帮企业在四个方面实现突破： 1.多口径灵活管控 从不同角度分析成本，比如： 按财务的法定核算要求算， 按业务决策的需要算， 按产品全生命周期算。 不管是集团要合并报表、分析产品赚不赚钱，还是考核部门业绩，都能满足。 2.智能数据治理 通过“拉式数据治理策略”，也就是： 从业务需求出发，顺着“数据流-信息流-业务流”一层一层往前找根源，先解决核心问题。 这样一来： 通过系统打通，把已经关闭的网点还能下单的漏洞堵上了，避免了资源浪费。 3.精准成本还原 通过剔除原材料加价、还原半成品成本、抵消公司间的交易等方法，算出产品全周期的真实成本。 举个例子： 假设某产品用了A原材料，A原材料采购时加了10%的费用，还原时就会把这10%剔除。 如果产品经过半成品加工： 会把半成品的成本拆解后重新计入，让成本算得更准，给决策提供靠谱的数据。 4.全价值链覆盖 从研发、采购、生产、物流到销售、售后，整个链条的成本都能归集起来。 具体来说，可以： 通过大数据分析平台FineBI，把ERP、MES、PLM这些系统的数据打通，生产时消耗的能耗、工时、物料多少，能实时采集上来，各产品线成本多少一眼就能看到。   从理论到实践，看标杆企业如何降本增效 光说方法不够，直播里会分享两个真实案例，看看标杆企业是怎么通过这套方案降本增效的： 1.大型国企集团 建了“集团-板块-公司”三级分析体系，能实时看到制造、工程、贸易这些中心的成本变化。 比如： 制造中心的原材料、人工、费用各占多少， 工程中心的项目成本比预算差了多少， 都能及时掌握。这样就能把资源往利润高的业务上投，最后降低整个集团的成本。 2.光伏头部企业 以前分摊集团费用靠手工，现在用系统自动处理，还能按收入、人数、成本这些不同维度灵活设规则。原来每月10号才能出数据，现在实时就能更新，一年下来，财务人员能省出2000多小时，这些时间就能去做更有价值的分析工作了。 总结 成本管控不是简单的“砍费用”，而是用数据看透业务、用系统优化流程、用策略创造价值。传统粗放的成本管控方式已经难以维持，数字化不是选择，而是企业生存与发展的必然路径。数字化工具通过： 全价值链覆盖 多维度分析 智能数据治理 精准成本还原 让成本管控从模糊走向清晰，从滞后走向实时，从被动削减走向主动优化。掌握数据，方能掌握成本；拥抱数字化，才能真正掌控利润。 📱扫描下方二维码进群，即可预约直播，解锁降本增效的实战路径！ 群内将同步直播提醒、课件资料及专属咨询通道，期待与您共同探索数据驱动的成本管控新范式！

在全球化浪潮遭遇逆风的当下，供应链已成为现代企业竞争力的基础。 联想集团已连续4年位居Gartner全球供应链榜单TOP10，并于今年再次登顶亚太供应链王者。联宝科技是联想集团全球最大的智能计算产品研发和制造基地，已连续五年营收、产值双双破千亿，持续领跑行业。联宝科技集国家智能制造试点示范、工业设计中心、绿色工厂、智能制造标杆企业等荣誉于一身，并于2023年荣膺世界“灯塔工厂”，彰显着全球智造领导力。 在联想研究院人工智能实验室与帆软的深度支撑下，联宝科技成功打造出“新一代供应链控制塔”，为解构这一标杆实践，三方于2025年8月8日联合发起“聚链共赢•走进联宝”-—智慧供应链研讨会，特邀50余位供应链领域专家领袖齐聚合肥。通过实践探访、场景实战与生态共创的三维联动，呈现出一场沉浸式的供应链进化之旅。 聚链共赢，共启新程 联宝科技首席采购官王典先生代表联宝科技向与会嘉宾致以热烈欢迎，并强调了智慧供应链在制造业升级中的核心地位。王总表示，联宝科技作为3C电子制造行业的一员，面临本行业在供应链领域的业务特点与挑战，逐步打造并完善出高效且有韧性的供应链运营平台，也希望联宝的经验能通过活动为与会嘉宾提供参考。 帆软CEO陈炎先生代表帆软软件欢迎各位专家领导与业界同仁，并阐述了AI与BI技术融合对推动供应链数字化转型的关键作用。陈炎先生表示，帆软长期以来基于对供应链领域的积累和洞察，采用当前成熟、稳定的架构，为高速成长的制造业企业推出“供应链控制塔”，致力于用数据帮助制造业企业卓越运营和供应链的精益改善。 解码标杆，复刻路径 联想研究院人工智能实验室智能数据总监祁宏升先生以《智能供应链的“AI内核”——预测归因如何看透趋势，计划优化如何掌控全局》为主题，聚焦智能供应链的价值重塑及数字化转型。他指出，智能供应链的内涵和特点，就是通过AI等新技术重构传统供应链，以感知、预测和优化的决策智能为核心，形成能够不断自进化的全链价值生态网络。 联宝科技供应链战略与数字化转型负责人周其平先生分享了《联宝科技数智供应链建设实践》，他指出供应链已经从线性变成多元甚至是网络，在面对各种内外部干扰和风险时，如何能够保持供应链持续运作、快速恢复并适应变化，显得尤为重要。联宝科技的供应链控制塔建设，可以概括为9个字，“高敏捷、高智能、全生态”。基于端、边、云、网、智技术的供应链控制塔的特征和优势，联宝实现了计划的精准化、排产的智能化，物流的自动化，打造了与供应商合作共赢的生态体系新模式，为企业带来了巨大的价值。 帆软软件制造应用负责人孙韦先生以《预见Agent浪潮》为题，分享了帆软制造应用实践与规划。他指出，在当今数据驱动的世界中，人工智能 (AI) 和机器学习(ML) 融入商业智能 (BI) 战略正在彻底改变组织的运营方式。这些技术提供了变革性能力，可增强决策能力、实现流程自动化并提供更深入的洞察。对于希望保持竞争力的企业来说，在其BI框架中利用AI和ML不再是可选项，而是必不可少。 帆软供应链高级顾问许俊先生分享了《AI+BI，决策智能驱动供应链优化》，深入剖析了AI与供应链数字化的融合点，从数据的可视化呈现，到借助AI进行深度分析和预测，再到最终形成科学的决策，打造一条完整的业务优化路径，让AI真正为供应链数字化赋能，带来看得见的业务价值。 在交流研讨环节，现场与会嘉宾与专家一起，展开了热烈的讨论，就智慧供应链建设、企业数字化转型等领域建设过程中遇到的问题和挑战进行了深入探讨，并分享了各自的经验。 眼见为实，智链有证 活动最后，嘉宾参观了联宝科技的展厅、实验室及智慧工厂，在光影交织的智慧长廊中，嘉宾们深入了解联宝科技在科技创新方面的深厚积累与前沿成果，进一步感受到智能化转型为企业带来的显著效益和深远变革。 聚链同心，韧性共生 智慧供应链的革新之路，始于每一次扎实的交流与实践。本次研讨会汇聚多方智慧，共同探索AI+BI如何切实解决供应链难题。未来，帆软将继续携手联想研究院、联宝科技及更多行业伙伴，用可落地的技术方案，助力企业构建更敏捷、更可靠的智慧供应链应用体系。

8月8日—8月9日，2025帆软商业智能峰会·深圳站圆满落幕。本场峰会以「数据赋能，智启未来」为主题，特邀华润三九医药股份有限公司、港华燃气投资有限公司、深圳市理然化妆品有限公司、天虹数科商业股份有限公司 、比亚迪股份有限公司、深圳市景旺电子股份有限公司、深圳市海柔创新科技有限公司、TCL 实业中国营销本部 、东风本田汽车零部件有限公司等嘉宾分享数据赋能最佳实践，帮助400+与会企业深挖数据价值，赋能业务决策，助力企业实现长期、稳健增长。 数智制造 AI+工业，重塑智造新范式 比亚迪股份有限公司 信息中心 贺鹏程以《用AI赋能，驱动比亚迪数智化新纪元》为主题进行分享。他指出，在数智化浪潮中，AI正重塑企业办公体验，那么，如何用AI赋能办公场景、驱动高效决策，是我们应该探索的问题。比亚迪信息中心打造“AI战略蓝图”，通过帆软BI与AI深度融合，实现办公场景智能化跃迁，AI技术已贯穿财务、制造决策全链条。其自研知识治理体系将分散经验转化为企业智能资产，推动“人工经验驱动”向“AI算法驱动”转型，为制造业AI落地提供可复制的路径。 深圳市景旺电子股份有限公司作为全球领先的PCB制造企业，近年来在数据驱动决策方面取得了卓越的成效。景旺信息总监 朱成杰指出公司从零开始组建数据团队，搭建统一的数据分析平台，并通过BI产品优化库存管理、提升生产效率、赋能管理决策。面对PCB行业“定制化、多品种、交期急”的复杂性，景旺提出 “1平台+2统一+3层级” 数据战略，通过构建Hadoop架构数据仓库，统一30+核心指标口径，落地成品库存可视化系统、物料齐套分析平台。其以“价值驱动、切片式建设”原则，为制造业数据平台建设树立标杆。 深圳市海柔创新科技有限公司 CIO 黄尚华分享了BI助力海柔科技数字化转型的历程，揭秘快速部署和上线的智能仓储密码。海柔研发 HaiQ智慧平台，实现设备、库存和决策三大穿透，让全球1500多个仓库实现了从“人找货”到“货到人”的跨越。从“算清运营账”的精细化管控，到“客户问题秒级响应”的流程再造，海柔用实践证明了数字化不是简单的技术堆砌，而是战略、组织与技术的交响乐。 TCL 实业中国营销本部 战略与运营管理部高级项目经理 陈燕萍带来主题分享——《从星火到燎原：一场由 “人” 驱动的自助分析觉醒之路》。面对企业“数据富矿”与“洞察贫困”的核心矛盾，TCL以 “人即引擎、文化为土壤、平台作赋能器” 为纲领，通过 FCP认证体系、站点PK赛机制推动全员从“Excel手工族”转型为“业务解读师”。陈燕萍强调，当员工从‘数据搬运工’蜕变为‘业务变革者’，个人提效便升维为组织飞轮，识火种·育文化·破壁垒·续赋能的路径，显著提升了企业的决策效率。 东风本田汽车零部件有限公司 人才服务系系长 肖智文分享了东风本田通过创新的‘全民开发’模式，赋能全员参与、培养复合人才，并高效落地近45个业务应用，切实解决了数据低效、流程不透明等核心痛点，驱动业务管理全面提效。从线边库智能管理到合同风险预警，“全民开发”不是简单的工具普及，而是将数字化基因深植业务、让数据驱动真正成为降本增效的引擎。这不仅是技术的落地，更是组织活力与创新文化的生动体现！ 帆软软件有限公司 实时方向产品负责人 徐敬系统性地阐释了 FineDataLink 如何破解企业实时数据集成治理难题。他指出，面对企业数据接入难、治理成本高等痛点，FineDataLink以分钟级开发、批流一体等能力，助力制造业数字化升级，目前已服务超1200家客户，让数据的流动创造价值。 数智跨界 破界融合，解锁多行业创新引擎 华润三九医药股份有限公司作为深耕行业40余年的领军企业，培育了999感冒灵系列等家喻户晓的品牌，华润三九 深蓝（智能制造）实验室助理主任 赵飞分享了其智能制造探索之路。在数字化浪潮中，面对中药行业的诸多问题，华润三九以帆软数据驾驶舱为核心，实现了五大端到端能力的卓越协同，用“智数驱动创新”引领中医药智能制造的新篇章，打造的全网络协同制造平台，实现了生产运营驾驶舱的智能升级，让数据驱动质量可控、效率跃升。 在数智化转型成为企业发展核心课题的当下，港华燃气深耕数据管理与应用领域，从平台搭建到场景落地，积累了丰富的实战经验。港华燃气 大数据负责人 杨汉慧指出港华燃气始终以“以终为始”为理念，从数据分析平台搭建到数据文化培育，走出了一条独具特色的数智化赋能之路。从数智化实践的 “0 到 1” 到 “1 到 N”，数据分析平台深度融入业务场景 —— 从财务分析、绩效对标到安全运营、客户服务，从管理层决策支持到全员数据应用，甚至延伸到AI技术与BI的融合探索。这不仅是一套平台的搭建，更是一种数据文化的养成，正如港华所实践的，让数据真正成为驱动发展的生产力。 深圳市理然化妆品有限公司 IT负责人 幸鑫分享了理然如何以效率为王，实现供应链的数字化转型。他指出，供应链数字化已成为企业突破增长瓶颈的核心抓手，尤其对消费品牌而言，从需求预测的精准度到供应商协同的流畅度，从库存周转的效率到质量追溯的速度，每一个环节的数字化升级都直接关系到市场竞争力。作为专注男士个护的新锐品牌，理然在快速扩张中面临着SKU繁杂、渠道多元等供应链挑战。面对挑战，其以“轻底座+重场景+强闭环”的思路，借助帆软工具实现供应链数字化。采购效率提升60%，对账周期大幅缩短，精准解决核心痛点。 天虹数科商业股份有限公司 灵智数科产品总经理 张斌鹤以 “AI重塑零售边界” 为主线，揭示了从 “人找数”到“数助人” 的智能闭环实践。天虹构建百灵鸟AI大模型 ，基于此，开发AI导购小天智能体，同时通过 NFC碰触交互与 LBS定位技术动态唤醒场景服务，拓宽了零售边界，重塑了消费体验。值得一提的是，天虹与帆软的数据智慧深度融合，通过大模型和数据分析的结合，实现经营数据从‘会回答’到‘能理解’的体验升级。 帆软软件有限公司 高级产品经理 顾洋带来了《FineBI v7.0：指标+AI，智启数据普惠新时代》的主题分享，重点介绍了该版本的创新点。FineBI v7.0创新推出以指标为核心的语义层，实现统一管理、智能分析，让数据真正服务于决策。通过ChatBI智能问数和指标归因分析，业务人员能零门槛获取洞察，而AI技术的融入，更将数据分析推向自主决策的新阶段。 AI主题闭门会 AI落地攻坚，共绘数据普惠新图景 在数字化与智能化深度融合的背景下，AI技术的实战应用与创新成为企业突破发展瓶颈的关键。“AI主题闭门交流会”聚焦AI技术落地实践，旨在通过实战分享与现场交流，帮助数字化从业者应对技术迭代与跨域融合的挑战。 北京大学深圳研究院深港产学研基地、香港中文大学（深圳）业界导师、产融研究员 赵可结合高校研究课题与产业实践，深入剖析数据资产化的方法论；帆软市场总监 李佩深入探讨了AI如何在市场营销领域释放生产力，重点分析了AI与营销的深度融合及其实际应用场景；帆软数据研究院院长 梅杰从“AI思维方式”切入，探讨人机协同的变革趋势以及数字人才的实践路径；帆软研究院 林逸君则分享了企业AI应用落地的实践，系统阐述了如何通过"零代码+AI插件"技术框架推动企业AI能力从人工决策辅助向AI自主决策演进。在活动中，通过“AI业务应用技巧”“AI业务应用实战”等模块，教授取数、找数、问数的AI方法，并模拟真实场景，帮助财务、供应链、市场等业务人员快速掌握AI工具，精准捕捉需求，提升决策效率。 这场AI主题的交流会不仅梳理出可落地的AI实践地图，更搭建了跨行业交流的平台，推动数据普惠理念从理论走向实践。通过高密度的思想碰撞，为企业在AI时代的转型升级提供了切实可行的解决方案，也为数据驱动的未来描绘出了一幅清晰的图景。 没有到场的朋友，可以扫码申请【AI先锋进化营：从工具应用到业务创新】线上课程，我们将在线上持续更新AI主题分享，期待和更多数据同行共探AI创新之路！ 每一条数据的流动，都在书写新的商业文明；每一次智能的跃迁，都在叩响未来的大门！未来，帆软将继续深耕数据领域，与更多企业携手探索“让数据成为生产力”的创新路径，为用户提供更加全面、完善、贴心的产品服务和解决方案，帮助更多企业拥抱数字化新未来！

在数字经济蓬勃发展的当下，数据已成为企业核心生产要素与重要战略资源。对于银行而言，能否充分挖掘数据价值、实现数据驱动业务，关键在于是否拥有一支专业过硬的数据人才队伍。威海银行携手帆软，以“业技融合、数智赋能”为核心，围绕数据人才培养痛点，打造了涵盖产品基本培训、数据思维培训、业务沙盘场景演练、翻转课堂实战的全链路培训体系。该体系从工具操作到业务落地，层层递进，助力银行培养既懂业务又精技术的复合型数据人才，为数字化转型注入核心动力。 企业介绍 威海银行成立于1997年，现辖济南、天津、青岛等近130家分支机构，在山东省地方法人银行中率先实现网点机构“全省全覆盖”。2016年在山东省金融机构中首家发起设立了金融租赁公司，2020年10月12日在香港交易所主板成功上市(股票代码:09677)，2024年末全行资产总额突破4400亿元，2025年2月26日由原威海市商业银行正式更名为威海银行。威海银行凭借优质的服务和良好的业绩，先后荣获中国金融机构金牌榜·金龙奖“全国十佳城市商业银行”、“最具竞争力中小银行”、“全国十佳手机银行创新奖”、全国银行营业网点服务领域企业标准“领跑者”、全国“党建+企业文化管理”示范单位、“山东社会责任企业”、山东省银行业ESG“A类单位”“山东省首批A级纳税金融单位”等荣誉。 愿景：打造“全国一流城商行” 理念：扎根山东 精诚服务 价值观：利他 诚信 敏捷 开放 转型方向：市场化 专业化 精细化 数字化 核心培训内容 在数字经济深入发展的背景下，数据已成为银行核心生产要素。威海银行深刻认识到数据人才对数字化转型的关键价值，携手在数据人才服务领域拥有丰富经验的帆软共同设计了针对性培训方案。 1、基础分析工具培训：夯实数据分析工具基础 以帆软FineBI为核心工具，通过标准版线下内训，围绕工具操作、可视化制作、成果输出开展培训。其优势在于讲师结合银行实际业务面对面教学，且学练结合，能让零基础员工快速掌握工具技能，解决传统数据分析痛点。 2、数据思维培训：建立业务与数据的连接逻辑 旨在突破“会用工具但不会分析”的局限，通过理论结合银行案例，传授关联分析、RFM模型等思维框架，借助OSM模型拆解业务目标形成指标体系，并结合“信用卡欺诈识别”等场景进行应用练习。 3、业务沙盘场景：模拟实战落地数据应用 还原“五大新城重点客群拓展”“信用卡营销活动分析”等银行真实业务场景，给定业务目标与原始数据后，让员工分组完成“业务问题拆解 — 数据指标设计 — 分析模型选择 — 落地方案输出”全流程任务，最终各小组展示成果并接受讲师点评。该模式能让员工沉浸式体验业务流程，避免学用脱节，提升数据在实际业务中的应用能力。 4、翻转课堂：竞技式实战强化技能与协作 以“强互动、重比拼”为特点，员工先线上预习，再进行运营管理交易情况分析的基础实操，随后以团队积分制比拼作品质量（从分析深度、业务价值等维度评分），最后由讲师复盘总结共性问题。以此激发学习动力，强化工具与思维技能，同时提升团队协作和成果展示能力。 数据已成为银行数字化转型的核心动力，通过这一系列专业培训，参赛团队骨干成员的数据分析技能与业务融合能力将得到显著提升，为银行打造专业数据人才团队、充分释放数据价值提供有力支撑，助力银行在数字化转型浪潮中稳步前行。

数据不是“堆出来”的，而是“跑起来”的。本次直播，将是你重新认识制造业数据平台的最好机会。 帆软联合 YMatrix，用一套更轻、更快、更智能的超融合数据库解决方案，直击企业数字化中的三大难题——实时分析慢、性能成瓶颈、使用成本高。 不仅能帮传统数仓和大数据平台客户完成平滑升级，还能让分析效能和数据价值被真正“跑出来、用起来”。 制造业数据平台，绕不开的三大难题 在制造业全面拥抱数字化的今天，“数据平台建了用不上、查得慢、写不进”已成为众多工厂的通病。越来越多的企业意识到： 没有统一的数据底座，就谈不上真正的数智转型。 帆软联合 YMatrix 推出全新联合方案，以一套轻量、高效、智能的超融合数据库，专为制造业破解三大核心挑战： 数据采集难，系统割裂、协议不统一 制造业现场系统众多、设备型号复杂、协议格式各异，导致数据无法标准化采集、字段定义混乱、业务语义割裂。 例如某电池厂接入三种不同厂商设备，字段含义不一致，导致异常追溯无法展开，问题定位周期被大幅拉长。 写不快、查不动，性能成瓶颈 传统数据库难以承受产线每秒数万行的数据写入；当分析需要关联十几张表、百万级明细时，更容易发生性能雪崩。 某智能制造客户曾因关键参数写入延迟8秒，导致不良品未能及时拦截，一次损失就超过10万元。 架构重、技术栈杂，运维负担高 常见平台从 HDFS 到 Hive、Spark、Flink，再到 MySQL，一层层堆叠，开发难、运维重、排查慢，最终导致“查不动、改不了、谁也不敢碰”。 很多工厂搭了三年平台，最后只能看固定报表，不敢加新业务，更谈不上支持未来的柔性制造和预测分析。 这不是重新搭一套系统，而是用更简单的架构，打通数据从采集到分析、从加工到服务的全流程通路，让原本“用不起来”的数据真正跑起来、算得快、服务得上业务。 解决方案：为制造业打造的高性能数据底座 YMatrix 是一款面向企业级复杂分析场景，集时序、分析、事务、AI 于一体的超融合数据库，具备高并发、高压缩、高性能、低成本、低门槛等多重优势，尤其适配制造业典型场景： 实时写入不堵车：自研 MatrixGate 架构 + 行列混合写入，千万级数据秒级入库； 复杂计算不卡顿：MPP 并行 + 向量化引擎，10张表以上复杂分析稳得住； 冷热分层存储：支持历史数据自动降级、智能压缩，节省 90% 以上存储成本； 极简技术栈：原生支持采集、建模、查询、服务一体化，大幅降低平台复杂度与人力成本。 案例验证：从“打通采集”到“跑通全链”，客户这样做到了 某头部电池制造企业： 打造生产制造数据平台，实现电池 10 级溯源链路查询提速 5 倍，避免因延迟造成装配卡顿。 某智能硬件工厂： 每秒 5 万行写入、1000+ 看板实时刷新，全场景指标秒级展现，KPI 从源头监控到车间大屏全覆盖。 某大型装备制造企业： 统一存储、计算、查询服务一体，替换掉 Flink + Hive + MySQL 多组件架构，设备工况数据实时可见、工艺分析精准高效。 直播介绍 本次直播，将深入解析上述方案细节和完整方案！ 直播时间：8月12日（周二）16:00 主讲人：YMatrix 解决方案架构师 王健 直播主题：中大型制造业数据加工与服务底座建设全景解读 直播链接：点击预约 扫描下方海报二维码进群，获取案例图解 + 技术白皮书

近日，永银文化发展集团有限公司董事长陈永、CEO梁义等高管团队一行莅临帆软总部。双方围绕企业数字化转型、LTC流程管理优化等关键议题，展开了一场全面且深入的探讨，达成一系列重要合作共识，为未来双方在数字化领域的深度合作奠定了坚实基础。 多维赋能数字化转型 共探企业管理创新路径 会议通过丰富多样的形式，选取了多个具有代表性的企业数字化转型成功案例，详细剖析其转型过程中的策略、遇到的难题及解决方案，让双方团队都能从中汲取经验。 此外，会议着重聚焦于如何运用数字化工具提升企业管理效能这一核心问题。帆软结合永银文化所处的文化行业特性，详细介绍了帆软在LTC流程建设、企业内部运营管理提升等方面的实际应用案例。 在 LTC 流程变革方面，双方重点探讨如何通过数字化手段优化从线索到现金的全流程，提升流程效率和客户满意度。在预算管理体系构建上，研究如何利用大数据分析制定更科学、合理的预算方案，实现资源的最优配置，共同探索适合文化企业的数字化转型模式。 深化战略合作 共筑智慧新生态 此次交流会议成果丰硕，双方在企业数字化转型的多个方面达成了深层次的共识。未来，永银文化与帆软公司将充分发挥各自的优势，利用大数据、人工智能等先进技术，携手推动文化行业实现智能化管理和精细化运营。 永银文化董事长陈永表示：“在行业快速发展的大背景下，数字化转型已成为企业发展的必然趋势。帆软公司在数据应用领域拥有丰富的经验和先进的技术，我们期待通过与帆软的深度合作，进一步提升公司的管理水平和运营效率，为文化行业的高质量发展贡献力量。永银文化一直致力于文化的传承与创新，在文化产品开发、市场推广等方面有着深厚的底蕴和丰富的资源。而帆软的数字化技术，将为我们在这些方面提供更强大的支持，帮助我们更好地适应市场变化，满足客户需求。” 帆软CEO陈炎也对此次合作充满信心：“我们希望通过帆软的数据应用解决方案，帮助永银文化实现数据的深度挖掘和利用，推动企业的数字化转型，共同构建企业智慧新生态。帆软一直专注于数字化领域的研发与创新，拥有一系列成熟且高效的数据应用产品和解决方案。与永银文化的合作，将使我们的技术在文化行业得到更深入的应用，为文化企业的数字化转型提供标杆范例。我们相信，通过双方的紧密合作，能够为文化行业带来新的发展机遇，推动整个行业向智能化、数字化迈进。” 此次交流会不仅加强了永银文化与帆软公司之间的合作关系，也为双方企业的数字化转型提供了一个良好的交流平台。未来，双方将继续深化合作，共同探索发展新路径，为行业的创新和发展注入新的活力。双方计划在后续合作中，逐步推进各项数字化项目的落地实施，定期进行沟通与总结，不断优化合作方案，确保合作取得实效，为文化行业的数字化发展树立典范。

主讲介绍： 王健，四维纵横 YMatrix 资深解决方案架构师     亮点： 痛点： 工厂场景数据链封闭、海量数据负载高 产品： 擅长时序、事务、分析的超融合数据库 能力： 极速写入、高压缩比、异地灾备和信创 方案： 中大型制造业YMatrix和FDL数据底座方案 案例 ：头部电池工厂实时数据采集与分析案例

7月21日，帆软软件校企合作生态联合无锡商业职业技术学院成功举办了“2025年无锡商业职业技术学院国培省培研修班—帆软站活动”，吸引了40多位来自不同院校的院校老师来访交流，为推动教育与产业的深度融合贡献智慧与力量，开启了数据分析与数字人才培养的新篇章。 展厅参观 一条数据价值变现的“可视化走廊”   研修班一行首先来到帆软数字化展厅，在工作人员的引导下系统参观了“数据驱动发展”主题展陈。展厅以帆软的企业发展时序为主线，集中呈现了帆软自创立以来在可视化数据大屏、智能交互系统等方面的典型应用与关键成果。参观过程中，老师们重点了解了“数据成为生产力”核心价值观在各业务环节的具体落地路径，并就“专注、创新、合作”企业文化的培育机制与讲解员进行了深入交流。 专题分享：FineBI教学示范  专题分享环节由帆软认证讲师卢玉馨主讲，围绕FineBI以“业务痛点—工具能力—实操路径—教学落地”为主线展开。卢老师首先用抖音推荐机制引出“数据成为生产力”的理念，随后梳理业务人员在取数、可视化、探索分析三大场景中的共性痛点；接着现场演示FineBI“5分钟完成数据分析”的核心能力：拖拽式图表、自定义公式列、多表拼接、钻取联动及一键分享。最后以连锁超市真实数据为案例，完整复现“上传Excel→清洗数据→制作毛利额分析仪表板→发现问题商品”的全流程，为参训教师提供了可直接嵌入课堂的示范模板。 校企携手 共绘“数字人才联合培养”新地图   本次活动在沉浸式展厅观摩、FineBI示范教学及校企共建研讨中圆满落幕，为老师们呈现了“数据成为生产力”的可视化路径与可复制课堂方案，标志着校企协同育人模式的再升级。期待各方以此次活动为新起点，持续拓宽合作广度、挖掘合作深度，把今日共识转化为明日行动，把联合培养蓝图细化为长效机制；更期待未来有更多院校与帆软携手并肩，共筑数字人才成长阶梯，共育赋能产业升级的新生力量。

近日，由中华人民共和国财政部指导、新理财杂志社主办、北京市石景山区人民政府特别支持的第十九届中国CFO大会在北京圆满举办！ 本届大会以“AI+财务驱动值创造”为主题，旨在进一步提升企业财务管理水平，加快财务转型升级和价值创造，以科技创新驱动财务数智化转型，助力企业高质量发展。中国社会科学院学部委员高培勇，北京国家会计学院党委副书记、院长叶康涛，中国政法大学教授、博导刘纪鹏等专家学者出席大会并发表主题演讲。 作为中国财务管理领域最具影响力和公信力的评选活动，一年一度的“中国企业财务管理最佳实践案例”颁奖典礼也在大会现场同期举行。 本次“中国企业财务管理最佳实践案例”评选经中华人民共和国财政部批准，由新理财杂志社主办，邀请了财政部及其部属单位相关领导、业内知名专家、大型企业CEO、CFO等组成评委会，本着“公平、公正、公开”的原则，严格按照相关流程进行推荐和评审，确保了评选的权威性、专业性以及公正性。 帆软助力建设的山东能源集团《山东能源智慧财务分析平台》和南京紫金投资集团《南京紫投财务数智化转型》凭借在财务共享、司库建设等领域的优秀实践，荣获“2024中国企业财务数智化转型示范单位”。 山东能源集团以财务领域为试点，构建了数智化财务分析平台。该平台开发了涵盖生产、经营等多场景的智慧财务数据分析应用，实现“一屏总览”集团国资考核、重点工作及对标世界一流目标完成情况。 同时，该平台为集团内各层级单位提供“一企一屏”的年度、季度、月度经营成果分析服务，辅助实时监控经营指标达成进度。 此外，该平台还打通了集团内多个业务系统数据壁垒，融合对标企业数据、行业数据、风险舆情等外部数据源，有效消除数据孤岛。通过实现多部门、多业务、多系统的数据集成，平台以数据为纽带，强化了部门间业务协同，使财务数据分析效率显著提升60%。 南京紫金投资集团通过构建管控中台财务域，打通了财务核算系统、OA 系统、国资监管系统等数据壁垒，实现了月度预测数据与财务快报数据的线上化填报。基于此，集团集成FineReport与FineBI工具，自动采集多系统数据，生成了涵盖月度预测报表、月度财务快报、年度预算与决算的多口径对比报表及板块分析报告，有效推动财务分析深度融入业务决策。 此外，依托司库体系建设试点要求，南京紫投搭建了司库驾驶舱，实现了集团及子公司核心财务指标（如资产总额、净资产、资产负债率）的动态可视化展示，并支持“集团+子公司+穿透数据”的多维度穿透查询功能。 目前，帆软已推出“集团一体化财务分析平台”数智化解决方案，深度融合国产化生态与AI技术，依托企业级BI与数据平台，助力广大企业打造智能敏捷的财务分析与管理体系。 该平台以提升财务共享运营效率为根基，通过强化集团财务管控能力与央国企专项工作建设双轨并行，助力大型企业构建“全域可视、深度洞察、敏捷响应”的智能财务决策中枢。此外，基于成熟的数据赋能平台，帆软将持续助力企业打破数据壁垒，实现“洞察升维、决策提速、经营提效”三重跃迁。 未来，帆软将持续以“数据智能+场景赋能”双引擎驱动模式，加速“AI+BI”融合创新，以数据驱动企业价值重构，助企业抢占数智决策制高点。   9月18日-20日，帆软第七届智数大会即将在重庆举办，解构AI+数据要素融合新范式，描绘数字经济时代产业变革新图景！扫描下方图片中二维码即可了解活动详情。

7月13日下午，华中科技大学管理学院赵玲教授邀请帆软走进MEM课堂，带来了一场主题为“对话式BI革新数据分析流程”的讲座。本次讲座特邀帆软AI产品线负责人翁林君老师主讲，他基于最新的行业洞察和帆软在AI领域的前沿实践，为学员们揭示了AI如何革新数据分析流程，推动企业数字化转型迈向新高度。 导师简介 翁林君老师现任帆软AI产品负责人，毕业于浙江大学计算机学院，拥有十年以上AI+BI领域产研经验。他曾任职于全球领先BI厂商微策略及阿里巴巴数据技术与产品部，主导过MicroStrategy、QuickBI等核心数据产品的技术研发与迭代，是该领域兼具理论与实战经验的资深专家。 讲座内容 从行业趋势到技术实践的深度剖析 1.AI + to B的洞察与思考 翁林君老师首先从宏观视角出发，深入剖析了AI + to B领域的发展趋势。他指出，生成式AI经过3年的发展，基模与基建格局已基本确定，2025年成为应用层蓬勃发展的元年，2025-2027年则是AI应用的爆发窗口期。这一时期，AI基础设施建设逐渐完善，大量资金涌入推动技术进步，同时像DeepSeek这样的企业通过教育市场激发了企业级用户的需求，促使千亿规模的资金投入。翁老师强调，“MCP协议 + Agent形态”已被应用层开发者广泛认可，成为AI agent发展的新技术范式，Agentic AI将成为生成式AI的下一波主流热点，这为企业级应用带来了新的机遇与挑战。 在LLM（大语言模型）智能水平的提升方面，翁老师提到，模型智能水平的每一次进步都会解锁新的应用场景。当前的智能水平已经解锁了“自主任务规划决策行动”能力，进入了Agents阶段，同时MCP加速了Agentic AI的发展速度。他通过对比5G技术与短视频行业的发展，说明了技术成熟度对应用场景开启的重要性，并指出每个细分赛道的从业者都需要构建个性化的模型测评水平标准，以判断机会窗口是否开启。 2.从报表式BI到对话式BI 随着技术的进步，数据分析的方式也在不断演进。翁林君老师详细介绍了从传统的报表式BI向对话式BI转变的过程。他指出，大模型的发展加速了数据分析的民主化，使得更多非专业人员能够便捷地获取和分析数据。在介绍FineChatBI的目标场景时，翁老师提到，企业各职能员工的数据需求呈现出指标聚焦、频次高、一线运营、周期变化、关联业务价值、链路复杂和重分析等特点，而传统的FineBI在覆盖这些需求时存在一定的局限性，FineChatBI则能够更好地满足这些场景下的数据需求。他还明确了FineChatBI的目标用户，包括领导层、管理层和业务层，并阐述了企业级ChatBI的发展路径，同时指出了企业级ChatBI建设面临的挑战，如模糊意图理解的准确性等问题。 3. FineChatBI的关键技术与产品亮点 在FineChatBI的关键技术与产品亮点方面，翁林君老师进行了重点讲解。他提到，FineChatBI采用了NL2DSL（自然语言到领域特定语言）技术，结合语义解析小模型与大模型，能够在问题清晰或模糊的情况下，都确保结果的可信与可解释性。此外，FineChatBI还具备集团级专业权限配置管理功能，支持纯内网的本地化大模型部署，保障企业级数据的安全性。其产品亮点在于能够为业务提供从思路拆解到数据查询、异常检测、归因分析、趋势预测再到报告生成的完整自助分析闭环，并且通过对话入口与指标模型相结合，实现数据建设的良性循环。在性能方面，FineChatBI具备低廉的部署算力成本和业内领先的查询响应效率，不仅能够满足企业对数据查询的高性能要求，还能实现低成本运营。 4.FineChatBI的应用场景 翁林君老师通过多个实际案例，展示了FineChatBI在不同场景下的应用效果。他指出，FineChatBI能够有效解决数据供需不平衡和工具使用门槛高的矛盾，满足一线业务人员快速确认数据情况和简单下钻分析的需求。在运营篇中，翁老师详细介绍了FineChatBI在“送数到一线”场景中的优势，使得一线业务人员能够快速适应并使用FineChatBI。他还列举了FineChatBI在不同行业中的应用场景，如能源公司、银行、营养品公司等，通过具体案例展示了FineChatBI如何帮助企业实现数据驱动的决策和运营优化，提高工作效率和业务价值。 5.FineChatBI的落地方法 为了帮助学员们更好地理解和应用FineChatBI，翁林君老师分享了FineChatBI的落地方法和注意事项。他指出，ChatBI落地存在五大陷阱，如长期耗在技术选型与问法边界测试、忽视数据质量和口径混乱等问题，这可能导致项目失败或用户弃用。因此，企业在实施FineChatBI时，需要明确业务价值ROI的场景和目标用户，确保数据质量，并根据实际情况进行调优。翁老师还介绍了影响精度的四个因素：问法、用户认知、知识配置和数据/指标，并强调了ChatBI是一个项目，而非开箱即用的产品，需要企业投入一定的资源和精力进行实施和优化。 6.FineChatBI的产品规划 最后，翁林君老师展望了FineChatBI的未来产品规划。他提到，帆软将致力于使FineChatBI更加智能、开放和低成本。在产品演进方面，FineChatBI将从对话式交互向推理决策和自主执行阶段发展，以满足企业日益复杂的业务需求。在具体功能规划上，FineChatBI将增加枚举值模糊匹配、集成企业知识库、分析思路配置、自动切换主题、指标归因分析、移动端语音与交互、管理员后台监管、自定义词泛化理解等功能，进一步提升用户体验和数据分析能力。此外，FineChatBI还将优化图表数据解读、深度集成钉钉、企业微信和飞书等办公平台，提供问法引导与拆解、自动意图归类、后端开放平台等功能，以更好地支持企业的数字化转型和数据分析需求。 结语 前沿洞见点亮企业数字化转型之路 本次课程为学员们呈现了一场关于智能对话式BI与企业数据洞察的前沿盛宴。翁林君老师凭借其在AI与BI领域的深厚积累，从宏观趋势到技术细节，深入浅出地剖析了AI如何革新数据分析流程，推动企业数字化转型。通过深入探讨智能对话式BI的技术创新与应用实践，学员们对AI在企业数据分析中的价值有了更深刻的理解，为未来的职业发展和企业决策提供了有力支持。华中科技大学MEM项目与帆软的此次合作，充分体现了高校与企业携手推动知识创新与实践应用的积极意义，为培养适应数字化时代的高素质管理人才奠定了坚实基础。

2025年6月24日，帆软软件有限公司与武汉大学信息管理学院携手开展FineBI实训项目，致力于为高校学生构建专业且系统的商业智能学习框架，全面提升学生的数据分析与可视化能力。 本次项目通过开展为期5天的培训，结合休闲食品行业数字化全流程及制造行业关键环节的数字化案例讲解，帮助学生掌握 FineBI基础操作、数据处理、建模、可视化等能力，为其在数字化时代增强就业竞争力提供有力支持，也为后续课程打下理论和实践基础。 项目背景 在当今数字化时代，随着大数据、人工智能等前沿技术的飞速发展，各行业对数据分析人才的需求日益增长。企业亟需具备专业数据分析与可视化能力的人才，以实现数据驱动的精准决策和业务优化。 帆软软件有限公司作为中国领先的大数据BI 和分析平台提供商，拥有丰富的产品线和卓越的技术实力，其产品广泛应用于众多行业，市场占有率连续多年位居前列。 武汉大学信息管理学院作为国内知名的高等学府，在信息管理与数据分析领域拥有深厚的学术底蕴和优秀的教学资源。基于对数据分析人才市场的深刻洞察以及对学生实践能力培养的高度重视，双方决定强强联合，开展此次校企合作，通过帆软FineBI 实训项目，为学生提供前沿的数据分析知识与实践技能，助力学生在数字化浪潮中脱颖而出，为未来的职业发展奠定坚实基础。 实训方案概述 本次实训项目时长为5天，地点位于武汉大学校内。方案依据学校的实际需求量身定制，内容丰富全面，涵盖从基础图表到复杂高级图表的学习，结合休闲食品及制造行业的数字化全流程案例讲解，深入浅出地帮助学生理解数据在实际业务中的应用价值。通过剖析图形制作底层原理，培养学生的底层思维能力，使其能够根据不同数据特点与分析目标，灵活定制图表解决方案，实现知识的跨软件迁移与高效复用。（部分ppt展示） 实训目标 1.掌握finebi的基础操作 2.掌握数据处理能力、数据建模能力、图表可视化能力 3.掌握数据分析与计算能力、报告输出与故事讲解能力 4.掌握商业实际中典型场景的应用 5.提高学生的开发调试能力和解决问题的能力 实训日历 实施天数 时间 阶段名称 具体说明 第1天   上午 FineBI价值引导+基础培训 FineBI自助分析概述FineBI主页构成数据分析路径案例实操 下午 BI表格专题 表格组件类型表格维度快捷设置表格指标的快捷设置表格属性&组件样式表格实战案例 第2天   上午 FineBI图表专题 图表简介常见图表组件图表特殊显示&分析线图表组件样式 下午 FineBI仪表板专题 仪表板介绍仪表板功能性展示仪表板分享与协作 第3天   上午 BI仪表板美化专题 添加其他组件视觉设计仪表板样式仪表板美化案例 下午 数据处理与计算专题 编辑数据数据处理案例计算专题 第4天 全天 BI行业专题 休闲食品数字化转型全流程解读制造行业数字化卡点解读客户画像RFM分析 第5天 全天 理论+实操考试 帆软FCA考试数据分析思维拓展实操习题难点解析与答疑   实训亮点 1.定制化培训：帆软在项目前期开展深入的咨询调研，了解合作方的数据环境、人员构成及培训需求，梳理现状与目标，制定系统化的培训方案。通过数据分析思维激发、自助分析功能学习以及翻转课堂活动展示学习成果等内容，帮助学员掌握数据分析的基本方法和技能，提高数据驱动决策能力。 2.实操练习：在学生掌握工具基本操作后，安排大量基于实际业务场景的实操练习，模拟真实数据分析项目，让学生扮演不同角色，完成从数据收集到报告撰写的完整流程。同时采用翻转课堂模式，增强实操性、趣味性与互动性，老师手把手教学，实现工具到业务的实战结合。 3.案例分析与应用：精心选取来自不同行业、场景的数据分析案例，确保案例的多样性和代表性。通过对案例的详细解析，包括背景、数据、分析方法和结论等方面，让学员了解数据分析的完整过程，掌握基本方法。学员在理解案例基础上，运用所学知识进行实际操作，巩固所学，提高数据分析和应用能力。 4.讲师指导与反馈：配备专业数据分析讲师，他们具备丰富的数据分析和教学经验，为学员提供及时的指导和帮助。在学员进行实操练习、案例分析和项目模拟过程中，讲师实时关注操作过程和思路，及时纠正错误，给予反馈和建议，助力学员不断进步。 实训现场 在本次5天的实训中，课堂互动与答疑贯穿全程，日常教学采用“边讲边练+实时提问”模式，讲师讲解后预留10-15分钟实操时间，学生可随时提问，讲师现场演示解答；复杂内容设置4-5人小组讨论，讲师巡回指导总结；每日下午结束前30分钟为集中答疑时段，梳理高频问题并系统讲解。 优秀作品展示 优秀作品一： 这份仪表盘作品以费用、索赔、各地绩效为核心维度，构建了一套逻辑清晰、信息饱满的数据呈现体系。费用板块细致拆解了平均费用及售前培训费、工时金额等组成细节，索赔模块则通过时间分布、保险类型与赔偿总费用精准刻画业务特征，长春、长沙等多地绩效数据更以金额、距离等指标形成区域对比维度；功能设计上，各类数据通过有序布局实现“一屏掌握”，既支持整体业务概况的快速浏览，又能满足细分维度的深度钻取，为决策分析提供无缝衔接的信息支撑；而背后依托FineBI 工具实现的数据处理、建模与可视化呈现，不仅展现了创作同学对专业工具的娴熟驾驭，更让复杂业务数据转化为直观易懂的视觉语言，成为实训成果中兼具实用性与观赏性的标杆作品。 优秀作品二： 这份汽车服务售后仪表板以2022年1月-2023年4月全品类汽车售后数据为基础制作，整体呈现了总售后次数、材料综合费用和服务综合费用等核心信息。其中，通过钻取分组表详细列出了济南、石家庄、乌鲁木齐等多个办事处的售后次数及相关综合费用，展现了不同地区的售后业务规模；帕累托分析呈现了不同品类车辆售后的累计占比区间，多层饼图则明确了牵引车、轿运车品系等不同车辆品系的售后数量差异；同时，散点图和多系列柱形图分别从故障与维修时间差、不同类别及品系售后数量方面对车辆相关情况进行了分析；在费用维度，对比条形图、多系列折线图和分区柱形图等，从索赔费用、服务费用、服务活动固定费等角度展开，涵盖了不同车辆类型、时段的费用数据。整体通过多样化的图表和多维度的数据，全面清晰地呈现了汽车服务售后的整体状况与细节特征。 优秀作品三： 这份综合实践作业仪表板围绕车辆故障及相关服务数据展开全面分析，首先通过高德地图直观呈现了各办事处的记录数分布，最高达1170000；其次清晰展示了牵引车、自卸车等不同品系车辆的故障数，以及各季度故障数量变化；同时列出了故障树超过十万的多种发动机型号及其对应数据，如WP12.460E50故障数达1065195；此外还呈现了长春、福州等多地办事处的平均处理时间与结算时间，其中西宁平均处理时间为-0.23，成都结算时间达1.2；并通过表格分析了6X4、8X4等不同驱动形式与活动、升级等服务类型的关系数据；最后包含各车型平均正常运行时间，如牵引车为-585.5、载货车为260.22，以及平均每一次维修中售前培训费、材料费等各类费用的占比，整体以丰富的维度和清晰的数据呈现，展现了对车辆服务相关业务的深入剖析，为实践分析提供了详实参考。 合作寄语 帆软软件有限公司与武汉大学信息管理学院此次FineBI实训项目的合作，既是校企协同培养数字化人才的有益尝试，也为双方深化合作奠定了良好基础。五天的实训中，同学们通过行业案例学习与实操练习，提升了数据分析与可视化能力，展现出积极的学习热情与潜力。期待未来双方继续携手，将前沿技术与学术资源深度融合，助力更多学子在数字化领域成长成才，共同为数据分析人才培养与行业发展贡献力量。

7月18日，2025帆软商业智能峰会·广州站圆满落幕。本场峰会以「数据赋能，智启未来」为主题，特邀广州酒家集团股份有限公司副总裁潘建国、广州工业投资控股集团有限公司卓越运营转型项目总监方伟、日立电梯（中国）有限公司信息科长曹刚、谷雨生物科技集团股份有限公司数据中心负责人闫振亮等嘉宾分享数据赋能最佳实践，帮助200+与会企业深挖数据价值，赋能业务决策，助力企业实现长期、稳健增长。 数据支点，撬动无限 峰会伊始，帆软软件有限公司广州分公司总经理余江南为大会致辞，分享帆软在数据应用实践、产品服务体系及行业深耕成果等方面的积累与突破。他指出，数据不仅是企业的重要资产，更是推动业务增长的关键生产力。帆软作为国内商业智能领域的领军者，始终致力于为企业提供数字化全链路解决方案，截止目前，帆软已助力36000多家大中型客户的价值提升，帮助企业实现从模糊决策到精准智控的跨越。未来帆软将继续以数据为核心支点，深化技术创新与行业落地，与客户共同撬动数字化转型的无限可能，推动数据价值在更多领域深度释放。 破局数字化转型，赢在未来新赛道 会上，广州酒家集团副总经理潘建国以《破局数字化转型，赢在未来新赛道》为主题，分享了老字号企业在食品安全数字化管理领域的实践成果。 作为拥有90 年历史的品牌，广州酒家以 “五个一” 管理模式（一系列标准、培训、检查、总结、考评）为核心，构建覆盖全产业链、全功能链、全数字链的食品安全管控体系。在落地层面，集团制定内部管理制度并参与行业标准制定，将标准与生产监督管理同步数字化运营；通过线上线下结合、“师带徒” 数字化升级等方式开展精准培训，培育七代粤菜烹饪标准化技艺传承人；以例行检查、飞行检查等多种形式实现全方位监督，并将门店检查监督数字化，方便复盘总结。 此外，集团融合AIoT 智能物联、安全知识图谱等技术，搭建帆软 BI 分析平台及多个经分驾驶舱，推动数据驱动决策。数字化转型成效显著，荣获“2023 年度优秀食品安全管理企业” 等多项荣誉。 赋能精益运营 从模式创新到实践落地 会上，广州工控卓越运营转型项目总监方伟分享了数字化转型助力精益运营管理的实践。 方伟指出，数字化转型是响应“中国制造 2025”的必然选择，可推动企业从要素驱动转向创新驱动，实现产品交付效率提升、成本管控优化、质量管控改进等。其核心是通过数字化推动变革，达成智能制造能力成熟度的五级跃升（从规划级到引领级），构建涵盖 ERP、MES、APS 等系统的智能制造一体化场景。 精益运营管理需消除制造与事务流程的七大浪费，融合数字化后可破解传统精益的管理次优、孤岛式举措、耗时成本高等痛点，通过设备综合效率监控、能耗成本管控等应用提升运营效率。 某集团级运营管理平台是典型案例，整合多系统数据，实现数据可视化与高效分析。方伟强调，转型成功需依托组织矩阵、能力建设、流程再造等关键要素，分三步推进IT与OT融合、业务流程集成及运营业绩管理。 从数据到洞察 日立电梯BI应用的实践与展望 会上，日立电梯（中国）有限公司信息科长曹刚分享了以“从数据到洞察”为核心的BI应用成果。作为行业综合实力三甲企业，其 BI系统覆盖销售、制造到售后全业务链，整合ERP、CRM等多系统数据，构建统一数据平台，实现数据标准化与高效整合。 系统以FineBI为核心，日均访问万余次。固定看板场景中，营业合同评审时效分析优化审批流程，采购异常值总览提升采购效率，制造生产大屏实时监控五家工厂生产；自助分析平台支持各部门动态整合数据，如智能制造平台监测设备状态，营业看板追踪商机转化。 数据应用深入业务场景：输出电梯体检报告提供定制化诊断，基于运行数据生成维保计划并推送给维保人员，合同收款提醒功能助力营业员跟进收款。未来系统还规划了AI问答取数、趋势预测等场景，降低分析门槛。 曹总提到：项目的成功实施需要洞悉业务需求、做好数据治理、加强后期运营与持续优化。日立电梯的转型实践为电梯行业数字化转型提供了“数据整合 - 场景应用 - 价值落地”的完整范本。 零代码赋能谷雨全员数字化转型实践 会上，谷雨生物科技集团数据中心负责人闫振亮分享了零代码工具助力企业数字化转型的实践经验。作为国货护肤行业的佼佼者，谷雨在2024年销售额成功突破50亿大关，其销售网络极为广泛，全渠道覆盖门店超20000家。谷雨的信息化建设历经三个关键阶段。从数字化基础搭建，到数据资产的沉淀与挖掘，再到如今步入AI智能化时代，构建起了“业务系统 + 数据中心 + 智能应用”的三层数据体系，为企业运营提供坚实的数据支撑。借助简道云这一零代码平台，谷雨在多个核心业务场景取得显著成效。截至目前，谷雨已在简道云平台搭建两百多个应用，累计节省开发时间万余小时。同时，谷雨构建了完善的零代码赋能体系，培养企业内部数字化人才，提升全员数字化能力。未来，谷雨将朝着数智化方向深入发展，致力于实现人、货、场数据的深度整合与决策自动化，持续引领国货护肤行业数字化变革。 FineBI v7.0 以指标 + AI 开启数据普惠新时代 会上，帆软产品经理顾洋介绍了FineBI v7.0以“指标 + AI”为核心的升级亮点，旨在破解企业数字化建设中的数据分析困局。 以往数据分析存在数据口径不一致、业务上手成本高、运维成本高等问题，且指标管理混乱、难以对齐、分析不灵活。 FineBI v7.0构建面向分析的指标语义层，以指标为核心，实现统一口径定义，明确业务归属，支持指标树归因、分析和预警，解决了指标混乱等问题。对数据团队而言，可实现指标与应用层关联复用，提升数据价值；对业务人员，能打破数据壁垒，高效利用指标。 同时，指标平台给FineChatBI 能力带来进一步升级。现已发布的V1.0 对话问数主要基于分析主题，后续随着7.0发布将新增指标模式，问答结果可以联动指标语义解释，同时未来规划在指标基础上拓展出更智能的归因分析、思路配置等能力，推动数据普惠，为企业数字化转型赋能。 本次峰会通过六位嘉宾的实战分享，全面展现了数据智能从技术到场景、从工具到生态的多维价值。无论是低代码的敏捷开发、数据中台的高效整合，还是对话式BI的智能交互，都为企业数字化转型提供了可复用的方法。 未来，帆软将继续深耕数据领域，与更多企业携手探索“让数据成为生产力”的创新路径。数据浪潮奔涌，智启未来已来。2025帆软商业智能峰会·广州站虽已落幕，但企业与数据的深度对话才刚刚开始。

数字无界，智见无限！9月18日-20日，第七届智数大会邀您山城集结，智取革新先机！https://s.fanruan.com/fgk1d